TGViewer
Channel Public Channel
Наталия Макарова про технобренд и DevRel

Наталия Макарова про технобренд и DevRel

@my_devrel

Канал про опыт в DevRel/Tech Marketing и Employer Brand for Tech Talents.
В сфере DevRel с 2013 года. Ex Head of Devrel в SberDevices, DevRel-партнер GigaChat.
ExYa. Пишу про свой опыт, сохраняю полезные ссылки, делюсь практиками. Слежу за трендами.
Subscribers
814
Photos
125
Videos
7
Links
113

Showing posts older than #271 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #270 630
Неожиданным промо-проектом для меня на Хабре стала реклама ювелирного магазина )
"Кодишь, любишь?"

Ну а дальше обычный опрос с подбором колец. Вопросы для парней, как подсказки для интровертов. а результаты привязаны по смыслу к работе, например, "Вы романтичны и робки, как первый написанный код" (прям чувствуется "рука" ИИ, не правда ли? 🤖).
DevRel ли это, сложно сказать — скорее, такое легкое заигрывание с разработчиками. Но в целом, прикольно. Наверное, мне просто с утра пораньше зашла внезапная романтика на Хабре 😍.

Всем DevRel!😊
  • ❤ 7
  • 😐 5
  • 🥰 3
  • 😍 1
Post #269 503

Forwarded from DevRelConf

Как договориться со смежниками?

Казалось бы, мы все в компании работаем на одну цель, все профессионалы в своей области, а потом — бац — сталкиваемся с сопротивлением, интригами, борьбой за власть и противоречиями с коллегами, которые кажутся неразрешимыми.

Что делать в таких ситуациях? Об этом воркшоп Андрея и Наталии.

Вместе будем разбираться:
🟡Какие из спорных ситуаций действительно являются конфликтами
🟡Какие виды конфликтов бывают и как, в зависимости от этого, из них лучше выходить

А еще обсудим реальные кейсы (и наши, и ваши), вместе придумаем решения и разберем их с точки зрения конфликтологии.


Ждем вас на DevRelConf #9 уже 24 сентября! (осталось меньше месяца)

🔥 — иду на мастер-класс
👍 — иду на другие доклады
❤️ — хочу подробнее ознакомиться с программой

🫰Подписаться на DevRelConf
  • ❤ 10
  • 👏 2
Post #268 447
Уже через месяц встретимся в вами на DevRelConf.
Решила поднять неоднозначный вопрос конфликтов в работе DevRel со смежниками. В формате воркшопа поговорим о том, что для многих является неудобной темой. Но, поверьте, все неоднозначно здесь. С одним из ведущих экспертов в области конфликтологии Андреем Кёнигом разберем несколько типичных, и не очень, ситуаций.
Буду рада встрече с вами!🥰
  • ❤ 2
Post #267 629
  • 🔥 3
  • 👍 2
Post #266 719
Тем, кто работает с тестировщиками, точно будет полезно посмотреть свежее исследование сферы QA разработки https://t.me/rnd2GIS/388
Респект команде 2GIS за активность и подход к презентации результатов!🚀🕊️
Telegram Dev2GIS Результаты нашего первого исследования русскоязычного QA-сообщества 🔥 Что внутри? 1. Портрет тестировщика: опыт работы, роли, где и как работают. 2. Как работают в QA, какие процессы, инструменты и подходы используют. 3. Зачем тестировщики работают, мотивация…
  • 👍 6
  • ❤ 4
Post #265 686
Кто платит, тот и решает? Или ответственность за обучение на…?

В продолжение истории про домашки ИИ решила поговорить с вами про ответственность за результат обучения.

Я закончила консерваторию… Да Бог с ней, с консерваторией! Даже тот, кто учился в обычной музыкальной школе, помнит, что там не схалтуришь. Каждый урок — индивидуальный один на один с преподавателем, а каждый зачет, экзамен — это «лобное место» не только для ученика, но и для его преподавателя.
И так как у меня первое высшее не только исполнительское, но и педагогическое образование, я продолжаю мыслить категорией персонального подхода, необходимости индивидуальной программы под способности, опыт и запросы каждого, подбираю разные примеры, чтобы было понятнее разным людям. Переживаю за результат и успехи студентов.
И начинаю сомневаться, а точно ли так надо? Ведь люди же все взрослые: пришли со своими целями, заплатили деньги, могут ходить на лекции, могут не ходить, могут делать домашки, могут не делать.
Но ведь преподаватели — это лицо курса и ,в какой-то степени, гарант знаний. А ещё это репутация школы и программы. А ещё это вклад каждого преподавателя в развитие индустрии, технологий.
В общем, дилемма…🤔🤔
  • 😍 7
  • ❤ 1
Post #264 613
Норм или стрем⁉️

Провела лекции про комьюнити в OTUS.
Порадовало,, что студенты хорошие, заинтересованные, пришли реально за знаниями и структурой.
Сейчас проверяю домашки.
Одно из заданий — проработать основные стратегические вводные комьюнити разработчиков и заполнить one pager канву.

В основном, все справляются на отлично.

Но вот открываю одну из работ. Окидываю обьем, впечатляюсь количеством текста, далее зацениваю грамотные формулировки и системность.
Немного расстроило, что студент не заполнил таблицу фреймворка, ведь такой формат не случаен, а нужен для удобства обзора в один взгляд. Но, думаю, может человек не владеет экселем или визуальными редакторами. Не страшно, мне важнее понимание и логика.
А после очередной грамотной строчки начинаю понимать, что все очень гладко написано, чрезмерно много, и, главное, никакой конкретики. Нет привязки к целям компании, а следовательно логики и связи с ними.
И тут у меня все сложилось — я проверяю абсолютный копипаст выдачи нейросети 🤖🤖

😁 Нейросети — это неизбежная реальность. Вместе с ИИ мыслить и учиться веселее. То есть, я только ЗА талантливое использование ИИ.

НО оценку-то здесь кому ставить?)

🥁 Как считаете, «норм или стрем», преподавателям тратить свое время и проверять интеллектуальные потуги нейросети, которая даже не смотрела их лекции? 😉
  • 👎 5
  • 👍 4
  • 🤯 4
Post #263 595
С какими запросами приходят на консалтинг? 👨‍💻
Один из кейсов

Компания со штатом разработки 100+ человек планирует активно расширяться и в перспективе ближайшего года хочет удвоиться разработчиками разных направлений. При этом, не планирует останавливаться и в будущем хочет расти и дальше.

Пиар-команда выходит на HighLoad++ со стендом. На первый взгляд, не самый оптимальный с точки зрения DevRel-а ход, но вполне обоснованный с точки зрения опытного пиарщика. Тем не менее, рекрутеры, нанимая новых людей и интересуясь, откуда узнали про компанию и заинтересовались, отвечают, что с HighLoad++. С этого момента главного пиарщика не оставляют в покое топы и HR, накидывая: “Хотим ещё! Подготовь план, кто и что тебе для этого нужно и обоснуй эффективность».

Естественно, что на первое время как минимум нужен +1 человек с опытом взаимодействия с разработчиками, можно он же DevRel, он же event-менеджер.
Но запрос на консалтинг:
сформулировать задачи, конкретные цели и KPI для этой позиции, при этом не пообещав неисполнимые золотые горы.

Каждая компания — это, своего рода, детектив для консультанта, потому что нельзя войти в одну воду дважды — это каждый раз разная ситуация:

— бизнес-заказчик, его стиль управления и ожидания;
— процессы внутри компании;
— процессы HR и рекрутмента;
— технологические стеки;
— зрелость разработки и команды и много чего ещё.

После совместного анализа с заказчиком ресурсов и процессов, выбрали стратегию формирования прогретой базы с фокусом на ключевые тех.стеки.

KPI:
— обезличенный охват релевантной аудитоии/стеков;
— конкретное число прогретых контактов в базе;
— влияние на сокращение времени закрытия позиций из базы, но только про условии, что рекрутмент выстроит процесс найма и сможет предоставлять данные для мониторинга влияния DEVREL-активностей.

Что здесь важно:
— на встречах с заказчиком мы обсуждаем очень разные варианты развития событий. Но в итоге действовать будет человек внутри компании сам и именно он, конечно, определяется с вариантом решения. Здесь может быть и его общий настрой, и интуиция в коммуникации с начальством, что будет убедительнее, и конкретное решение, в которое он сам больше всего верит, понимает и готов будет уверенно обосновывать и защищать.

В этом и сложность консалтинга, и его сила.

Всем DevRel🚀

За консультацией стучитесь в личку☕️
🕊️

Спасибо за поддержку канала ⭐️ и 👍
  • 👍 12
  • 👎 1
Post #262 543
Нравится слушать Катерину Ленгольд, слежу за ее открытиями и советами. Катерина предприниматель, инвестор, автор бестселлеров "Agile life" и "Просто Космос".

Конкретно в этом интервью цепляет каждый эпизод:
жажда обучения и новизны может быть звоночком выгорания? Почему нужно делать меньше, чем вы можете? Зачем замедляться и контролировать внимание? Как бесплатно получить новые смыслы? Как интеграция памяти помогает справляться со злостью и негативом? Почему люди стремятся к предсказуемости и как из неё выйти.

Знаете ее?
YouTube Как избежать выгораний и правильно замедляться | Катерина Ленгольд Разговор, которого я очень давно ждал. И даже немного боялся. Но получился очень глубокий и пронизанный смыслами диалог. В этом выпуске мы обсудили почему жажда обучения и новизны может быть звоночком выгорания? Почему нужно делать меньше, чем вы можете?…
  • 🔥 6
  • ❤ 3
Post #261 577
Что чаще всего обсуждаем на консультациях с DevRel?🚀☕️

Сейчас лето и время отпусков. Многие предпочитают не только отдыхать, но и использовать это время для обучения или подготовки к профессиональной перезагрузке. Вообще, чаще всего общаемся в праздники или когда у коллег отпуск — спокойнее обстановка, проще сосредоточиться на важных вещах.

Основные темы:

— Выбор места работы: куда идти, чтобы росла карьера и усиливалась профессиональная экспертиза в DevRel и TechPR? Часто на руках уже есть два-три оффера и нужно посоветоваться, какой перспективнее.

— Освоение на новом месте: как правильно стартовать, наладить контакты и сразу заявить о себе как профессионале?

— о создании личного авторитета и доверительных отношений с командой разработчиков или со смежниками. Это помогает эффективнее вести проекты и быстрее подниматься по карьерной лестнице.
  • ❤ 5
  • 👍 1
Post #260 585
👆👆👆Лично мне нравится такая перспектива. Почему-то кажется, что DevRel откатится к своим первоначальным настройкам, когда речь будет идти не про охваты (хотим больше-еще больше), а про качество аудитории, приверженность технологиям, продукту,, ощущение разработчиками своей “избранности”.
И DevRel менеджерам будет очень даже интересно работать )

Но есть и другие мнения на счет количества программистов. Так что дальше все «чудесатее и чудесатее».

И это, кстати, в продолжение темы про трансформацию сообществ из-за ИИ, о чем я писала ранее.
Telegram MyDevRel ☠️ ИИ убьет сообщества? Недавно провела лекции по комьюнити-менеджменту на курсе DevRel в OTUS и мне задали вопрос, “А поменялось ли что-то за 10 лет в работе с профессиональными сообществами разработчиков?”. Я ответила, что по сути нет, базовые принципы…
  • ❤ 2
  • 😐 1
Post #259 529
Разбираем визионерскую цитату Егора Бугаенко:

“Сейчас у нас на рынке в мировом масштабе порядка 30-ти млн программистов. Через 10 лет их будет 3 млн. Просто на порядок уменьшится количество программистов, которые нужны для производства компьютерных систем. Но те, кто останутся, они должны будут быть бакалаврами и магистрами и понимать как устроен дизайн, архитектура, высокоуровневые проблемы кода… “


🔥 Как вам такой прогноз? Есть о чем подумать нам, DevRel-менеджерам?
Как считаете, наша профессия будет востребована или надо сушить весла и задуматься о переобучении? 💀

Делитесь мнениями и прогнозами. Ставьте реакции. 👍 🙈🔥🖕
Свои мысли тоже потом накину. 👻

А полное видео с Егором Бугаенко смотрите на YouTube-канале “Организованное программирование”.
  • 🔥 4
  • 😐 2
  • 🤔 1
Post #258 579
Держите скрещенными пальчики 🤞 во время выступления ваших разработчиков на сцене?

Сейчас в Москве проходит II Vеждународный конкурс пианистов, дирижеров и композиторов им. С.В. Рахманинова. Вчера была на прослушивании первого тура.
Мало кто знает, что по первому образованию я музыкант-исполнитель и преподаватель. Это особый опыт — персональное обучение один на один с педагогом, постоянное совершенствование, ни дня без занятий, мозг даже отдыхая, отрабатывает пассажи в фоновом режиме.
Это определяет всю дальнейшую жизнь: каждый проект — это творчество, каждый день — это новые вызовы, в каждом человеке видишь талант, уникальность.

❓А что общего у DevRel с классической музыкой?

Ну, тут всё просто! Разработчики (инженеры, аналитики, равно как и другие техническое специалисты) — это талантливая аудитория, которой мы должны управлять и помогать:
— вдохновляем реализовываться через публичные активности;
— репетируем с ними доклады;
— держим скрещенными пальчики во время их выступления на сцене;
— растим из них звезд;
— пишем вместе статьи;
— “дирижируем” проектами;
— устраиваем конкурсы, батлы, хакатоны, чемпионаты, митапы и пр. И еще много чего, сами продолжите ряд…
Мы и психологи, и менеджеры, и коучи. Мы прислушиваемся к проблемам и помогаем преодолеть страхи и комплексы. Только так удается добиться настоящей магии и воплотить что-то действительно крутое вместе!

Если получится, обязательно сходите на прослушивания и концерты конкурса. Ловите музу и заряжайтесь энергией творчества!
  • ❤ 9
  • 🔥 3
  • 👍 2
  • 👏 1
  • 😍 1
Post #257 540
Нам, специалистам в области DevRel и HR-бренда для технарей, независимо от уровня и опыта — будь то новички или опытные профессионалы, хочется иметь в своем арсенале широкий спектр инструментов и мероприятий для взаимодействия с талантливыми инженерами на всех этапах жизненного цикла создания IT-продукта.

Мы по крупицам собираем новые фичи и информацию из различных источников, включая доклады и публикации наших коллег из сообщества.

И, конечно, всегда любопытно узнать о том, что предлагают компании на аутсорсе.

⚡️ Хакатоны.рус вновь приглашает на вебинар, где расскажут про методики и фичи привлечения внимания инженеров. Речь пойдет про:

🔴 Основные фишки и интерактивные активности, любимые разработчиками
🔴 Как эффективно превращать хакатоны в площадки для рекрутинга и укрепления HR-бренда
🔴 Практические кейсы и полезные советы по созданию центров притяжения для IT-специалистов

Когда:
🗓 17 июня, 12:00–13:00
📍 Онлайн

Мероприятие предназначено для специалистов по DevRel, HR, менеджеров по развитию персонала (HRBP), руководителей отделов обучения и развития (Head of T&D), а также менеджеров HR-бренда.

👉 Регистрация

Хакатоны.рус — ведущая российская платформа организации хакатонов и IT-турниров. Начиная с 2018 года, мы успешно провели более 150 онлайн- и офлайн-хакатонов по всей стране. Наша цель — помогать компаниям достигать поставленных целей, создавая уникальные события, обеспечивающие высокую вовлечённость и незабываемый опыт для каждого участника.

#реклама #хакатонырус #hackathonsrus
  • 👍 3
  • 🔥 3
  • ❤ 1
Post #256 606
☠️ ИИ убьет сообщества?

Недавно провела лекции по комьюнити-менеджменту на курсе DevRel в OTUS и мне задали вопрос, “А поменялось ли что-то за 10 лет в работе с профессиональными сообществами разработчиков?”.

Я ответила, что по сути нет, базовые принципы все те же. Но кое-что все же существенно поменялось, а точнее – меняется как раз прямо сейчас у нас на глазах. И нас с вами это касается напрямую.

💬 Cообщество как явление – одно из самых нативных и базовых для разработчиков и было с самого зарождения IT. В первую очередь потому, что необходимо было находить решения в условиях отсутствия или недостаточности документации, ограниченности кейсов и креативных решений стандартных или нетривиальных задач. Самый простой и надежный способ – спросить у людей.

И что мы видим сейчас? 🐥 Copilot, GPT-4, Perplexity, Grok, YaGPT, GigaChat и другие для проработки идей. поиска решений и генерации кода.
Сообщества теперь не нужны для этого. Проще спросить у ИИ.
Собственно, график это и демонстрирует. Разработчики тоже это подтверждают.

Сообщества, однозначно, не умрут. Но происходит трансформация опыта: давайте внимательно изучать, какие теперь потребности участники будут удовлетворять в первую очередь и как будут взаимодействовать. 🚀
  • ❤ 8
  • 😐 2
  • 👍 1
  • 🤯 1
Post #255 675
Атака Мяу-Мяу!

2013 год. Прихожу в Яндекс, в крутую команду техноивентов и техномаркетинга. Огромная – 20+ человек. И первое, что вижу: общий почтовый адрес команды – kotiki@yandex-team.ru. 😳

Серьезно? КОТИКИ?! Им пользуемся мы, на него также пишут разработчики, смежники, партнеры... А потом обнаруживаю: у коллег ники – Mursya@, Meowsphere@... А у меня? Суровое makarova-n@. Я же взрослая и серьезная! В голове паника:
"Почему КОТИКИ?! Это инфантилизм! Нас же так все называют: 'Спроси у котиков', 'Котики разберутся'..."
Спросить у руководителя @liokome стеснялась. Зря! Потом открыла гениальность плана:

1. Всеобщая любовь: Ты – котик. Тебе невозможно отказать, особенно интровертам-разработчикам, у которых вечно просишь что-то, что не входит в их рабочие прямые обязанности. Умиляются на твой email и не могут сказать "нет"! 😼

2. Мем: Код-кот! Легендарный мем же!

3. Презентационный хак: "Нет котика – нет успеха презентации!" А мы как раз ивенты и презентации и делали. Котик на слайде = +100 к убедительности.

🥁🥁🥁
4. И главная фишка, Ахтунг: В IT же знают: управлять разработчиками – "как пасти котов" (спасибо книжке Дж. Ханка Рейнвотера!). Каждый инженер – самодостаточный хвост со своим нравом, делает только то, что считает нужным. Каждый имеет свое мнение, не будет делать или терпеть то, что ему не нравится, сбивается в стаи только по весне только по делу.

А мы, DevRel-ы? Мы и есть те самые "пастухи котов"! 🐈‍⬛➡️🐈➡️🐈‍⬛
Книгу – читать! А в остальном: дерзайте, кото-пастухи! Удачи в этом захватывающем (и немного пушистом) деле! ✨

Кириллу Анастасину @innubisme респект! Он главный по котам в IT😍
  • ❤ 23
  • 🤣 7
  • 🔥 4
  • 🤨 2
  • 👍 1
Post #254 690
У DevRel-менеджеров растет число внутренних задач: активизация технических сообществ, ивенты и активности, хакатоны и пр.

И DevRel-ы находятся в постоянном поиске новых креативных форматов для технических специалистов.

Идей может быть очень много! Например, антихак или хоррор-квест, оригинальные защиты и самые нелогичные, но работающие коды.

Собирать свою копилку идей на будущее, формировать базу партнёров-подрядчиков, развивать насмотренность — вот, что действительно важно для креативных мероприятий.

Для кого эта задача актуальна, для тех информация от Хакатоны.рус:
А что если мы скажем, что можно провести такой корпоратив, после которого никому не будет стыдно на утро, а, наоборот, появится повод гордиться и чувствовать себя по-настоящему полезным членом компании?


🗓 20 мая, 12:00 - 13:00
📍 Онлайн

На вебинаре мы поговорим про:
🔴 Виды внутренних мероприятий
🔴 Специфику внутренних мероприятий для IT-специалистов
🔴 Подходы, которые позволят улучшить внутреннюю культуру

Вебинар будет полезен для Devrel, HR, HR BP, Head of T&D, Head of professional learning.

👉 Регистрируйтесь сейчас и получите доступ к уникальным материалам!

Хакатоны.рус продолжают серию вебинаров «IT-мероприятия как драйвер роста».

💡
Почему мы говорим про это?
Хакатоны.рус — платформа для проведения хакатонов и IT-соревнований в России. Мы проводим как offline, так и online-хакатоны по всей России с 2018 года, имея за плечами более 150 успешных кейсов. Мы ориентированы на достижение целей и задач вашей компании. Наша команда не просто проводит хакатоны, а создает незабываемые впечатления для участников, обеспечивая уникальную атмосферу и вовлеченность.


#реклама #хакатон #hackathon #hackathonsrus #хакатонырус
Post #253 624
Orbit Model. Часть 2.(часть 1 см.выше)

🪐 Откуда модель берет данные о пользователях?

Данные должны предоставляться вручную (модель ожидает данные в формате JSON) или через интеграцию с API)
Примеры источников:
— GitHub (коммиты, Issues, PR).
— Discord/Slack (сообщения, реакции).
— Twitter/LinkedIn (лайки, репосты).

🪐 Стратегии вовлечения участников в Orbit Model
Orbit Model не предлагает жестких правил, но дает методологию для разработки стратегий. Основная идея: "притягивать" пользователей к ядру (Core) через системные действия.

☀️ Если вас заинтересовало, вы сами пойдете подробнее изучите. Но что интересно для меня: даже в описании модели можно найти лайфхаки, как работать с сообществом. И речь не о каких-то гуманитарных советах, типа, создайте правила общения или безопасную среду для участников, что, безусловно важно, но не достаточно. А такие, например, как:

👉 Какими темами интересуется конкретный человек на N-орбите и что можно его связать с активным контрибьютером или адвокатом, который пишет на эти темы;

👉 Организовать митап на конкретные частотные темы, которые интересуют N-долю участников или новичков и таргетировать анонс конкретно на них и пр.

👉 Наглядно можно видеть связи и степень влияния того или иного участника на других членов сообщества.

👉 Модель подсвечивает вклад каждого из членов, что помогает строить стратегии мотивации и роста как отдельных контрибьютеров, так и сообщества в целом.

Таким образом, Orbit дает гибкий каркас, который можно адаптировать под:

🔹 Профессиональные сообщества (Python, Golang, C++ User Group и др.)
🔹 Внутрикорпоративные инженерные комьюнити
🔹 HR-бренд инициативы

Что вызывает вопросы:

❌ Как масштабировать на очень большие сообщества?
❌ Как технически это развернуть у себя с минимумом ресурсов?
❌ Какие именно метрики лучше использовать для разных типов комьюнити?

Как вам такой подход к анализу сообществ?
Telegram Наталия Макарова про технобренд и DevRel Развиваем насмотренность или еще один фреймворк для работы с сообществом разработчиков. Инструментов для работы DevRel много не бывает ) Как-то я на подкасте уже говорила, что ищу и анализирую разные фреймворки, модели, подходы в DevRel – от классических…
  • 👍 8
  • ❤ 7
  • 🔥 4
Post #252 603
Развиваем насмотренность или еще один фреймворк для работы с сообществом разработчиков.


Инструментов для работы DevRel много не бывает )
Как-то я на подкасте уже говорила, что ищу и анализирую разные фреймворки, модели, подходы в DevRel – от классических инструментов и стратегий до оригинальных кейсов и новинок. Сегодня делюсь Orbit Model, которая предлагает интересный способ визуализации и управления сообществами.

В первую очередь эта модель была создана для продуктовых комьюнити, но насмотренность тем и важна, что дает нашему мозгу разнообразие вводных для последующей креативности под свои задачи. Например, я ее планирую использовать для сообщества вокруг Рабочей группы по стандартизации C++ и немного жалею, что она мне не попалась раньше.

Что это?
Orbit Model это фреймворк для анализа и визуализации вовлеченности участников сообщества (community). Она оценивает активность пользователей и распределяет их по уровням вовлеченности, представляя их в виде орбит вокруг центра (ядра сообщества).
Это в принципе красивая метафора: в центре миссия /ценности, а по степени вовлеченности, как-будто удерживаемые и притягиваемые гравитацией (силой миссии и собственной приверженностью и мотивацией) находятся участники.


🎼 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ

🪐 ❣️Ядро (Core) — Миссия / Ценности

🪐 Уровни вовлеченности (орбиты):

🪐 1: Адвокаты – составляют первый, самый внутренний уровень. Эти участники помогают руководить сообществом и организовывать его, используя свой богатый опыт и обширные связи. Они подают пример другим участникам и часто выступают в качестве связующего звена между различными ветвями сообщества.
🪐 2: Контрибьютеры – делают большой вклад своим временем и энергией, чтобы помочь сообществу достичь своей миссии, беря на себя часть ответственности.
🪐 3: Участники – разделяют миссию и ценности сообщества, готовы участвовать в том, в чем видят личную выгоду.
🪐 4: Новички и пассивные наблюдатели – следят за потоком информации сообщества и фильтруют то, что имеет отношение к делу лично.
🪐 5: Поверхность (Surface) — случайные посетители.

Метрики активности:
Модель использует данные о взаимодействиях (например, коммиты в GitHub, комментарии, лайки) для расчета "гравитации" — условного показателя вовлеченности.
Гравитация:
Чем ближе пользователь к ядру, тем выше его влияние на сообщество. Модель "притягивает" активных участников ближе к центру.
Пример работы:
Если пользователь часто коммитит код в репозиторий сообщества, его "орбита" со временем смещается к ядру.

В контексте задач корпоративного или независимого профессионального сообщества – это количество активностей разного веса: доклады, помощь в организации митапов, написании статей, вклад в базу знаний, помощь с собеседованиями или онбордингом новичков и пр. Такие активности вы сами можете сформулировать и задать веса .

Продолжение дальше
  • 👍 11
  • ❤ 4
  • 👏 3
  • 🔥 2
  • 😍 1
Post #251 770
Яндекс как всегда на передовой. Пример к тренду (кто не видел видео) о том, как ИИ меняет жизнь разработчиков и что об этом надо рассказывать во внешних DevRel и HR Brand - коммуникациях 🚀

https://t.me/yandex/s/144
Telegram Story of Яндекс
  • ❤ 4
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →