TGViewer
Наталия Макарова про технобренд и DevRel Наталия Макарова про технобренд и DevRel @my_devrel · 814 subscribers
Post #263 595
С какими запросами приходят на консалтинг? 👨‍💻
Один из кейсов

Компания со штатом разработки 100+ человек планирует активно расширяться и в перспективе ближайшего года хочет удвоиться разработчиками разных направлений. При этом, не планирует останавливаться и в будущем хочет расти и дальше.

Пиар-команда выходит на HighLoad++ со стендом. На первый взгляд, не самый оптимальный с точки зрения DevRel-а ход, но вполне обоснованный с точки зрения опытного пиарщика. Тем не менее, рекрутеры, нанимая новых людей и интересуясь, откуда узнали про компанию и заинтересовались, отвечают, что с HighLoad++. С этого момента главного пиарщика не оставляют в покое топы и HR, накидывая: “Хотим ещё! Подготовь план, кто и что тебе для этого нужно и обоснуй эффективность».

Естественно, что на первое время как минимум нужен +1 человек с опытом взаимодействия с разработчиками, можно он же DevRel, он же event-менеджер.
Но запрос на консалтинг:
сформулировать задачи, конкретные цели и KPI для этой позиции, при этом не пообещав неисполнимые золотые горы.

Каждая компания — это, своего рода, детектив для консультанта, потому что нельзя войти в одну воду дважды — это каждый раз разная ситуация:

— бизнес-заказчик, его стиль управления и ожидания;
— процессы внутри компании;
— процессы HR и рекрутмента;
— технологические стеки;
— зрелость разработки и команды и много чего ещё.

После совместного анализа с заказчиком ресурсов и процессов, выбрали стратегию формирования прогретой базы с фокусом на ключевые тех.стеки.

KPI:
— обезличенный охват релевантной аудитоии/стеков;
— конкретное число прогретых контактов в базе;
— влияние на сокращение времени закрытия позиций из базы, но только про условии, что рекрутмент выстроит процесс найма и сможет предоставлять данные для мониторинга влияния DEVREL-активностей.

Что здесь важно:
— на встречах с заказчиком мы обсуждаем очень разные варианты развития событий. Но в итоге действовать будет человек внутри компании сам и именно он, конечно, определяется с вариантом решения. Здесь может быть и его общий настрой, и интуиция в коммуникации с начальством, что будет убедительнее, и конкретное решение, в которое он сам больше всего верит, понимает и готов будет уверенно обосновывать и защищать.

В этом и сложность консалтинга, и его сила.

Всем DevRel🚀

За консультацией стучитесь в личку☕️
🕊️

Спасибо за поддержку канала ⭐️ и 👍
  • 👍 12
  • 👎 1
More from @my_devrel
  1. Sep 21, 2026Почему тебе надо в техпиар, а не в DevRel... На днях увидела вакансию VK: компания ищет ст…
  2. Sep 16, 2026DevRel и два CTO: разговор, который начался с одного простого вопроса 💬 Не так давно дела…
  3. Jul 13, 2026Насколько заранее вы начинаете готовиться к участию во внешних конференциях, а ваши спикер…
  4. Jul 10, 2026И, кстати, кто не знаком с замечательной Аней Крюковой и хочет ещё поспрашивать про меропр…
  5. Jul 10, 2026Как одеть стендистов, чтобы их везде было видно))
  6. Jul 10, 2026video post
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →