Муза и маржа

Модель творческого высшего образования должна быть перестроена вокруг человеческого суждения

Часть 1

Высшее образование в креативных индустриях, выстроенное по международным стандартам, традиционно разделено на узкие индустриальные направления. Они существуют как отдельные «башни из слоновой кости» и готовят студента к конкретной профессии через обучение прикладным навыкам, а результатом обучения становится портфолио из созданных артефактов (например, коллекций одежды или дизайн-макетов).

Проблема в том, что ИИ уже в достаточной мере овладел техническим исполнением. Он самостоятельно генерирует тексты, изображения, эскизы, чертежи, видео и игры. То есть владение прикладными навыками перестает быть конкурентным преимуществом, а созданный артефакт сам по себе больше не доказывает квалификацию выпускника.

Образование нужно перестроить вокруг человеческого суждения - способности оценивать, отбирать, формулировать замысел и нести ответственность за результат. Привел все возможные изменения в виде логической цепочки.

1. Кризис позиций младших специалистов

В корпоративном секторе отмечается падение количества вакансий младших специалистов, которые служили для выпускников входом в индустрию. Кстати, как показало исследование известного венчурного фонда a16z помимо ИИ в этом виновата и "удаленка" - компаниям стало проще нанимать опытных специалистов. Вывод здесь можно сделать такой - выпускнику, чтобы претендовать на что-то, надо выходить из стен учебного заведения совсем с другого уровня навыками. Это подводит нас ко второму пункту нашей цепочки.

2. От исполнителя к креативному директору

Как ни странно, ИИ для нового подхода прямо подарок. Он дает каждому команду виртуальных исполнителей. Это позволяет готовить студентов в логике креативных директоров. Учить их формулировать замысел, направлять проект, организовывать работу ИИ-агентов и людей, а главное - применять свое суждение для оценки итогового результата. С каждым годом ИИ будет лучше исполнять, и специалистам больше не придется делать все руками. Понятно, что первой работой выпускника вряд ли будет позиция креативного директора - но работа даже младшего специалиста будет связана с управлением пусть и виртуальной, но командой исполнителей, где как раз нужны такие навыки.

3. Демонтаж индустриальных «башен»

Если исполнение уходит к ИИ, отпадает необходимость делить всех на индустриальные школы и отдельные программы. Студенты должны учиться в общем потоке и работать в по-настоящему междисциплинарных командах, осваивая методы и модели мышления разных дисциплин. Сейчас же заявленная междисциплинарность часто в реальности не существует. Например музыканты просто пишут трек для фильма, не выходя за рамки своей специализации.

4. Оценка процесса, а не только созданных артефактов

Если артефакт (дизайн, видеоигру, музыкальный трек и прочее) теперь можно сгенерировать с помощью ИИ, надо уделять большее внимание оценке процесса: качеству решений, человеческому суждению, логике выбора из множества вариантов, неудачным попыткам и эволюции идеи.

Продолжение 👉

Сегодня 109 выпускников Universal University получили дипломы бакалавров и магистров.

Это первый выпуск студентов, которые поступили к нам ровно в тот год, когда мы получили Российскую образовательную лицензию. Это тот выпуск, благодаря которому мы получили аккредитацию образовательных программ.

Пусть у ребят все получится, и их история будет громкой. А мы будем наблюдать за их успехами и гордиться! ❤️🎓✊

В Якутске Михаил Мишустин посетил креативный кластер «Квартал труда»

Креативный кластер «Квартал труда» с действующим преференциальным режимом территории опережающего развития «Якутия» – первый и крупнейший на Дальнем Востоке проект реновации, в результате которой заброшенное производственное здание трансформировалось в современную творческую экосистему. Площадка объединяет 230 резидентов – представителей таких ключевых креативных индустрий, как кинопроизводство, анимация, образование, разработка игр, медиа, создание цифрового контента, мода и дизайн.

С 2023 года кластер стал главным креативным хабом региона – проведены сотни мероприятий, включая крупные форумы, фестивали и модные показы, которые посетили сотни тысяч человек. Резидентам доступны льготные арендные ставки, налоговые преференции ТОР, скидки на использование возможностей специализированных зон, а также современная медиалаборатория для создания контента.

«Квартал труда» – лауреат региональной архитектурной премии «Эйгэ» как лучший социальный объект, также проект удостоен федерального признания, он стал финалистом Russian Creative Awards 2024.

За время работы кластера создано более 500 единиц медиаконтента, включая 8 музыкальных клипов и постпродакшн 19 фильмов, проведено свыше 40 крупных форумов, 20 городских фестивалей, 17 модных показов, 4 кибертурнира. Общее число посетителей мероприятий превысило 500 тыс. человек.

Создатели «Квартала труда» делятся опытом с коллегами из малых городов и субъектов Дальнего Востока, консультируют при проектировании аналогичных пространств, а в 2025 году в кластере был открыт магазин «Креатив маркет» с продукцией резидентов из Якутии, Бурятии и Благовещенска.

При партнерстве со Сбербанком открыта «Библиотека труда», при поддержке ВЭБ.PФ запущен социокультурный проект «Суол» по сохранению национальных легенд, в обоих случаях кластер выступил продюсерским центром, а резиденты получили контракты на реализацию своих инициатив.

🇷🇺 Подписаться на Правительство России в MAКС

Очень рад и горд за родной «Квартал Труда». Это лучший в России креативный кластер, с лучшей командой и лучшей поддержкой! 👏👏👏

Сколько стоит креативная революция: разбираем бизнес-модель «Квартала труда»

Сегодня якутский «Квартал труда» — один из главных кейсов креативной экономики России. В прошлом посте мы оценили его как культурный феномен, теперь поговорим про жесткий менеджмент, бизнес-модель и экономику.

Запустить проект на 15 000 кв. метров в условиях вечной мерзлоты и вывести его на самоокупаемость помогли три фактора:

1️⃣ Лоббирование на высшем уровне. Прямая поддержка полпреда в ДФО Юрия Трутнева и главы Якутии Айсена Николаева помогла сохранить финансирование в кризис.

2️⃣ Включенность рынка. Местные предприниматели и лидеры сообщества сами сформировали ТЗ под свои нужды еще до начала стройки.

3️⃣ Работа команды. Сильная управленческая группа удержала проект в пандемию и довела его от сырой идеи до операционной окупаемости.

Зачем это региону?

Ставка на креативный сектор — реакция на долгосрочные тренды. За 20 лет доля сырьевого сектора в Якутии выросла с 39,5 до 60%, а доля занятых в нем остается на уровне всего 10%. Промышленность обеспечит рост, но не гарантирует новые рабочие места. Диверсификация экономики стала стратегической задачей.

Руководил созданием проекта Афанасий Саввин, занимавший тогда пост гендиректора Корпорации развития Якутии (сейчас он директор АНО ВО «Универсальный Университет» (Universal University) и развивает креативное образование в России).

Хроника бюджета

Проект стартовал в 2020 году. Из-за пандемии финансирование урезали вдвое. Средств хватило только на выкуп аварийного здания мясокомбината, участка и проектирование. В 2021 году благодаря поддержке Минвостокразвития РФ получили средства на стройку. В ходе работ обнаружились скрытые дефекты: потребовалось усиление конструкций и утепление полов. С учетом ремонта и закупки оборудования (включая виртуальный продакшн-павильон) финальная стоимость объекта составила 1,2 млрд рублей.

Три управленческих вызова

Вызов №1: Скепсис части чиновников.
Здание бывшего рыбного цеха насквозь пропиталось запахом. Когда руководство региона усомнилось в проекте, команда привела чиновников в заброшенные цеха. Будущие резиденты выставили там стенды и презентовали рабочие места. Живой диалог сработал лучше отчетов — финансирование разморозили.

Вызов №2: Война с проектировщиком.
Тендер на проект (10 млн руб.) выиграла иногородняя контора. Подрядчик не понимал специфику кластеров (хотел зашить индустриальный бетон в гипсокартон) и требовал 70% суммы за разрыв контракта. Команда расторгла контракт, забрала банковскую гарантию и отсудила 5 млн рублей. Проект экстренно доработало местное бюро «База 14».

Вызов №3: Суровая конверсия.
Помещения сдавали без ремонта. Из 50 изначальных заявителей заехали лишь 10 компаний, готовых инвестировать в отделку. Остальных набрали уже при сдаче здания. Конверсия в 20% стала рыночным фильтром — остался только жизнеспособный бизнес.

Выход в операционный ноль

Цена кв. метра в кластере — 1500 рублей. Льготы дифференцированы:

▪️Кино, анимация, геймдев: 0 рублей (по конкурсу). Регион сегодня снимает больше полнометражных фильмов, чем все субъекты России вместе взятые (без Москвы и Санкт-Петербурга). Здесь же выросли международные IT-гиганты MyTona и inDrive.
▪️Остальные креативные индустрии: ставка 500 рублей.
▪️Коммерческие резиденты (общепит, ритейл): 1500 рублей.

Когда региональную субсидию сократили, кластер оптимизировали. Избыточные лектории и залы нарезали на дефицитные микро-офисы малой квадратуры. Для креативного стартапа маленькие кабинеты — самый востребованный продукт. За счет их сдачи объект стал полностью самоокупаемым.

Выводы для создателей пространств:

1️⃣ Собирайте сообщество до стройки. Резиденты лучше всех знают, что им нужно для бизнеса.
2️⃣ Привлекайте образовательные организации. Студенты обеспечат трафик и окупаемость общепита.
3️⃣ Снижайте критерии на старте. Пустые метры можно отдать классическому бизнесу: в нужной среде он трансформируется.
4️⃣ Инвестируйте в PR. Без инфозащиты и умения зарабатывать кластер превратится в обычный ТЦ.

#эксперты2_0 #креативнаяэкономика #креативныйкластер #кварталтруда #Якутия

Нейросеть Яндекса — китайская, заявил Греф. @banki_oil

Получается, Сбер сейчас единственная отечественная компания, разрабатывающая суверенный ИИ. Почему нужны именно суверенные решения, надеюсь, все понимают.

2 года назад кто-то сказал, что Китай сильно проигрывает США ИИ-гонку. Если это и было так, то сейчас они стратегически находятся в более выигрышном положении. Китайцы сделали ставку на open source и это их огромное преимущество.

💰 Компании осознали, что использование проприетарных ИИ влетает в копеечку. Управлять затратами можно размещая модели на своих серверах.

🤖 Размещение опенсорсных моделей на своих серверах позволяет дообучать их на своих данных, формировать конкурентное преимущество и не передавать свои данные Антропику и Open AI.

🤔 Китайцы уделяют большое внимание архитектуре и оптимизации своих моделей. Kimi К3 уже опережает в генерации фронт-енд кода новейшие Fable 5 и GPT-5.6 Sol. В текстовом рейтинге она обошла Opus 4.8, который используют большинство пользователей Claude.

🏙 Все видят, как сильно на решения американских ИИ-компаний влияет администрация Трампа. Это снижает доверие к их продуктам.

Пока у американцев не появится свое опенсорсное решение, китайцы будут стремительно отжимать у них рынок.

Крошка-сын к отцу пришел и спросила кроха:

«Что такое университет, а что такое СПО?»

В России идет настоящий бум среднего профессионального образования: колледжи выбирают 63% выпускников девятых классов. Количество студентов СПО достигло 3,9 млн человек - это рекордный показатель с 1970-х годов.

Что самое интересное, привычное деление на СПО и высшее образование постепенно теряет смысл. Граница между этими уровнями образования размывается. В университетах все больше практики, а колледжи вместо узких специалистов готовят выпускников с широким набором навыков - тем, чем всегда занимались университеты.

Возникает вопрос: чем тогда СПО действительно отличается от высшего образования? И уместно ли вообще говорить, что это разные уровни образования?

Когда-то один мой старый приятель объяснил это на примере технического образования. Представим набор LEGO, из которого можно собрать вертолет 🚁

СПО в этом примере это про комбинирование, эксплуатацию и ремонт. Комбинирование - это сборка вертолета по инструкции . Мы можем им играть (эксплуатировать) и ремонтировать, если отвалится деталь.

А высшее образование - это конструирование и проектирование. Конструирование - это собрать новый агрегат из понятных узлов (например, какой-то новый вертолет, а не тот, что в инструкции). Проектирование - придумать новый агрегат, который предполагает создание новых узлов.

Еще недавно это разделение казалось мне довольно точным. Сейчас - уже не очень.

Возможно, СПО завтра станет тем, чем еще недавно был университет. А самому университету придется искать новую роль и готовить уже других специалистов - тех, кто сможет придумывать новое в эпоху ИИ.