Прав был старина Талеб со своей “гантелей”.

В наше турбулентное время, когда ИИ и цифровизация выносят с рынка профессии, компании и целые отрасли, работает ставка либо на безудержные инновации с высокими рисками, либо на что-то предельно консервативное и приземлённое.

Как инвестор и предприниматель, я всё больше действую именно так. В смысле инноваций я последние годы много поупражнялся в венчуре. И падёж там, надо сказать, действительно велик. А вот к консервативной стороне “гантели” начал подступаться недавно – и она мне всё больше нравится.

Как вы, возможно, знаете, год назад мы с партнёрами построили бутиковое агентство инвестиционной недвижимости Insight Estate. Понятная бизнес-модель, огромный рынок и, что особенно приятно, высокие чеки – при правильной организации небольшая команда может делать заметный оборот с приличной маржой.

Туда же история с нашим Insight Place – коворкингом, ивент-площадкой и видеостудией в одном флаконе. Хотя это скорее про создание социального пространства для русскоговорящих предпринимателей на Пхукете, чем про чистый бизнес. Но тоже очень земная и осязаемая история.

И вот свежее пополнение в моём портфеле. Я стал акционером премиальной сети барбершопов Eighty Days – её строит здесь, на Пхукете, мой хороший знакомый Алексей Комиссаров.

Дальше буду постепенно рассказывать о том, как я смотрел на рынок, как выбирал эту компанию и как выглядят наши планы по объединению лучшего из оффлайна и того, что приносит технологический прогресс, в применении к барбершопам.

А на видео немного внутреннего устройства Eighty Days и моя первая стрижка в сети, где я стал акционером.