جهان مدرن سه ویژگی دارد که تصمیم‌گیری را دشوارتر کرده است:
سرعت تغییرات: هیچ سازمانی به اندازه کافی سریع نیست.
افزایش عدم‌قطعیت: اطلاعات بیشتر، اطمینان بیشتر نمی‌آورد.
پیچیدگی فزاینده: رابطه علت و معلول روزبه‌روز مبهم‌تر شده است.
در چنین شرایطی، تصمیم‌گیری کند یا محتاطانه، خطر فلج سازمانی را افزایش می‌دهد. بهترین رویکرد، چیزی فراتر از تحلیل صرف داده‌هاست: تصمیم سریع، شکست سریع، اصلاح سریع. این چرخه به سازمان‌ها امکان می‌دهد در محیطی که تغییر و عدم‌قطعیت دائمی است، انعطاف‌پذیری و چابکی واقعی داشته باشند
شکست سریع ، ارزان است
📌 تحول دیجیتال و استراتژی هوش مصنوعی برای مدیران
شرکت نفت بهران
#تحول_دیجیتال
#artificialintelligence
#هوش_مصنوعی
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
Post #5001
3.24K