Вчера был на G8. Это независимый ежегодный фестиваль креативных индустрий в Москве, объединяет больше двадцати направлений, от медиа и дизайна до кино и архитектуры. Кроме конференции у него есть своя премия, G8 Creative Awards, заметная в индустрии сама по себе.

Организация на максимум. Один день, 130 спикеров, всё чётко по расписанию, комфортно, бесплатный Боржоми на каждом углу. Стильно и молодёжно, приятно находиться.

Формат непривычный: каждое выступление 20 минут, не больше. Сперва показался слишком коротким, мастер-класс в такое время не завернуть. Но в основном рассказывали конкретные кейсы с цифрами, и времени на это хватало с запасом. Кейсу хватает того, чтобы рассказать и дать цифры.
Коротко по тем, кого успел посмотреть и послушать.

Вадим Белов. Показал сразу три истории. Первая - детская книга по фотографиям: мама загружает снимки ребёнка, нейросеть рисует его героем сказки, на выходе печатная книга за 3800 рублей, больше тысячи продаж за первые два месяца с нуля. Вторая - голобоксы, холодильники с их фирменными маскотами внутри, теперь это рекламный носитель для бизнеса с подпиской на контент, больше 50 миллионов выручки с начала года. Третья - вошли в технопарк Сколково, там налог на прибыль и страховые взносы обнуляются, по их подсчётам это 75 миллионов экономии за три года. И на этом фоне финальное напутствие звучало неожиданно просто: не бросай свой руль.

Артём Щербаков. История длинная, но стоит того. Короткометражка про боксёра, снятая просто так, без бюджета и особых ожиданий, принесла им райз на 2 миллиона долларов в США, так появилась их студия Roar Games. Дальше сделали из неё анимационную гифку «как будто геймплей игры», объехали с ней Америку и Дубай, больше ста встреч, и получили 1,5 миллиона долларов от The Games Fund, потом ещё 500 тысяч сверху. Была и обратная сторона: другой их проект отправили в студию Blur к Тиму Миллеру, но получили отказ, авторские истории делают только сами. Зато это дало повод написать всем клиентам «у нас вышло новое», и это неожиданно окупилось само по себе. На игру, кстати, искали 9 миллионов долларов и не нашли, весь последний год бутстрапят сами, по 20 тысяч в месяц. На вопрос из зала, что делать, если бюджета нет, ответил просто: закладывай 25% времени на то, что делаешь просто для себя, без расчёта, часто именно это и выстреливает.

Иван Черкалов. Хочешь работать с госкомпаниями, иди сам на форумы и продавай. Либо заводи newbiz-менеджера, либо делай это лично.

Иван Шаров, Okko. Главный посыл шире, чем один приём. У него маркетинг сериала это выстраивание целого события вокруг выхода, гораздо больше, чем просто реклама в ленте. Пример с сериалом про людей с инвалидностью: сделали трейлер, адаптированный под разные особенности восприятия, инклюзивность легла прямо в формат ролика. Отсюда и метод «до-после титров»: берёшь художественный конфликт истории и превращаешь его в вопрос к зрителю ещё до премьеры. У сериала про заказные убийства это был вопрос «казнить за деньги, это норма?», с постерами-пасхалками про моральный выбор. Смысл в том, что если после финальной сцены ты не встал сразу и не выключил экран, промо сработало ещё на старте: сработал вопрос, который ты уже носишь в себе, сильнее любого громкого имени в афише.

Успел не везде, программа была плотная. Но успел поговорить, вдохновиться и найти ответы на вопросы, которые сам себе задавал в последнее время. Спасибо организаторам и спикерам за это.