TGViewer
Channel Public Channel
Анастасия Молочкова: без фильтров

Анастасия Молочкова: без фильтров

@molochkova1

Subscribers
670
Photos
1.4K
Videos
94
Links
348
Recent Posts 8 shown
Post #1807 72
Эти дни работаю на курорте «Манжерок», где мы принимаем фам-трип для представителей MICE-индустрии.

Вчерашний день был насыщен не только знакомством с инфраструктурой и возможностями курорта для деловых и корпоративных мероприятий. Много говорили о сервисе - не как о наборе стандартов, а как о способности команды понимать гостя и действовать на опережение. Обсуждали меняющиеся ожидания корпоративных заказчиков, запросы участников мероприятий и реальные кейсы, в которых именно детали определяют итоговое впечатление

Не каждый гость хочет «вау». И это одна из самых частых ошибок в гостеприимстве.
Мы привыкли говорить о впечатлениях, эмоциях, wow-эффекте и «незабываемом опыте». Отели соревнуются в необычных концепциях, рестораны - в театральной подаче, курорты - в количестве активностей. Всё это может быть прекрасно.
Но далеко не каждый гость приезжает за ярким впечатлением

Иногда человек приезжает, чтобы не принимать лишних решений.
Чтобы его не удивляли там, где ему нужна ясность.
Чтобы заселение прошло быстро, трансфер был вовремя, в номере было тихо, Wi‑Fi работал, а просьба решалась без ощущения, что он создаёт проблему.


Для гостя после сложной деловой поездки «вау» может быть не приветственный комплимент и не сложная концепция отеля. Его «вау» - это возможность быстро заселиться, получить вкусный кофе в 6:30 утра и не услышать ни одного слова: «К сожалению, это не в нашей зоне ответственности»

Для семьи с детьми лучший сервис - не анимация каждые пятнадцать минут.
А продуманная логистика, гибкое время завтрака, понятное меню, безопасное пространство и сотрудники, которые не делают из обычной просьбы отдельный квест

Для MICE-заказчика впечатляющий сервис - это менеджер, который заранее заметил риск, предложил решение и сделал так, что заказчик даже не узнал, насколько близко мероприятие было к проблеме

Настоящее гостеприимство - это не постоянная попытка впечатлить гостя. Это способность считать контекст.
Понять, когда человеку нужны эмоции, а когда - тишина. Когда он хочет персонального внимания, а когда - уважительной дистанции. Когда важна история, а когда ценнее всего безупречно работающий процесс.

Парадокс в том, что самый высокий уровень сервиса часто выглядит очень просто. Гость не говорит: «Вау, какая великолепная операционная модель».
Он говорит: «Мне было легко». Или вообще ничего не говорит - потому что всё прошло именно так, как должно было пройти.

Не всегда нужно удивлять гостя. Иногда достаточно не заставлять его ни о чём беспокоиться.
  • ❤ 9
  • 👏 3
Post #1806 150
Друзья, я с хорошими новостями
Регистрация на первый mice-стендап продолжается и с промокодом МАНЖЕРОК вы получите скидку 10%

Тема оптимизма в отрасли сильна как никогда 😉
  • ❤ 4
  • 🔥 3
Post #1805 156
The New York Times попросила десятилетних детей представить, каким будет мир в 2050 году - когда им самим исполнится 34.

Их ответы оказались одновременно забавными, тревожными и удивительно точными

Дети говорили о:
— роботах-дворецких, которые будут убирать комнаты
— подводных и летающих домах
— еде, напечатанной на 3D-принтере
— цифровых наставниках вместо привычных учителей
— бумажных книгах как новой роскоши
— профессиях, связанных с настройкой и контролем технологий
— необходимости учиться всю жизнь

Но рядом с фантазиями о будущем звучали и вполне взрослые опасения: искусственный интеллект может лишить людей работы, цены будут расти, усилится неравенство.
При этом многие дети ждут не только технологического прогресса, но и более доброго, справедливого мира - с равенством мужчин и женщин, заботой об окружающей среде и меньшим количеством конфликтов.

Самое важное в этом эксперименте: дети не просто фантазируют о будущем. Они уже понимают, что оно зависит от решений, которые взрослые принимают сегодня.
В 2050 году этим детям будет 34. Они будут жить с последствиями нашего отношения к искусственному интеллекту, образованию, климату, труду и человеческим отношениям.
И, возможно, главный вопрос статьи не в том, появятся ли роботы-дворецкие и дома под водой.
А в том, каким мы хотим сделать мир для тех, кто сегодня только начинает его представлять
  • ❤ 7
Post #1804 142

Forwarded from Hotel Advisors

Бюджет на следующий год готов: как учитывать динамику рынка?

Можно планировать рост ADR, загрузки и RevPAR, опираясь на собственную историю. Но без динамики рынка в этой картине не хватает контекста.

В новой статье вместе с экспертами Анастасией Молочковой и Александром Абраамяном разбираем, как использовать данные бенчмаркинга, инструмента Аналитика гостиничного рынка Hotel Advisors при бюджетировании: где смотреть на несколько лет назад, зачем сверять свои расчёты с рынком, как читать MPI, ARI и RGI и что могут подсказать OTB и Pace.

И главное — почему стоит всегда придержаться такой стратегии:

План → Факт → Рынок.

Читайте статью в нашем блоге: 👉🏻 Бюджет отеля на следующий год: как учитывать динамику рынка

❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
  • ❤‍🔥 2
  • 🔥 2
  • 🥰 2
Post #1803 128

Forwarded from MICE Backstage | Внутри индустрии

### Анонс экспертного эфира | MICE Backstage

Команды в эпоху перемен: что удерживает людей сильнее денег?

📅 02 октября в 11:00 | Онлайн

🎙️ Эксперт эфира — Анастасия Молочкова, исполнительный директор Дирекции по управлению туристическим бизнесом Сбербанка.

В эпоху перемен удерживать сильных специалистов только за счёт финансовой мотивации становится всё сложнее. Что действительно влияет на желание людей оставаться в команде? Как меняются ожидания сотрудников и какую роль играют доверие, культура, лидерство и ощущение общей цели?

На эфире обсудим, что сегодня формирует сильные команды, как удерживать ценных специалистов и какие подходы к управлению людьми работают в условиях постоянных изменений.

Будет честный экспертный разговор о людях, лидерстве и будущем команд.

📌 Подключайтесь 2 октября в 11:00!

Регистрация

#MICEBackstage #ЭкспертныйЭфир #Команды #Лидерство #УправлениеКомандой
  • ❤ 6
  • 🔥 6
  • 🦄 5
Post #1798 124
Зачет по научному оптимизму сдан

Если бы у индустрии делового туризма была своя обязательная учебная дисциплина, в этом году она называлась бы «Научный оптимизм». Именно этот предмет предстояло «сдать» гостям BBT Fest 2026, а мероприятие объединило свыше 300 профессионалов отрасли. Несомненно, все участники получили высший балл: ведь в условиях сокращения командировок и тотальной экономии умение сохранять веру в результат напрямую влияет на выживаемость бизнеса.

Программа дня шла от практического к вдохновляющему - и каждый блок так или иначе сводился к одному: люди, их готовность действовать и способность договариваться подчас решают не меньше, чем любые технологии

Была рада выступить с одной из своих любимых и сейчас особенно актуальной темой ‘Команда в эпоху перемен. Что удерживает людей сильнее денег’. Подробнее про фест и мое выступление здесь
  • ❤ 6
  • 🔥 3
  • 🦄 3
Post #1793 141
🌍 С Днём туризма!

Сегодня праздник каждого из нас: и тех, кто путешествует, и тех, кто делает эти путешествия возможными.

25 лет назад начался мой путь в туризме и индустрии гостеприимства. И каждый раз, встречая этот день, я чувствую благодарность - за возможности, встречи, проекты и людей, которые стали частью моей жизни

Туризм - это не просто отрасль. Это про эмоции, впечатления и создание опыта, который остаётся с человеком надолго

С праздником, коллеги! Пусть каждый ваш проект будет вдохновляющим, а каждый гость - счастливым
  • ❤ 16
  • ❤‍🔥 5
  • 🦄 2
Post #1786 171
На прошлой неделе приняла участие в первом выездном мероприятии Яндекс Путешествий для партнеров.

Это была отличная возможность встретиться с коллегами отельерами, обменяться опытом и обсудить актуальные вопросы

Порадовал сам формат мероприятия: содержательный, динамичный и ориентированный на живое профессиональное общение. Прекрасная альтернатива традиционным конференциям и точно более полезная
  • 🤝 8
  • ❤ 4
  • 🔥 4
  • 🦄 1
Older posts →

About this channel

How can I read @molochkova1 without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Анастасия Молочкова: без фильтров: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Анастасия Молочкова: без фильтров have?
Анастасия Молочкова: без фильтров (@molochkova1) has 670 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Анастасия Молочкова: без фильтров know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →