TGViewer
Channel Public Channel
مهدی جلالی

مهدی جلالی

@modiranshahrood

مهدی جلالی

انتقال تجارب بستر یادگیری و توسعه فردی است. راه ما بسترسازی مدیریت دانش از طریق تجارب است.
راه ما روشن است
گفتگو
@mj2224
Subscribers
401
Photos
126
Videos
25
Links
84
Recent Posts 20 shown
Post #395 100
مهدی جلالی 📚 معرفی کتاب | فقر احمق می‌کند 📖 نویسندگان: سندهیل مولاینیتن و الدار شفیر 📌 عنوان انگلیسی: Scarcity: Why Having Too Little Means So Much 🔹 ایده اصلی کتاب چیست؟ این کتاب توضیح می‌دهد که کمبود پول، زمان و منابع چگونه می‌تواند ظرفیت ذهنی انسان را تحت فشار…
🔹 🍀پیام کاربردی کتاب برای مدیران🍀

این کتاب به مدیران یادآوری می‌کند که فشار کمبود منابع، زمان و نیروی انسانی می‌تواند قدرت تمرکز و کیفیت تصمیم‌گیری افراد را کاهش دهد.

اگر کارکنان دائماً درگیر کارهای فوری، جلسات متعدد و حل بحران‌های روزانه باشند، فرصت کمتری برای تفکر راهبردی، یادگیری و پیشگیری از خطاها خواهند داشت.

🔹 مدیران چه کاری می‌توانند انجام دهند؟

✅ اولویت‌ها را شفاف کنند و تعداد کارهای هم‌زمان را کاهش دهند.

✅ جلسات و وظایف غیرضروری را حذف کنند تا تمرکز کارکنان حفظ شود.

✅ به‌جای سرزنش افراد به‌خاطر اشتباهات تکراری، ریشه مشکلات و موانع کاری را بررسی کنند.

✅ برای برنامه‌ریزی، یادگیری و حل مسائل اساسی، زمان مشخصی در نظر بگیرند.

✅ در ارزیابی عملکرد، علاوه بر توانایی فرد، محدودیت‌های منابع و فشارهای محیط کار را نیز در نظر بگیرند.

💡 جمع‌بندی مدیریتی:

مدیر اثربخش فقط از کارکنان انتظار عملکرد بهتر ندارد؛ بلکه محیطی طراحی می‌کند که در آن، عملکرد بهتر امکان‌پذیر باشد.

گاهی راه‌حل افزایش بهره‌وری، کار بیشتر نیست؛ بلکه کاهش فشارهای غیرضروری و آزاد کردن ظرفیت ذهنی افراد است.

#معرفی_کتاب #مدیریت #بهره_وری #رفتار_سازمانی #رهبری
  • 👏 3
  • 🍌 1
Post #394 537
📚 معرفی کتاب | فقر احمق می‌کند

📖 نویسندگان: سندهیل مولاینیتن و الدار شفیر
📌 عنوان انگلیسی: Scarcity: Why Having Too Little Means So Much

🔹 ایده اصلی کتاب چیست؟

این کتاب توضیح می‌دهد که کمبود پول، زمان و منابع چگونه می‌تواند ظرفیت ذهنی انسان را تحت فشار قرار دهد و بر تمرکز، تصمیم‌گیری و حل مسئله تأثیر بگذارد.

وقتی ذهن ما درگیر مشکلات فوری است، ممکن است مسائل مهم‌تر و بلندمدت را نادیده بگیریم.

🔹 درس کتاب برای مدیران:

همیشه ضعف عملکرد کارکنان ناشی از کمبود دانش یا انگیزه نیست؛ گاهی فشار کاری، کمبود منابع و انباشت وظایف، فرصت درست فکر کردن و تصمیم گرفتن را از آن‌ها می‌گیرد.

💡 پیام کلیدی:
گاهی برای بهبود عملکرد افراد، به‌جای اینکه از آن‌ها بخواهیم بهتر فکر کنند، باید شرایطی فراهم کنیم که بتوانند بهتر فکر کنند.

#معرفی_کتاب #مدیریت #رفتار_سازمانی #اقتصاد_رفتاری #تصمیم_گیری #مهارت_های_مدیریتی
  • 👍 3
  • 🍌 1
Post #393 1.23K
📱 وقتی «سرمایه روان‌شناختی» هم می‌تواند به فرسودگی منجر شود!

آیا کارکنان قوی‌تر، همیشه کمتر فرسوده می‌شوند؟

یک پژوهش جدید با عنوان:

Beyond the Digital Panopticon: A Mixed-Methods Examination of Teacher Burnout, Psychological Capital, and Well-Being Through the Lens of Work-Life Balance

منتشرشده در 26 آگوست 2026، رابطه میان فرسودگی شغلی، سرمایه روان‌شناختی، بهزیستی روان‌شناختی و تعادل کار–زندگی را در میان معلمان چینی بررسی کرده است.

🔹 پژوهش با مشارکت 842 معلم در سه استان چین و با روش آمیخته اکتشافی متوالی انجام شده و در بخش کیفی نیز با 20 معلم مصاحبه شده است.

یافته‌ای که برای مدیران بسیار مهم است:

نتایج نشان داد تعادل کار–زندگی (WLB) نقش میانجی در رابطه بین فرسودگی شغلی و سرمایه روان‌شناختی با بهزیستی روان‌شناختی دارد.

اما نکته جالب‌تر اینجاست:

> سرمایه روان‌شناختی بالا همیشه به معنای کاهش فرسودگی نیست!



پژوهشگران مفهومی را شناسایی کردند که آن را Competence Trap یا «دام شایستگی» نامیده‌اند.

یعنی چه؟

گاهی کارکنان بسیار توانمند، مسئولیت‌پذیر و دارای خودکارآمدی بالا، دقیقاً به دلیل همین ویژگی‌ها، آمادگی بیشتری برای پذیرفتن کار اضافی و نامرئی پیدا می‌کنند.

در نتیجه:

توانمندی بیشتر → مسئولیت بیشتر → مرزهای کاری ضعیف‌تر → کار نامرئی بیشتر → فرسودگی

از سوی دیگر، پژوهش نشان داد تعادل کار–زندگی موفق، بیشتر از آنکه حاصل خوش‌بینی منفعلانه باشد، نتیجه ایجاد «مسیرهای تاکتیکی» برای مدیریت مرز کار و زندگی است.

🔴 یک مفهوم مهم دیگر: Digital Panopticon

فشار ناشی از انتظار در دسترس بودن 24 ساعته در پیام‌رسان‌ها و ابزارهای دیجیتال می‌تواند مرز میان «زمان کار» و «زمان زندگی» را از بین ببرد.

کارمند ممکن است محل کار را ترک کرده باشد، اما:

📱 پیام‌ها
📩 درخواست‌ها
💻 وظایف
⏰ انتظار پاسخ‌گویی

همچنان او را در فضای کار نگه دارند.

بنابراین، مسئله فقط حجم کار نیست؛
بلکه نفوذ کار به زندگی شخصی نیز اهمیت دارد.

🎯 پیام مدیریتی پژوهش

یک مدیر حرفه‌ای نباید فقط بگوید:

«کارمند توانمند است، پس کار بیشتری به او بدهیم.»

بلکه باید بپرسد:

«آیا سازمان در حال تبدیل شایستگی این فرد به منبع فرسودگی اوست؟»

سرمایه روان‌شناختی زمانی می‌تواند به عملکرد پایدار منجر شود که سازمان، مرزهای سالم کار و زندگی، حق عدم دسترسی، توزیع عادلانه کار و حمایت مدیریتی را نیز فراهم کند.

کارمند توانمند، منبع بی‌پایان ظرفیت نیست.

گاهی بهترین کارکنان، نه به دلیل ضعف، بلکه به دلیل شایستگی بیش از حد و مسئولیت‌پذیری بالا بیشتر در معرض فرسودگی قرار می‌گیرند.


---

📌 برای مدیران یک سؤال:
آیا در سازمان شما، کارکنان توانمند به دلیل شایستگی‌شان پاداش می‌گیرند، یا به دلیل شایستگی‌شان کار بیشتری دریافت می‌کنند؟

#مدیریت
#رفتار_سازمانی
#مهارت_مدیریتی
#فرسودگی_شغلی
#سرمایه_روانشناختی
#تعادل_کار_و_زندگی
#بهزیستی_روانشناختی
#مدیریت_منابع_انسانی
#فرسودگی_دیجیتال
#DigitalPanopticon
#PsychologicalCapital
#WorkLifeBalance
#Burnout
#OrganizationalBehavior
  • 👏 2
Post #392 2.4K
🚨برخی فرصت‌ها تکرار ناپذیرند

گذراندن دوره مدیریت عمومی تاسیسات گردشگری یکی از الزامات وزارت میراث فرهنگی و گردشگری جهت تصدی پست مدیریت امکان گردشگری مانند هتل؛ خانه های بوم گردی و ..... میباشد.

🔴دوره به صورت مجازی و با مجوز از سازمان گردشگری و میراث فرهنگی برگذار می گردد.
  • 👍 2
Post #391 485
🔴 مغالطه مونت‌کارلو چیست؟

گاهی ذهن انسان تصور می‌کند اتفاقات گذشته، احتمال وقوع اتفاقات آینده را تغییر می‌دهند؛ حتی وقتی این اتفاقات کاملاً مستقل و تصادفی هستند.

مثلاً می‌گوییم:

🔸 «این‌همه بدشانسی آوردم، بالاخره باید نوبت خوش‌شانسی من باشد.»

🔸 «پنج بار پشت سر هم شیر آمده؛ پس احتمالاً دفعه بعد خط می‌آید.»

🔸 «چند سال است اوضاع مالی‌ام بد است؛ پس دیگر باید ورق برگردد.»

اما اگر رویدادها واقعاً مستقل باشند، گذشته هیچ تعهدی برای آینده ایجاد نمی‌کند.

🎲 اگر یک سکه سالم را پنج بار پشت سر هم شیر بیندازیم، احتمال شیر یا خط در پرتاب ششم همچنان تقریباً ۵۰٪ است.

🧠 چرا ذهن دچار این خطا می‌شود؟

🔺 ۱. سوءبرداشت از قانون اعداد بزرگ

ذهن تصور می‌کند نتایج باید در کوتاه‌مدت «متعادل» شوند.

درحالی‌که قانون اعداد بزرگ نمی‌گوید بدشانسی‌های گذشته باید با خوش‌شانسی آینده جبران شوند؛ فقط می‌گوید با افزایش تعداد آزمایش‌ها، میانگین نتایج به مقدار مورد انتظار نزدیک‌تر می‌شود.

🔺 ۲. توهم کنترل

فکر می‌کنیم چون الگوهای گذشته را می‌بینیم، پس می‌توانیم نتیجه بعدی را پیش‌بینی کنیم.

🔺 ۳. نمونه کوچک، نتیجه بزرگ

چند تجربه محدود را می‌بینیم و از آن یک قانون کلی می‌سازیم:

«سه بار موفق شدم، پس این روش همیشه جواب می‌دهد.»

یا:

«سه بار شکست خوردم، پس دیگر هیچ‌چیز درست نمی‌شود.»

🔺 ۴. نیاز ذهن به عدالت

ذهن دوست دارد جهان را متعادل ببیند:

«این‌همه سختی کشیدم، پس حتماً نوبت خوشی است.»

اما احتمال، عدالت را نمی‌شناسد.

📌 البته در زندگی واقعی، همه اتفاقات تصادفی و مستقل نیستند. تصمیم‌ها، مهارت‌ها، شرایط و رفتار ما می‌توانند احتمال نتایج آینده را تغییر دهند.

بنابراین سؤال درست این نیست که:

❌ «بعد از این همه بدشانسی، بالاخره نوبت خوش‌شانسی من نیست؟»

بلکه این است:

✅ «آیا اتفاقات گذشته واقعاً احتمال آینده را تغییر داده‌اند، یا ذهن من فقط در حال ساختن یک الگوی خیالی است؟»

🧠 مراقب باشیم بین «الگوی واقعی» و «الگویی که ذهنمان دوست دارد ببیند» تفاوت بگذاریم.

#مغالطه_مونت_کارلو
#مغالطه_قمارباز
#تفکر_نقادانه
#روانشناسی
#تصمیم_گیری
#خطاهای_شناختی
  • ❤ 6
Post #390 451
⭕️ مربیان نخبه چگونه در شرایط پرفشار تصمیم می‌گیرند؟

بر اساس مقاله‌ای از Harvard Business Review (HBR) با عنوان How Elite Sports Coaches Make High-Pressure Decisions، مربیان بزرگ لزوماً باهوش‌تر نیستند؛ آن‌ها بهتر می‌دانند چگونه تحت فشار فکر کنند.

در لحظات حساس، آن‌ها:

🔹 اول مسئله را تشخیص می‌دهند، بعد راه‌حل را انتخاب می‌کنند.
🔹 به‌جای غرق‌شدن در صدها داده، روی چند متغیر حیاتی تمرکز می‌کنند.
🔹 منتظر اطلاعات کامل نمی‌مانند؛ به‌موقع تصمیم می‌گیرند و در صورت نیاز اصلاح می‌کنند.
🔹 سناریوهای مختلف را از قبل تمرین و شبیه‌سازی کرده‌اند.
🔹 بعد از تصمیم، فقط نتیجه را قضاوت نمی‌کنند؛ فرآیند تصمیم‌گیری را هم ارزیابی می‌کنند.

🎯 این موضوع برای مدیران هم کاملاً کاربردی است.

مدیران، درست مثل مربیان ورزشی، اغلب باید با اطلاعات ناقص، زمان محدود، فشار زیاد و ذی‌نفعان متعدد تصمیم بگیرند.

بنابراین یک مدیر حرفه‌ای باید بتواند:

مسئله را درست تعریف کند > روی عوامل حیاتی تمرکز کند > به‌موقع تصمیم بگیرد > سناریوها را از قبل ببیند > و از هر تصمیم یاد بگیرد.

💡 تصمیم خوب الزاماً تصمیمی نیست که بهترین نتیجه را بدهد؛ تصمیمی است که با یک فرآیند درست و منطقی گرفته شده باشد.

#مدیریت #تصمیم_گیری #رهبری #مدیریت_استراتژیک #HBR #Leadership
  • 🔥 1
Post #389 421
قهرمانی این دو عزیز در مسابقات المپیاد ورزشی دانشجویان پسر و کسب طلا در تنیس دوبل به خودشون و خانواده اشان تبریک عرض میکنیم.

#شایان_جلالی
#امیر_رضا_حسینی
#دانشگاه_صنعتی_شاهرود

🍀آرزوهاتون دست یافتنی و زندگیتان پرثمر
  • ❤ 14
Post #387 3.39K
50 Leaders (1).pdf2 MB
📚 رهبری؛ پنجاه رهبر بزرگ و جهان‌هایی که ساختند
✍️ Mark Robert Polelle

این کتاب نگاهی به زندگی، تصمیم‌ها و مسیر ۵۰ رهبر تأثیرگذار تاریخ دارد؛ افرادی که با اندیشه، انتخاب و اقدام‌های خود بر سیاست، علم، فرهنگ و تمدن اثر گذاشته‌اند.

پیام اصلی کتاب این است که رهبری صرفاً قدرت و جایگاه نیست؛ بلکه توانایی دیدن فرصت‌ها، تصمیم‌گیری در شرایط دشوار، ایجاد تغییر و تأثیرگذاری بر دیگران است.

از سیاستمداران و فرماندهان گرفته تا دانشمندان، کارآفرینان، متفکران و هنرمندان، هر روایت کتاب نشان می‌دهد که رهبری چگونه می‌تواند جهان را تغییر دهد و البته چه مسئولیت‌ها و پیامدهایی به همراه دارد.

رهبران بزرگ را نه فقط با موفقیت‌هایشان، بلکه با انتخاب‌هایی که در لحظات سخت انجام می‌دهند می‌توان شناخت.
  • ❤ 2
  • 👍 2
Post #386 589

Forwarded from آموزشگاه آزاد طلوع مهارت

⚙️ فراخوان آموزش عملی و معرفی به کار در صنعت (شاهرود)

یک واحد معتبر تولیدی-صنعتی در شاهرود، جهت تکمیل کادر مهندسی و فنی خود به نیروی طراح با نرم‌افزار سالیدورکس (SolidWorks) اعلام نیاز نموده است.

در همین راستا، برنامه‌ای جهت آماده‌سازی و آموزش فشرده متقاضیان مستعد در نظر گرفته شده است. این یک دوره آموزشی عمومی نیست، بلکه مستقیماً با هدف تامین نیروی کارِ این کارخانه انجام می‌شود.

روند پذیرش و معرفی به کار:
۱. ارسال مشخصات و تایید در مصاحبه اولیه
۲. گذراندن دوره آموزش فشرده و پروژه‌محور
۳. قبولی در آزمون پایان دوره
۴. معرفی مستقیم و بدون واسطه به شرکت جهت شروع به کار

شرایط متقاضیان:
🔹 دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های فنی و مهندسی (مکانیک، صنایع، نقشه‌کشی و...)
🔹 آشنایی پایه با کامپیوتر و درک نقشه‌خوانی
🔹 تعهد به کار، نظم و مسئولیت‌پذیری در طول دوره

متقاضیان محترم جهت هماهنگی زمان مصاحبه، مشخصات فردی خود (نام، سن و رشته تحصیلی) را به آیدی تلگرام زیر ارسال نموده و یا پیامک نمایند. پس از بررسی اولیه، با شما تماس گرفته خواهد شد.

📞 شماره تماس پیامک: 09336327977
🆔 ارتباط در تلگرام: @mahdi6731
  • ❤ 1
Post #385 442
تک تک اعضا در یک خط مستقیم حرکت می‌کنند اما نتیجه حرکت گروهی چیزی بیشتر از یک الگوی خطی است. شاید همون چیزی که از یک رهبر انتظار داریم یعنی ساخت یک تیم از اعضای متنوع و گوناگون ولی با عملکردی منسجم و غیر خطی
  • 👍 4
  • 🤯 1
Post #384 581
برق منطقه طبق سهمیه اعلامی قطع میشه بعدش نت موبایل و وای فای های منطقه. اگر شب باشه این اتفاق رسما وارد عصر حجر می‌شیم. اگر هم در طول روز باشه وارد عصر مفرغ
  • 😢 9
  • 👍 4
  • 😁 1
Post #383 621
هنر مدیریت یک معادله ساده اما عمیق دارد: اگر می‌خواهید از سازمان خود نتایجی فراتر از آنچه پرداخت می‌کنید به دست آورید، باید بیش از گذشته روی سرمایه انسانی خود سرمایه‌گذاری کنید.

معنای این جمله روشن است. اگر مدیری تنها به پرداخت حقوق، قدردانی حداقلی و توجه اندک به احساسات و نیازهای کارکنان بسنده کند، طبیعی است که در مقابل نیز تنها انجام وظایف در حد ضرورت را دریافت خواهد کرد. در چنین شرایطی، کارکنان صرفاً برای انجام مسئولیت‌های تعریف‌شده تلاش می‌کنند و انگیزه‌ای برای فراتر رفتن از حداقل‌ها نخواهند داشت.

اما زمانی که مدیر با درک احساسات و نیازهای کارکنان، قدردانی صادقانه، حمایت در شرایط دشوار و ایجاد فضایی سرشار از احترام و اعتماد، فراتر از حداقل‌ها عمل کند، نتیجه نیز فراتر از انتظار خواهد بود. در چنین محیطی، کارکنان نه‌تنها وظایف خود را انجام می‌دهند، بلکه با تعهد، اخلاق‌مداری، خلاقیت، نوآوری، دلسوزی و تلاش مستمر برای بهبود سازمان، ارزش‌هایی خلق می‌کنند که هیچ آیین‌نامه یا دستورالعملی قادر به اجبار آن‌ها نیست.

🍀به بیان دیگر، کارکنان به اندازه حقوقشان کار می‌کنند، اما به اندازه ارزشی که احساس می‌کنند، دل می‌سوزانند و می‌آفرینند. این همان راز مدیریت اثربخش و سازمان‌های موفق است.
https://t.me/modiranshahrood
  • 🙏 2
Post #382 664

Forwarded from AiSegaro 👾

پولسازی از طریق کانال‌های انیمیشن کودک با کمک هوش مصنوعی! 🚀

تا همین چند وقت پیش، ساخت انیمیشن برای کودکان نیاز به یک تیم بزرگ (نویسنده، صداپیشه، انیماتور و موزیسین) داشت، اما الان با ابزارهای AI، یک نفر به تنهایی می‌تونه یک امپراتوری محتوایی بسازه!

این ویدیو دقیقاً به شما یاد میده که:
✅ چطور کاراکترهای ثابت و باکیفیت طراحی کنید.
✅ چطور با استفاده از AI سناریو و موزیک مخصوص کودک بسازید.
✅ چطور انیمیشن‌ها رو با صدای کاراکترها لیپ‌سینک (همگام‌سازی لب) کنید.

اگر به دنبال یک بیزینس مدل جدید و پولساز در حوزه هوش مصنوعی هستید، این آموزش گام‌به‌گام رو از دست ندید.

ویدیو با حجم 300 مگابایت اپلود شده , از طریق نسخه دسکتاپ تلگرام میتونید با حجم کمتر دانلود کنید.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️
در صورتی که مایل بودید میتونید از لینک زیر دونیت کنیدتا قسمت های بعدی و موضوعات بیشتری پوشش داده شود.
🌎 donate.isega.ro
〰️〰️〰️〰️〰️〰️

📽 زیرنویس فارسی
🌐 ترجمه این ویدیو با وب‌سایت isega.ro انجام شده — حتماً سر بزن!
📌 برای دیدن قسمت‌های بعدی کانال رو دنبال کن:
📺🌐 @AiSegaro
🚀 هر روز یک قدم نزدیک‌تر به آینده‌ای هوشمند!
📤 بازنشر آزاد با
  • ❤ 2
  • 🔥 1
Post #381 2.11K
🍀مدیر سمی نباشیم:

اگر توانایی تغییر و بهبود شرایط را ندارید هیچوقت پست های مدیریتی را قبول نکنید.

پذیرش مسئولیت بدون داشتن نگاه و اراده بهبود و ترقی خیانتی بزرگ به حقوق مشتریان و دینفعان سازمانی(کارمندان و سهامداران) است ؛ افزایش تنفر ، کاهش بهره وری و فساد و تباهی، بی انگیزگی و افزایش چاپلوسی و شیرین زبانی، رفتارهای سیاسی از معایب این گونه مدیران ناکارآمد است.
  • 🔥 14
  • ❤ 1
  • 🗿 1
Post #380 825
🟢چطور با هوش مصنوعی، متن صوتی و ویدیو را به متن دقیق تبدیل کنیم؟

اگر مدرس، تولیدکننده محتوا یا صاحب کسب‌وکار هستی، تبدیل صدا و ویدیو به متن همیشه زمان‌بر بوده. 
این سه ابزار هوش مصنوعی فقط با یک آپلود ساده، متن دقیق، تمیز و قابل ویرایش تحویل می‌دن👇


Whisper 
🎧 دقیق‌ترین ابزار تبدیل گفتار به متن 
📄 پشتیبانی از زبان‌های مختلف 
⚡ مناسب فایل‌های طولانی، کلاس‌ها و پادکست‌ها 
🔗 لینک: https://openai.com/research/whisper

---------------------------

Otter 
📝 تبدیل خودکار جلسه، کلاس و ویدیو به متن 
🎙️ تشخیص گوینده و ساخت خلاصه 
📚 مناسب جلسات کاری و آموزشی 
🔗 لینک: https://otter.ai

---------------------------

Veed Transcription 
🎬 تبدیل ویدیو به متن با دقت بالا 
📝 امکان ساخت زیرنویس خودکار 
📱 مناسب تولیدکنندگان محتوا و مدرس‌ها 
🔗 لینک: https://www.veed.io/tools/transcription


🟢 چطور بهترین خروجی را بگیریم 
📌 اول فایل صوتی یا ویدیو را در Whisper تبدیل کن 
📌 بعد در Otter خلاصه و نکات مهم را استخراج کن 
📌 در نهایت با Veed زیرنویس حرفه‌ای بساز 
این ترکیب، سرعت تولید محتوا را چند برابر افزایش می‌دهد.
OpenAI Introducing Whisper We’ve trained and are open-sourcing a neural net called Whisper that approaches human level robustness and accuracy on English speech recognition.
  • 🔥 1
Post #379 2.84K
📢 دعوت به همکاری نیروی متخصص

گروه پالایش نفت و گاز پیروزی در راستای توسعه پروژه‌های صنعتی، پالایشی و زیرساختی از متخصصان، فارغ‌التحصیلان و دانشجویان مستعد در رشته‌های عمران، شیمی، مکانیک، برق، صنایع، حسابداری، منابع انسانی، ابزار دقیق و سایر رشته‌های مرتبط دعوت به همکاری می‌نماید.

📍 محل پروژه‌ها: شاهرود | گنبدکاووس | عسلویه | تهران

🎓 امکان همکاری به‌صورت: ✔️ تمام‌وقت ✔️ پاره‌وقت ✔️ پروژه‌ای

📧 ارسال رزومه: p.oil.shahrood@gmail.com
  • ❤ 4
  • 🙏 2
Post #378 2.33K
⚡️حکمرانی خوب (Good Governance) به مجموعه‌ای از فرآیندها، نهادها، قوانین و شیوه‌های مدیریت امور عمومی گفته می‌شود که در آن قدرت و منابع جامعه به گونه‌ای اداره می‌شوند که منافع عمومی تأمین شده و توسعه پایدار، عدالت و رفاه شهروندان محقق شود.
بر اساس تعریف ، حکمرانی خوب شامل شیوه‌ای از اعمال قدرت اقتصادی، سیاسی و اداری برای مدیریت امور یک کشور است که مشارکت مردم، پاسخگویی و شفافیت در آن نقش اساسی دارند.

مهم‌ترین ویژگی‌های حکمرانی خوب
🍀مشارکت (Participation)
شهروندان و ذی‌نفعان در تصمیم‌گیری‌ها نقش مؤثر دارند.
🍀حاکمیت قانون (Rule of Law)
قوانین عادلانه بوده و برای همه به یکسان اجرا می‌شوند.
🍀شفافیت (Transparency)
اطلاعات و تصمیمات عمومی در دسترس و قابل فهم هستند.
🍀پاسخگویی (Accountability)
مسئولان و نهادها در برابر عملکرد خود پاسخگو هستند.
🍀کارایی و اثربخشی (Efficiency & Effectiveness)
منابع به بهترین شکل برای دستیابی به اهداف عمومی استفاده می‌شوند.
🍀عدالت و برابری (Equity & Inclusiveness)
همه گروه‌های جامعه از فرصت‌های برابر برخوردارند.
🍀اجماع‌سازی (Consensus Orientation)
منافع و دیدگاه‌های مختلف در تصمیم‌گیری‌ها مورد توجه قرار می‌گیرد.
🍀مسئولیت‌پذیری راهبردی (Strategic Vision)
مدیران و سیاست‌گذاران دارای نگاه بلندمدت به توسعه جامعه هستند.
  • 👍 1
Post #377 589
حواستون باشه شبکه اجتماعی بعضیاش اشتباهین اکانت نسازید بخصوص سابقه موسس نگاه کنید
Post #376 656
گوگل رسماً بزرگ‌ترین و انقلابی‌ترین تغییر تاریخ گوگل سرچ رو کلید زد! دوران سرچ کردن‌های دستی و وقت‌گیر تموم شد. 🧠🔥
توی کنفرانس 𝗜/𝗢 اعلام شد که به زودی می‌تونی چندین 𝗔𝗜 𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁 (عامل هوشمند) رو مستقیماً توی خود گوگل سرچ بسازی و مدیریت کنی. اولین نسلشون یعنی 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀 دقیقاً مثل یک دستیار گوش‌به‌زنگ و ۲۴ ساعته برات کار می‌کنه.
این عامل‌ها به طور خودکار کل وب، شبکه‌های اجتماعی، اخبار و حتی دیتای لحظه‌ای مثل بورس و خرید رو اسکن می‌کنن، اطلاعات رو شخصی‌سازی می‌کنن، خلاصه هوشمند می‌سازن و با لینک منابع سر وقت برات می‌فرستن.
بزرگ‌ترین گلوگاه (𝗯𝗼𝘁𝘁𝗹𝗲𝗻𝗲𝗰𝗸) گوگل سرچ تا امروز حالت «واکنشی» بود؛ یعنی تو باید خودت دستی سرچ می‌کردی تا جواب بگیری. اما حالا سیستم کاملاً «پیش‌فعال و ۲۴ ساعته» (𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝟮𝟰/𝟳) میشه. این یعنی نیازی نیست مدام وقتت رو پای چک کردن اطلاعات تکراری بسوزونی. عامل تو جزییات رو دنبال می‌کنه و تو فقط اقدام می‌کنی.
  • 👏 3
Older posts →

About this channel

How can I read @modiranshahrood without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for مهدی جلالی: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does مهدی جلالی have?
مهدی جلالی (@modiranshahrood) has 401 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does مهدی جلالی know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →