نسل زِد - یادگیری مدرن

■ تماس تصویری مستقیم از طریق استارلینک

این ویدئو و به عنوان یک تست میدانی رسمی مهندسان شرکت اسپیس‌ایکس (استارلینک) برای نمایش قابلیت سرویس Direct to Cell ضبط و منتشر شده است.

با این حال، برای درک کاربرد عملی و واقعیت فنی این فناوری، نکات زیر حائز اهمیت است:

● نحوه کار فناوری Direct to Cell

* دکل مخابراتی در مدار زمین: ماهواره‌های جدید استارلینک مجهز به مودم‌های پیشرفته eNodeB هستند که نقش یک آنتن مخابراتی زمینی (BTS) را از فضا ایفا می‌کنند.

• بدون نیاز به سخت‌افزار خاص: سیگنال در فرکانس‌های استاندارد مخابراتی (LTE/4G) ارسال می‌شود؛ به همین دلیل همان‌طور که در ویدئو مشاهده می‌شود، یک گوشی هوشمند معمولی بدون نیاز به دیش، آنتن جانبی یا نرم‌افزار ویژه مستقیماً به ماهواره متصل می‌شود.

● محدودیت‌ها و واقعیت‌های عملکردی

• شرایط ایده‌آل تست: دموهای ویدئویی (ارسال عکس به Grok و برقراری تماس تصویری) در شرایط آزمایشی با تخصیص پهنای باند اختصاصی به آن محدوده جغرافیایی انجام شده‌اند.

• پهنای باند و سرعت اشتراکی: پهنای باند هر ماهواره در سطح سلول‌های جغرافیایی مشترک است. این سرویس در فازهای نخست بر ارسال پیامک، تماس‌های صوتی و خدمات اضطراری تمرکز دارد و سرعت آن برای استفاده انبوه با اینترنت خانگی دیش‌های استارلینک قابل مقایسه نیست.

• نیاز به فضای باز (دید مستقیم به آسمان): سیگنال‌های ارسالی از مدار زمین نسبت به سیگنال دکل‌های زمینی توان کمتری دارند و به راحتی از موانعی مانند سقف بتنی یا دیوارهای ضخیم عبور نمی‌کنند؛ بنابراین عملکرد آن مستلزم حضور در فضای باز است.

• وابستگی به اپراتور و مقررات فرکانسی: اتصال گوشی به ماهواره به واسطه توافق اسپیس‌ایکس با اپراتورهای شبکه موبایل (مانند T-Mobile در آمریکا، KDDI در ژاپن و Rogers در کانادا) و اخذ مجوزهای فرکانسی رگولاتوری انجام می‌شود؛ در نتیجه استفاده از این سرویس منوط به پوشش اپراتور همکار در کشور مربوطه است.

@Modern_Learning_for_GenZ

■ اتصال مستقیم موبایل به ماهواره‌های استارلینک:

ویدئو واقعی و به عنوان یک تست میدانی رسمی توسط مهندسان شرکت اسپیس‌ایکس (استارلینک) برای نمایش قابلیت سرویس Direct to Cell ضبط و منتشر شده است.
در این ویدئو کاربر از طریق موبایل و بدون استفاده از آنتن‌های BTS با همکارش در ایالتی دیگر کنفرانس ویدئویی برقرار می‌کند.

@Modern_Learning_for_GenZ

■ خلاصه مقاله: میان‌بر توسعه و سبقت چین در صنایع سبز
نویسنده: محسن شالباف
منبع: مجله پایاب، شماره ۲، پائیز ۱۴۰۵

عنوان مقاله: ظهور «ابرقدرت سبز»:
چگونه چین در گذار به فناوری‌های پاک از اروپا و آمریکا پیشی گرفت؟

​نویسنده: محسن شالباف (کارشناس ارشد سیاست‌گذاری انرژی)

​منبع و انتشار: فصلنامه پایاب (مجله اندیشکده پایاب)، شماره ۲، پاییز ۱۴۰۵، صفحات ۹۴ تا ۱۰۰.

​در ادامه، خلاصه تحلیلی و راهبردی گزارش و سپس بخش‌های آماری آن در قالب چند اینفوگرافیک داده‌محور و بصری تدوین شده است:

​بخش اول: خلاصه جامع گزارش
​۱. دگرگونی بنیادین در موازنه قدرت صنعتی جهان

​تا اواخر دهه ۲۰۰۰، کشورهای غربی (آلمان، آمریکا، ژاپن و دانمارک) پیشتازان بلامنازع فناوری، نوآوری و ساخت تجهیزات انرژی‌های تجدیدپذیر بودند و چین تنها مونتاژکننده‌ای ارزان در انتهای زنجیره ارزش محسوب می‌شد. اما در دهه ۲۰۲۰، چین با یک چرخش تاریخی مرکز ثقل صنایع کم‌کربن را به شرق منتقل کرد و به تنها «ابرقدرت سبز» جهان تبدیل شد.

​۲. چرا چین پیروز شد و غرب عقب ماند؟ (دو مسیر متفاوت تحول)

​نویسنده بر اساس نظریه گذارهای اجتماعی-فنی (Socio-Technical Transitions) نشان می‌دهد که تفاوت بنیادین عملکرد چین با اروپا و آمریکا حاصل دو مسیر کاملاً متضاد بوده است:

● ​مسیر جایگزینی در چین (Substitution Pathway):
چین میدان را به کارآفرینان مستقل و شرکت‌های تازه وارد (مانند BYD، CATL، Goldwind و LONGi) داد. این شرکت‌ها هیچ منافعی در ساختارهای کهنه فسیلی نداشتند و پس از کسب مهارت از طریق مونتاژ و مهندسی معکوس، با حمایت دولتی مقیاس تولید را به اوج رسانده و رقبای سنتی را محو کردند.

● ​مسیر تحول تدریجی در غرب (Transformation Pathway):
آمریکا و اروپا تلاش کردند گذار را از طریق غول‌های سنتی و جاافتاده (مانند خودروسازان دیزلی/بنزینی آلمان و فورد/جنرال موتورز آمریکا) مدیریت کنند. این شرکت‌ها به دلیل حفظ سود دارایی‌های فسیلی خود، با لابی‌گری مانع از توسعه سریع فناوری‌های برقی شدند و غرب فاز حیاتی بومی‌سازی مقیاس را از دست داد.

​۳. اقتصاد سیاسی و مهار لابی‌های فسیلی
​چین:

تصمیم‌گیری مرکزی و هدایت دولتی، پکن را از لابی‌گری‌های مخرب شرکت‌های نفتی و خودروسازی مصون نگه داشت. دولت پکن شرکت‌های نیروگاهی بزرگ دولتی را مجبور کرد سرمایه‌های خود را به مزارع خورشیدی و بادی منتقل کنند (امروزه بیش از ۸۰٪ نیروگاه‌های تجدیدپذیر چین متعلق به همین شرکت‌های دولتی است).

​آمریکا و اروپا: تعدد گلوگاه‌های سیاسی و نظام‌های حزبی باعث شد صنایع فسیلی با لابی‌گری سنگین (پرداخت ۵۶٪ کل هزینه‌های لابی‌گری اقلیمی در آمریکا) و لابی خودروسازان با سیاستمداران اروپایی، سیاست‌های حمایتی را بارها به تعویق انداخته یا تضعیف کنند.

​۴. سیاست صنعتی مقتدر در برابر رویکرد نئولیبرالی غرب

​چین فناوری‌های پاک را با الگوی رشد صادرات‌محور و سرمایه‌گذاری زیرساختی خود همگام کرد و با اختصاص ۱.۷۳ درصد از GDP به سیاست صنعتی (بیش از ۴ برابر آلمان و آمریکا)، اعطای زمین و برق ارزان استانی و وام‌های کلان بانک‌های دولتی، هزینه تمام‌شده را شکست.

​در نقطه مقابل، اروپا تحت ایدئولوژی نئولیبرال، گذار اقلیمی را صرفاً یک «شکست بازار» دید و تصور کرد با قیمت‌گذاری کربن مسئله حل می‌شود؛ نتیجه این شد که یارانه‌های پرداختی مصرف‌کنندگان اروپایی مستقیماً به جیب تولیدکنندگان ارزان چینی رفت و کارخانه‌های خورشیدی اروپا ورشکست شدند.

​۵. چرخه‌های بازخورد مثبت و هم‌افزایی بین‌سیستمی

​تولید انبوه در چین چرخه‌ای خودافزا ساخت: رشد تولید ⬅ کاهش چشمگیر قیمت ⬅ سودآوری شرکت‌های سبز ⬅ نفوذ سیاسی و درخواست اهداف بالاتر ⬅ سرمایه‌گذاری بیشتر در تحقیق و توسعه (R&D) ⬅ رشد بیشتر تولید. علاوه بر این، برق ارزان خورشیدی باعث ارزان‌تر شدن خودرو برقی، و باتری‌های خودرو باعث ارزان‌تر شدن ذخیره‌سازی شبکه برق شدند که یک «بلوک توسعه یکپارچه» را در چین شکل داد.

​۶. واکنش غرب و سلاح‌سازی مواد معدنی توسط پکن

​غرب با دیوار تعرفه‌ای سنگین (تعرفه ۱۰۰٪ آمریکا بر خودرو برقی چین و تعرفه تا ۴۸٪ اروپا) واکنش نشان داد. در پاسخ، چین نه تنها بازارهای نوظهور را فتح کرد، بلکه انحصار خود بر فرآوری مواد معدنی بحرانی را سلاح‌سازی کرد (محدودیت صادرات عناصر نادر خاکی در اکتبر ۲۰۲۵ که غرب را وادار به آتش‌بس موقت تجاری کرد).

@Modern_Learning_for_GenZ

مقاله: میان‌بر توسعه و سبقت چین در صنایع سبز
نویسنده: محسن شالباف
منبع: مجله پایاب، شماره ۲، پائیز ۱۴۰۵

@Modern_Learning_for_GenZ

برگرفته از گزارش محسن شالباف در مجله پایاب 👇👇👇

@Modern_Learning_for_GenZ

■ چرا بحران نفتی کنونی می‌تواند منجر به یک شوک بزرگ جهانی شود.

​📱 در این ویدئو به تفصیل راجع به بحران انرژی ناشی از جنگ آمریکا علیه ایران توضیح داده شده است:

​اسلاید ۱ (کاور):
​تیتر بزرگ و قلاب: «آخرالزمان نفتی؛ چرا بنزین گران فقط نوک کوه یخ است؟ ⛽️💥»
​زیرتیتر: فراتر از صف‌های پمپ‌بنزین؛ بحرانی که سفره همه مردم جهان را هدف گرفته است.

​اسلاید ۲ (شوک اول: نفت خام کجاست؟):
​بسته شدن تنگه‌های حیاتی (هرمز و باب‌المندب) و از کار افتادن خط لوله‌های پشتیبان، بازار را با کسری شدید چند میلیون بشکه‌ای در روز مواجه کرده است.

​اسلاید ۳ (شوک دوم: بحران دیوانه‌وار کشتیرانی):
​نفتکش‌ها به جای ۱۹ روز، حالا باید ۴۸ روز دور قاره آفریقا بچرخند! کرایه روزانه سوپرنفتکش‌ها از ۳۰ هزار دلار به بیش از ۱.۲ میلیون دلار جهش کرده است.

​اسلاید ۴ (شوک سوم: جنگ پالایشگاه‌ها):
​نفت خام بدون پالایش بی‌‌فایده است. حملات گسترده پهپادی به پالایشگاه‌های اصلی روسیه و خاورمیانه، تولید فرآورده‌ها را فلج کرده است.

​اسلاید ۵ (هیولای واقعی: گازوئیل و کرک اسپرد):
​اختلاف هزینه تبدیل نفت به سوخت (Crack Spread) رکورد تاریخی زده و قیمت گازوئیل را تقریباً سه برابر کرده است.

​اسلاید ۶ (اثر دومینو بر زندگی روزمره):
​نیمی از دیزل جهان در حمل‌ونقل کامیونی مصرف می‌شود. افزایش قیمت گازوئیل یعنی: جهش ۲۰ درصدی قیمت مواد غذایی، گرانی مسکن، بحران بلیت هواپیما و قفل شدن تجارت جهانی.

​اسلاید ۷ (اسلاید پایانی و جمع‌بندی):
​این یک بحران گذرا یا محلی نیست؛ ساختار زنجیره تأمین جهانی دستخوش تغییر شده است. نظرت رو برامون کامنت کن! 💬👇

​📝 ​خیلی‌ها فکر می‌کنند بحران نفت فقط یعنی چند دلار گران‌تر شدن بنزین؛ اما آنچه در پشت پرده در حال رخ دادن است، یک «طوفان تمام‌عیار زنجیره‌ای» است که روی زندگی تک‌تک ما تأثیر مستقیم دارد!

🌍📉 ​خلاصه مهم‌ترین بخش‌های این تحلیل را در چند پرده بخوانید:

​۱. همزمانی سه شوک نفتی بزرگ: [00:00:39]
بحران کنونی حاصل یک اتفاق منفرد نیست؛ درگیری‌های نظامی، مسدود شدن آبراه‌های راهبردی مانند باب‌المندب [00:07:51] و خارج شدن خطوط لوله کلیدی، عرضه انرژی را در تنگنای شدید قرار داده است.

​۲. سقوط ناوگان حمل‌ونقل دریایی: [00:15:18]
با ناامن شدن مسیرهای کوتاه دریایی، کشتی‌ها ناچارند مسیر قرن هجدهمی دور زدن دماغه امید نیک را طی کنند. مسیری که ۱۹ روز طول می‌کشید حالا ۴۸ روز زمان می‌برد؛ یعنی ظرفیت در دسترس کشتی‌ها یک‌سوم شده و هزینه کرایه نفتکش‌ها سر به فلک کشیده است.

​۳. جنگ پالایشگاه‌ها: [00:21:45]
نفت خام به تنهایی کاربردی ندارد. حملات پهپادی به تأسیسات پالایشی در روسیه و منطقه خلیج فارس، ظرفیت تبدیل نفت به فرآورده‌های قابل مصرف را به شدت تخریب کرده است.

​۴. انفجار کرک اسپرد (Crack Spread): [00:27:06]
شاخص تفاوت قیمت نفت خام با فرآورده‌های نهایی رکورد تاریخی زده است. در نتیجه این پدیده، قیمت هر بشکه گازوئیل (دیزل) از ۸۵ دلار به بیش از ۲۱۰ دلار پرواز کرده است (تقریباً سه برابر!).

​۵. چرا گازوئیل از بنزین بسیار مهم‌تر است؟ [00:30:35]
برخلاف خودروهای شخصی که با افزایش قیمت بنزین ممکن است کمتر تردد کنند، تقاضای دیزل کاملاً «کشش‌ناپذیر» است:

🔹 تراکتور مزرعه وسط برداشت محصول خاموش نمی‌شود 🌾
🔹 بیش از ۵۰٪ مصرف دیزل مربوط به کامیون‌هایی است که غذای فروشگاه‌ها و مصالح ساختمانی را حمل می‌کنند 🚛
🔹 هزینه پروازها، ساخت مسکن و تمام خریدهای روزمره ما تحت تأثیر این جهش قیمت بالا می‌رود ✈️📦

​⚠️ نتیجه: این دیگر فقط یک هشدار تئوریک نیست؛ امواج تورمی این جهش در ماه‌های آینده در سبد خرید همه نمایان خواهد شد.

​💬 به نظر شما اقتصاد جهانی تا کجا می‌تواند این فشار سنگین بر زنجیره تأمین را تحمل کند؟ دیدگاهتان را در کامنت‌ها بنویسید.

​📌 منبع و ویدیوی کامل:
http://www.youtube.com/watch?v=OETnuwwsv9U

​هشتگ‌ها:
#اقتصاد_جهان #بحران_انرژی #نفت #گازوئیل #تورم #زنجیره_تامین #تحلیل_اقتصادی #قیمت_نفت #کشتیرانی

@Modern_Learning_for_GenZ

■ آینده دانشگاه در عصر هوش مصنوعی
بازخوانی مناظره پرگار
(دیدن این برنامه پرگار را توصیه می‌کنم.)

​آیا دانشگاه به عنوان نهادی با قدمت بیش از هزار سال، در برابر موج سهمگین هوش مصنوعی دوام خواهد آورد؟ با وجود هزینه‌های سنگین تحصیلی، بحران وام‌های دانشجویی و ظهور چت‌بات‌هایی که دانش را در کسری از ثانیه عرضه می‌کنند، آیا رفتن به دانشگاه در سال‌های آینده توجیهی خواهد داشت؟ [01:08]

​برنامه «پرگار» در این قسمت با حضور سپهر وکیل (استاد دانشگاه نورت‌ورسترن) و مهدی گنجوی (پژوهشگر تاریخ آموزش عالی و استاد دانشگاه تورنتو) به بررسی سرنوشت آموزش عالی در مواجهه با هوش مصنوعی پرداخته است. [02:11]

​🔹 دو دیدگاه متفاوت: فرصت بازتعریف یا تهدید اقتصاد سیاسی؟

​۱. سپهر وکیل: «از هوش مصنوعی نباید ترسید، باید به استقبال بازتعریف آموزش رفت»

● ​تجربه زیسته جایگزین‌ناپذیر است:
به باور او، تجربه دوران کرونا ثابت کرد که آموزش آنلاین نمی‌تواند جایگزین فضای زنده دانشگاه شود [04:54].
دانشگاه فقط محل یادگیری سرفصل‌های درسی نیست، بلکه بستر رشد اجتماعی، هویت‌یابی، روابط انسانی و دوستی‌هاست [35:01].

​آموزش فردی‌سازی‌شده (Personalized Learning):
هوش مصنوعی می‌تواند محتوای درسی را بر اساس نیازها و ویژگی‌های هر دانشجو تنظیم کند [08:35]. با واگذاری کارهای تکراری به ماشین، وقت استاد و دانشجو آزاد می‌شود تا روی تفکر انتقادی، خلاقیت و علوم انسانی تمرکز کنند [10:48].

● ​فرصتی برای آگاهی‌بخشی:
نسل جدید دانشجویان حساسیت اجتماعی و سیاسی بسیار بالایی نسبت به تبعات هوش مصنوعی پیدا کرده‌اند و این بستر مناسبی برای نظارت دموکراتیک بر فناوری است [44:09].

​۲. مهدی گنجوی: «باید هوش مصنوعی را در بستر اقتصاد سیاسی و نظم حاکم بر جهان دید»

● ​بحران هوش مصنوعی فراتر از چاپ و اینترنت است:
هوش مصنوعی فقط ابزار انتشار یا توزیع دانش نیست، بلکه در حال تغییر دادن سازوکار «تولید و مشروعیت دانایی» است [27:19].

● ​خطر پارادوکس شناختی (Cognitive Paradox):
تکیه بیش از حد دانشجو بر ابزارهای هوش مصنوعی ممکن است در کوتاه‌مدت بازدهی تحصیلی را بالا ببرد، اما در بلندمدت مهارت‌های حل مسئله و درک مفهومی او را به شدت تضعیف می‌کند [22:47].

● ​تشدید شکاف و نابرابری در آموزش عالی:
غول‌های فناوری (Big Tech) با سرمایه‌گذاری‌های نجومی وارد دانشگاه‌های الیت (مانند ام‌آی‌تی و آکسفورد) می‌شوند و دانشگاه‌ها را به مصرف‌کننده و مجری پروژه‌های خود (به‌ویژه در حوزه‌های امنیتی و نظامی) تبدیل می‌کنند، در حالی که دانشگاه‌های سطح متوسط و محلی در تنگنای مالی قرار می‌گیرند [38:23].

● ​نقش مقاومت صنفی و دانشجویی:
آینده دانشگاه جبری نیست؛ این کنشگری استادان، تشکل‌های صنفی و جنبش‌های دانشجویی است که مانع کالایی‌شدن کامل آموزش و بلعیده شدن آن توسط شرکت‌های انحصاری می‌شود [29:01].

​💡 جمع‌بندی و نکات کلیدی گفتگو:
​دانشگاه در آینده ناچار به حذف روش‌های منسوخ (مثل سخنرانی‌های یک‌طرفه طولانی) خواهد بود و نقش استاد از «ارائه‌دهنده صرف اطلاعات» به «راهنما و تسهیل‌کننده گفتگوی انتقادی» تغییر می‌کند [25:06].

​کارکرد دانشگاه به عنوان مرحله‌ای کلیدی برای گذار از نوجوانی به بزرگسالی و جامعه‌پذیری همچنان غیرقابل جایگزینی با هوش مصنوعی است [35:50].

​چالش‌های پیرامونی مانند تأثیرات مخرب زیست‌محیطی دیتاسنترهای عظیم هوش مصنوعی بر منابع آب و انرژی نیز از مسئولیت‌های جدید دانشگاه‌ها برای تحقیق و نظارت است [48:07].

​🔗 مشاهده کامل این گفتگو در یوتیوب:

http://www.youtube.com/watch?v=y2fz2azLxgE

​#پرگار #هوش_مصنوعی #آموزش_عالی #دانشگاه #فناوری #تفکر_انتقادی

@Modern_Learning_for_GenZ

■ نظر پروفسور گابور ماته در مورد اظهارات ایلان‌ ماسک در زمینه "همدردی مفرط" در برنامه پیرس مورگان بدون سانسور

در این مصاحبه از برنامه Piers Morgan Uncensored، [پیرس مورگان] به توییتر و دیدگاه‌های [ایلان ماسک] اشاره می‌کند؛ به ویژه جایی که ماسک با ایده «همدردی و شفقت» مخالفت کرده و ادعا کرده بود که "همدردی مفرط یا خودکشی‌گرایانه (Suicidal Empathy)، نقطه ضعف اصلی و عامل فروپاشی تمدن غرب است". [1, 2]

دکتر گابور ماته در پاسخ به این ادعای ایلان ماسک، تحلیل روان‌شناختی و علمی جالبی ارائه می‌دهد و می‌گوید:

* مفهوم سه مغز و قطع اتصال:

دکتر ماته توضیح می‌دهد که انسان به یک معنا سه مغز یا مرکز هوشمندی دارد: مخ (مغز اصلی در سر)، سیستم عصبی قلب و حس‌های درون روده (شکم). زمانی که این سه بخش به هم متصل باشند، انسان احساس تعادل، همدردی (Empathy) و عزت‌نفس می‌کند.

* خزنده‌ای در سطح نابغه (Genius-level Reptile):

دکتر ماته می‌گوید وقتی فردی به دلیل آسیب‌های روانی، اتصال مغزِ داخل سر خود را با قلب و شکمش قطع می‌کند، تمام وجود او فقط خلاصه می‌شود در تفکر، محاسبه و منطقِ محضِ مغز. او با ارجاع به نظریه نویسنده آمریکایی، جوزف چیلتون پیرس، ایلان ماسک را یک «خزنده در سطح نابغه» نامید؛ یعنی کسی که هوش محاسباتی و فنی فوق‌العاده بالایی دارد (نابغه)، اما به دلیل قطع ارتباط با قلب، فاقد هرگونه حس همدردی، شفقت و انسانیت است (مانند ساختار مغز خزندگان که عاطفه ندارد).

* ریشه در ترومای کودکی:

دکتر ماته تأکید می‌کند که این نوع رفتار و مخالفت شدید با همدردی، ناشی از تروماها و آسیب‌های شدید دوران کودکی ایلان ماسک است. این آسیب‌ها از یک سو موتور محرک او برای موفقیت‌های بزرگ، جاه‌طلبی‌های بی‌پایان و ثروتمندترین فرد جهان شدن بوده‌اند، اما از سوی دیگر او را از نظر عاطفی کاملاً فلج و منجمد کرده‌اند.

او در نهایت نتیجه می‌گیرد که اصلاً عجیب نیست که ثروتمندترین و قدرتمندترین افراد دنیا با «همدردی» مخالفت کنند، چرا که دنیای آن‌ها بر اساس قطع ارتباط با قلب و احساسات انسانی بنا شده است.

@Modern_Learning_for_GenZ

در این مصاحبه از برنامه Piers Morgan Uncensored، [پیرس مورگان] به توییتر و دیدگاه‌های [ایلان ماسک] اشاره می‌کند؛ به ویژه جایی که ماسک با ایده «همدردی و شفقت» مخالفت کرده و ادعا کرده بود که "همدردی مفرط یا خودکشی‌گرایانه (Suicidal Empathy)، نقطه ضعف اصلی و عامل فروپاشی تمدن غرب است".

@Modern_Learning_for_GenZ

■ راه‌حل اروپا برای این عقب‌افتادگی فناوری‌های نوین جیست؟ راه حل آمریکا برای جلوگیری از شورش اجتماعی بر علیه فاصله طبقاتی روزافزون چیست؟

واقعیت این است که هیچ‌کدام از این دو قطب به مدل دیگری تبدیل نخواهند شد، بلکه هر دو برای بقا در عصر هوش مصنوعی ناچار به «اصلاحات دردناک و تحمیلی» در نقطه ضعف اساسی خود هستند؛ اما کفهٔ فشار و ضرورت تغییر، در کوتاه‌مدت برای اروپا بسیار سنگین‌تر است.

● اروپا با بحران زوال تدریجی روبه‌روست، نه فروپاشی ناگهانی.

دولت رفاه اروپا بدون رشد اقتصادی و جهش بهره‌وری پایدار نمی‌ماند. مدل رفاهی هزینه‌بر است و به یک پایه مالیاتی پرقدرت وابسته است؛ وقتی پیر شدن سریع جمعیت با واگذاری صنایع ارزش‌آفرینِ آینده (هوش مصنوعی، محاسبات ابری و تراشه‌ها) به آمریکا و آسیا هم‌زمان شود، درآمدهای مالیاتی برای تأمین بهداشت و بازنشستگی کفاف نخواهد داد. همان‌طور که ماریو دراگی در گزارش خود برای اتحادیه اروپا هشدار داد،

اروپا بدون تغییر ساختاری و تزریق صدها میلیارد یورو به فناوری‌های نو، وارد یک «مرگ تدریجی در آرامش» می‌شود.

بنابراین اروپا برای حفظ هستهٔ اصلی رفاه خود، چاره‌ای ندارد جز اینکه اندکی آمریکایی‌تر شود: یعنی اتحاد بازار سرمایه را شکل دهد، از وسواس رگولاتوری پیشینی بکاهد و انگیزه مالی نخبگان را برای جلوگیری از فرار مغزها بالا ببرد.

● آمریکا هرگز به سوسیال‌دموکراسی اروپایی تن نخواهد داد، اما مسکن‌های اختصاصی خود را می‌سازد.

بافت سیاسی، قوانین لابی و روحیه فردگرایی در آمریکا مانع از شکل‌گیری سیستم‌هایی مثل بهداشت همگانی دولتی یا قوانین کار سخت‌گیرانه به سبک فرانسه می‌شود. با این حال، اگر موج پیش‌روی هوش مصنوعی بخش عمده‌ای از طبقه متوسط یقه سفید را کنار بزند، شکاف درآمدی به مرحله انفجار اجتماعی خواهد رسید. واکنش آمریکا به این بحران، حرکت به سمت مدل اروپایی نخواهد بود، بلکه تولد نوعی «سرمایه‌داری تکنو-حمایتی» است؛ یعنی حفظ نظام پرریسک و بی‌رحم بازار آزاد همراه با راه‌حل‌هایی مثل «درآمد پایه همگانی» (UBI) یا مالیات بر سودهای نجومی هوش مصنوعی که اتفاقاً خود غول‌های سیلیکون‌ولی از آن برای جلوگیری از شورش مصرف‌کنندگان دفاع می‌کنند.

در نهایت، اروپا برای زنده نگه‌داشتن امنیت زیستی خود مجبور است عمل‌گرایی اقتصادی و پذیرش ریسک را افزایش دهد، و آمریکا برای حفظ بقای نظام سیاسی‌اش ناچار است وصله‌هایی از بازتوزیع ثروت بر تن سرمایه‌داری خشن خود بدوزد.

@Modern_Learning_for_GenZ

■ چرا در لیست ۲۰ شرکت برتر فناوری و ارتباطی در دنیا هیچ شرکت اروپایی وجود ندارد؟

آیا حاکمیت مطلق شرکت‌های آمریکایی در این لیست به این معنی است که سطح رفاه و خوشنودی عمومی هم در آمریکا بالاترین است؟

جدول ارائه‌شده اگرچه به یک واقعیت ملموس یعنی برتری مطلق شرکت‌های آمریکایی در ارزش بازاری فناوری اشاره دارد، اما علت‌یابی آن را بیش از حد ساده‌انگارانه است اگر به «کاپیتالیسم‌ستیزی» یا «میل به عدالت و بازتوزیع ثروت» در اروپا تقلیل دهیم.

مسئله عقب‌ماندگی اروپا در اکوسیستم فناوری چندلایه است و در سوی دیگر، رابطه میان ارزش سهام غول‌های فناوری آمریکا و رفاه عمومی شهروندان این کشور نیز بسیار پیچیده‌تر از یک همبستگی مستقیم است.

● علل واقعی عقب‌ماندگی دیجیتال اروپا (فراتر از شعار سوسیالیسم)

عقب ماندن اروپا از خلق غول‌های پلتفرمی و نرم‌افزاری ناشی از ساختارهای نهادی، بازار سرمایه و فرهنگ تجاری است، نه نبود سرمایه‌داری:

- تکه تکه بودن بازار (Market Fragmentation): آمریکا یک بازار یکپارچه ۳۴۰ میلیون نفری با زبان، نظام بانکی، فرهنگ مصرفی و قوانین حقوقی یکنواخت دارد. استارتاپ آمریکایی در روز اول به کل این بازار دسترسی دارد؛ اما یک استارتاپ فرانسوی یا آلمانی برای گسترش در اروپا با ۲۷ زبان، ۲۷ قانون کار، ۲۷ نظام مالیاتی و رویه‌های گوناگون روبه‌روست.

- ساختار بازار سرمایه و سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC):
اروپا بازنشستگی و دارایی‌های خود را عمدتاً در سیستم بانکی محافظه‌کار نگه می‌دارد، در حالی که صندوق‌های بازنشستگی و وال‌استریت در آمریکا صدها میلیارد دلار سرمایه پرریسک وارد مراحل رشد (Late-stage VC) شرکت‌ها می‌کنند.

- فرهنگ شکست و قوانین ورشکستگی:
قوانین ورشکستگی در آمریکا (فصل ۱۱) امکان شکست سریع و شروع دوباره را فراهم می‌کند، در حالی که در اغلب کشورهای اروپایی ورشکستگی با لکه‌های اعتباری سنگین و تعهدات حقوقی فلج‌کننده همراه است.

- تنظیم‌گری پیشینی (Precautionary Regulation):
رویکرد اتحادیه اروپا نظارت و تصویب قانون پیش از فراگیر شدن فناوری است (مانند GDPR، DMA و AI Act). این مدل از حقوق مصرف‌کننده محافظت می‌کند اما مانع سرعت رشد استارتاپ‌ها در مقایسه با رویکرد «اول بساز، بعد تنظیم کن» در آمریکا می‌شود.

- تخصص صنعتی متفاوت:
اروپا سرمایه‌داری خود را در حوزه‌هایی چون مهندسی دقیق، داروسازی، شیمی، زنجیره تأمین عمیق (همچون شرکت هلندی ASML در قلب لیتوگرافی جهان) و خودرو متمرکز کرد، اما فرصت تبدیل شدن به پلتفرم‌های اینترنتی مصرف‌کننده (B2C) را واگذار نمود؛ هشداری که گزارش ماریو دراگی درباره رقابت‌پذیری اروپا نیز به صراحت بر آن تأکید دارد.

● آیا ثروت بیگ‌تِک به رفاه و عدالت برای مردم آمریکا تبدیل شده است؟

اقتصاد آمریکا از نظر پویایی، رشد تولید ناخالص داخلی و دستمزدهای اسمی متخصصان بسیار موفق بوده است، اما این افزایش ارزش سهام به‌طور متوازن در جامعه بازتوزیع نشده است:

- شکاف طبقاتی عمیق:
بیش از ۸۵ درصد از کل سهام شرکت‌های بورسی در آمریکا در مالکیت ۱۰ درصد ثروتمندترین اقشار جامعه است. افزایش ارزش نجومی انویدیا یا اپل ثروت میلیاردرها و مدیران صندوق‌ها را جهش داده، اما سهم کارگر عادی یا طبقه متوسط از این ثروت ناچیز بوده است.

- عدم امنیت زیستی و هزینه‌های اساسی:
مردم آمریکا علیرغم درآمد بالاتر، با هزینه‌های کمرشکن سلامت (وابستگی بیمه به شغل و ورشکستگی‌های پزشکی)، شهریه‌های سنگین دانشگاهی و نبود مرخصی زایمان با حقوقِ فدرال دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

- بحران‌های سلامت اجتماعی: شاخص
امید به زندگی در آمریکا حدود ۴ تا ۵ سال پایین‌تر از اروپای غربی است و مرگ‌ومیر ناشی از ناامیدی (سوءمصرف اوپیوئیدها و الکل)، نرخ بالای جرم و هوم‌لس بودن، حاکی از فشار روانی و نبود تورهای ایمنی اجتماعی است.

● وضعیت اروپا در شاخص‌های کیفیت زندگی و رضایتمندی

اروپا در دهه‌های اخیر به جای رقابت برای بیشینه‌سازی ارزش بازاری شرکت‌ها، بخش مهمی از ظرفیت خود را صرف امنیت فردی و انسجام اجتماعی کرده است:

- شاخص‌های رفاه و آرامش:
در گزارش جهانی شادی (World Happiness Report)، کشورهای اسکاندیناوی، هلند، سوئیس و آلمان همواره جایگاه‌های اول تا دهم را در اختیار دارند، در حالی که آمریکا معمولاً به رتبه‌های پایین‌تر تنزل پیدا کرده است.

- توازن کار و زندگی (Work-Life Balance):
مرخصی‌های سالانه اجباری ۴ تا ۶ هفته‌ای، ساعت کاری محدودتر و سیستم مراقبت از کودک ارزان، سطحی از آرامش روانی و زمان فراغت را ایجاد کرده که در فرهنگ کاری فشرده آمریکا کمتر دیده می‌شود.

- ضریب جینی و تحرک اجتماعی:
نابرابری درآمدی در اروپا بسیار پایین‌تر از آمریکاست و احتمال صعود فرد از طبقه فقیر به طبقه متوسط در دانمارک یا آلمان از آمریکا بالاتر است.

@Modern_Learning_for_GenZ

■ بیست شرکت برتر فناوری و ارتباطی در دنیا

در پست بعدی به علل عمده‌ای که چرا در این لیست هیچ شرکت اروپایی وجود ندارد، می‌پردازیم؟

@Modern_Learning_for_GenZ

■ آیا هوش مصنوعی حباب دانشگاه‌ها را از بین خواهد برد؟ 😳

تصویر اصل مقاله تحقیقاتی

@Modern_Learning_for_GenZ

■ آیا با استفاده از هوش مصنوعی حباب دانشگاه‌ها خواهد ترکید؟ 😳

پژوهشگران ثابت کردند که هوش مصنوعی تمام دلایل وجود دانشگاه‌ها را از بین برده است.

دانشگاه هاروارد یک آزمایش کنترل‌شده انجام داد و در آن، یک هوش مصنوعی اختصاصی را در مقابل کلاس‌های درس سطح اول خود قرار داد و نتایج آن، حباب آموزش عالی را فرو خواهد ریخت.

آن‌ها ۱۹۴ دانشجوی مقطع کارشناسی را انتخاب و به دو گروه تقسیم کردند.
یک گروه، فیزیک را در یکی از بهترین کلاس‌های درس حضوریِ مبتنی بر یادگیری فعال و عملی هاروارد آموختند: کار گروهی، پشتیبانی استاد و تجربه کامل یک دانشگاه تراز اول.

گروه دیگر به خانه رفتند و دقیقاً همان مباحث را با یک معلم خصوصی هوش مصنوعی یاد گرفتند.

هوش مصنوعی فقط پیروز نشد، بلکه این نهاد آموزشی را شرمسار کرد.

دانشجویانی که از هوش مصنوعی استفاده کردند، بیش از دو برابر دانشجویان حاضر در کلاس نخبگان هاروارد مطلب یاد گرفتند. آن‌ها در ارزیابی نهایی ۳۰ درصد نمره بالاتری کسب کردند و تمام این‌ها را در زمان کمتری انجام دادند.

کمی به عمق این موضوع فکر کنید. یک نرم‌افزار روی لپ‌تاپ، عملکردی بهتر از استادان در سطح جهانی در یکی از نخبه‌ترین محیط‌های آموزشی کره زمین بر جای گذاشت.

دانشگاه‌ها همواره شهریه‌های گزاف خود را با دو چیز توجیه کرده‌اند: دسترسی به دانش سطح بالا و تجربه کلاس درس حضوری.

این پژوهش ثابت کرد که هر دوی این مزیت‌های انحصاری از بین رفته‌اند.
وقتی یک نرم‌افزار می‌تواند فیزیک پیچیده را دو برابر بهتر از یک مؤسسه با شهریه سالانه ۶۰ هزار دلار به شما آموزش دهد، معادلات اقتصادی آموزش عالی برای همیشه به هم می‌ریزد.

این هوش مصنوعی صرفاً پاسخ‌ها را آماده به دانشجویان تحویل نداد؛ بلکه از چارچوب‌های سخت‌گیرانه اصول آموزش و تدریس استفاده کرد. راهنمایی کرد، سؤال پرسید و دانشجویان را وادار کرد که کار شناختی و تفکر تحلیلی را خودشان انجام دهند.

این ابزار یک تدریس تک‌به‌تک و بی‌نقص ارائه داد؛ دقیقاً متناسب با لحظه‌ای که دانشجو مفهومی را اشتباه متوجه می‌شد، آموزش را شخصی‌سازی می‌کرد.

ارائه چنین سطحی از توجه و رسیدگی در یک سالن سخنرانی یا کلاس حضوری، از نظر محاسباتی و ریاضی غیرممکن است.
به مدت هزار سال، دانشگاه تنها جایی بود که می‌شد در آن آموزشی ممتاز و باکیفیت دریافت کرد. حالا، دانشگاه خود به یک گلوگاه و مانع تبدیل شده است.

اگر هوش مصنوعی می‌تواند سرعت یادگیری شما را با کسری از این هزینه‌ها دو برابر کند، دانشجویان دقیقاً برای پرداخت چه چیزی دهه‌ها زیر بار قرض و بدهی می‌روند؟!

@Modern_Learning_for_GenZ

​☀️ پایان دوران ژست‌های زیست‌محیطی؛ خورشید حالا یک «مزیت بی‌رحم اقتصادی» است!

​زمانی نصب پنل خورشیدی بیشتر نمادی از مسئولیت زیست‌محیطی بود، اما در سال‌های اخیر به یک ضرورت اقتصادی برای بقا در بازار تبدیل شده است. ماجرا از چه قرار است؟

​📉 سقوط آزاد قیمت‌ها:

قیمت پنل‌های خورشیدی از حدود ۵ تا ۶ دلار به ازای هر وات در ابتدای قرن بیست‌ویکم، امروز به مرز ۱۲ سنت (۰.۱۲ دلار) رسیده است؛ یعنی بیش از ۵۰ برابر ارزان‌تر! موتور اصلی این افت قیمت، غول تولید صنعتی چین است که مقیاس تولید را متحول کرد.

​🏭 تغییر معادلات در صنایع سنگین:

این جهش فقط مربوط به بام خانه‌ها نیست؛ برای نمونه، در شمال پاکستان، کارخانه‌های سیمانی که پنل خورشیدی نصب نکرده‌اند در حال واگذاری بازار به رقبایی هستند که با برق خورشیدی، هزینه تمام‌شده تولید خود را کاهش داده و از نوسانات سوخت‌های فسیلی در امان مانده‌اند.

​🌍 جهش در بازارهای نوظهور:

بر اساس گزارش اندیشکده Ember، تنها در سال ۲۰۲۶ قاره آفریقا در آستانه اضافه کردن ۱۷ گیگاوات ظرفیت خورشیدی جدید است؛ ظرفیتی فوق‌العاده که مستقیماً جایگزین سوخت‌های گرانی مثل نفت سفید و ژنراتورهای دیزلی می‌شود.

​⚠️ اما پارادوکس بزرگ: بحران در شبکه برق!

ارزان شدن خورشید یک چالش بزرگ زیرساختی به همراه آورده است:

۱. شبکه‌های سنتی برق برای جریان یک‌طرفه طراحی شده‌اند، نه برای میلیون‌ها خانه و کارخانه‌ای که خودشان برق تزریق می‌کنند.

۲. با خودکفایی مشترکان، درآمد شرکت‌های توزیع افت می‌کند، در حالی که شبکه در یک روز ناگهانیِ ابری باید بتواند پاسخگوی جهش ناگهانی تقاضا باشد.

​🤖 راهکار کجاست؟

مسئله امروز این نیست که «چقدر پنل نصب کنیم»، بلکه این است که چگونه شبکه را هوشمند کنیم. ورود هوش مصنوعی (AI) برای پیش‌بینی وضع هوا و نوسان تولید، در کنار توسعه باتری‌ها و شبکه‌های هوشمند (Smart Grids)، کلید حفظ تعادل در دنیای جدید انرژی خواهد بود.

​📌 منابع: Financial Times / Ember Climate Think Tank

#انرژی_تجدیدپذیر #اقتصاد #فناوری #هوش_مصنوعی #برق_خورشیدی

@Modern_Learning_for_GenZ

■ اتفاق بزرگی که داره به کمک AI در پزشکی می‌افتد.

@Modern_Learning_for_GenZ

■ آلزایمر تا کمتر از 5 سال آینده به طور کامل درمان میشود!

● پژوهش‌های جدید نشان می‌دهند آلزایمر دیگر یک بیماری کاملاً غیرقابل‌مهار محسوب نمی‌شود. داروهایی مانند Lecanemab و Donanemab توانسته‌اند در مراحل اولیه، روند پیشرفت بیماری را کند کنند. هم‌زمان، دانشمندان در حال توسعه واکسن‌های آلزایمر هستند که هدفشان پاک‌سازی پروتئین‌های آسیب‌زا مانند آمیلوئید و تاو از مغز است.

◽️همچنین هوش مصنوعی و تصویربرداری پیشرفته مغز امکان تشخیص تغییرات بیماری را سال‌ها قبل از بروز علائم فراهم کرده‌اند. ترکیب تشخیص زودهنگام، درمان‌های جدید و واکسن‌های آینده این امید را ایجاد کرده که در دهه‌های پیش رو بتوان آلزایمر را بهتر کنترل یا حتی پیشگیری کرد.

منبع: کانال مجله پزشکی

@Modern_Learning_for_GenZ

♦️ پهپادی که هم پرواز می‌کند و هم شنا!

🔹دانشمندان چینی پهپاد TJ-FlyingFish را ساخته‌اند که می‌تواند در هوا پرواز کرده و تا عمق حدود ۳ متر زیر آب حرکت کند.
🔹این پهپاد ۱.۶ کیلوگرمی می‌تواند حدود ۴۰ دقیقه زیر آب بماند و برای جست‌وجو و نجات و تحقیقات دریایی کاربرد داشته باشد.

منبع: خبرفوری

@Modern_Learning_for_GenZ

■ این ۵ کار را به چت‌جی‌پی‌تی نسپارید.

🔹️چت‌جی‌پی‌تی می‌تواند در تحقیق، نوشتن و برنامه‌ریزی کمک کند، اما استفاده از آن در برخی حوزه‌های حساس می‌تواند خطرساز باشد؛ بنابراین برخی اطلاعات و تصمیم‌ها را نباید به آن سپرد.

● مسائل حقوقی، یکی از این حوزه‌هاست؛ زیرا مدل‌های هوش مصنوعی ممکن است استناد یا اطلاعات حقوقی نادرست تولید کنند و گفت‌وگو با چت‌بات نیز همان محرمانگی ارتباط با وکیل را ندارد.

● مشاوره روانشناختی، دومین حوزه حساس، استفاده از چت‌جی‌پی‌تی به‌عنوان درمانگر یا مشاوره روان‌شناختی است. چت‌بات می‌تواند به صحبت کردن درباره احساسات یا مرتب کردن افکار کمک کند، اما برای تشخیص یا درمان اختلالات روانی طراحی نشده است

● اطلاعات محرمانه کاری، اسناد داخلی، کدهای منبع و داده‌های مشتریان، نیز نباید بدون مجوز در حساب‌های عمومی هوش مصنوعی وارد شوند.

● پرسش‌های پزشکی و مسائل مرتبط با سلامت، هم نباید به جای تشخیص و تصمیم پزشک قرار بگیرند؛ پاسخ مطمئن یک مدل الزاماً پاسخ درست نیست.

● رمز عبور، کدهای ورود، اطلاعات بانکی و مدارک هویتی، هم نباید در چت‌بات‌ها وارد شوند؛ چون افشای آنها می‌تواند پیامدهای جدی برای امنیت و حریم خصوصی داشته باشد.

منبع: فارس

@Modern_Learning_for_GenZ

📱 چگونه Temu روانشناسی آمازون را مهندسی معکوس کرد و به ماشین اعتیاد خرید تبدیل شد؟

جف بزوس بیش از ۲۰ سال زمان صرف کرد تا به دنیا بیاموزد چگونه آنلاین خرید کند؛ اما کالین هوانگ (Colin Huang)، با استفاده از همان عادات تثبیت‌شده و تلفیق آن‌ها با روانشناسی رفتاری، در مدت کوتاهی یک امپراتوری تجاری ده‌ها میلیارد دلاری بنا کرد. او نشان داد که تجارت الکترونیک مدرن، پیش از آن‌که درباره لجستیک یا کالا باشد، درباره شناخت عمیق عملکرد مغز و رفتار انسان است.

🔹 مسیر تکامل: از آزمایشگاه داده تا خرید گروهی

● ۲۰۰۷: کالین هوانگ گوگل را ترک کرد و به چین بازگشت.

● ۲۰۱۵: راه‌اندازی پلتفرم پیندودو (Pinduoduo) با ترکیب رویکرد آمازون و مدل خرید گروهی (تخفیف بیشتر در ازای دعوت از دوستان).

● جذب بیش از ۷۵۰ میلیون کاربر در پیندودو اثبات کرد که پاداش‌های اجتماعی و تخفیف شبکه‌ای، محرک‌های رفتاری قدرتمندی برای کاربران هستند.

🎰 کالبدشکافی استراتژی تمو؛ خرید یا بازی ویدئویی؟

در سپتامبر ۲۰۲۲، اپلیکیشن Temu در سطح جهانی راه‌اندازی شد و الگوهای آشنای آمازون را به شکلی افراطی بازطراحی کرد:

● خرید تک‌کلیکی (1-Click Buy) ⬅ گردونه‌های شانس و جوایز آنی: تبدیل تجربه ورود به اپلیکیشن به لحظه برد جایزه و ترشح اوج دوپامین.

● اعلام موجودی محدود ⬅ تایمرهای معکوس و حراج‌های برق‌آسا (Flash Deals): ایجاد اضطرار روانی برای خرید بدون اتلاف وقت.

● قیمت‌گذاری روانشناختی ⬅ لنگراندازی قیمت (Price Anchoring): نمایش تخفیف‌های سنگین و خط‌خورده (مانند ۵۰ دلار به ۳.۹۹ دلار).

● تأیید اجتماعی (Social Proof) پویا: استفاده از اعلان‌های آماری زنده («۱۲,۸۴۷ نفر امروز این آیتم را خریدند») در کنار نظرات.

● گیمیفیکیشن فراگیر: بازتعریف فرآیند خرید به‌صورت یک بازی اعتیادآور موبایلی بدون اصطکاک و مانع ذهنی.

📊 آمارهای شوکه‌کننده و شکاف اعتیاد (Addiction Gap)

● رشد نجومی دانلودها: از ۴۴۰ هزار دانلود در سپتامبر ۲۰۲۲ به ۱۲.۴ میلیون در ژانویه ۲۰۲۳ و سپس رتبه اول اپلیکیشن‌های خرید در آمریکا در می ۲۰۲۳.

● مقیاس فعالیت: رسیدن به ۲۹۲ میلیون کاربر فعال ماهانه در سال ۲۰۲۴ و ثبت فروش سالانه بیش از ۷۰ میلیارد دلار.

● زمان تعامل کاربران: میانگین زمان صرف‌شده روزانه در آمازون ۱۱ دقیقه است، در حالی که در تمو به ۲۲ دقیقه می‌رسد (دو برابر تعامل و درگیری حسی روزانه).

● سرعت رسیدن به سودآوری: در حالی که آمازون مسیر سودآوری اولیه را طی چندین سال پشت سر گذاشت، تمو توانست در حدود ۱۸ ماه به نقطه بازدهی برسد.

💡 درس استراتژیک برای کسب‌وکارهای مدرن

فرمول تسلط تمو در سه گام خلاصه می‌شود:

۱. محرک‌های روانی بازیگران پیشرو را به دقت بررسی کنید.
۲. آن‌ها را بازطراحی کرده و اثرگذاری‌شان را تقویت کنید.
۳. ایده تقویت‌شده را با سرعتی بی‌رحمانه در سطح جهانی به اجرا بگذارید.

● «در دنیای کسب‌وکار، همیشه نیازی نیست اولین نفر باشید؛ کافی است سازوکار ذهن و تصمیم‌گیری انسان را بهتر درک کنید.»

#کسب_و_کار #استراتژی_دیجیتال #روانشناسی_رفتاری #ایکامرس #Temu #گیمیفیکیشن

@Modern_Learning_for_GenZ