МК 3

ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД АДАПТАЦИЕЙ КОНЦЕПЦИИ
Часть 3.

В наших прошлых постах мы уже рассказывали вам о том, с чего начинается работа над адаптацией концепции и какие задачи выполняют специалисты МК3.
Итак, на завершающем этапе адаптации концепции в работу включаются все специалисты, в особенности РП, ГИП, ГАП и ГК. Все специалисты со стороны проектировщика постоянно находятся во взаимодействии с коммерческой и технической службой Заказчика. В результате :
▫️ определяется конструктив здания, несущие пилоны и монолитные конструктивные элементы.
▫️ происходит процесс увязки конструктивных и инженерных решений
▫️ появляется понимание о необходимости формирования СТУ
▫️ решается вопрос по доступной среде для МГН
▫️ решаются принципиальные вопросы архитектуры, например, пироги кровли с определением уклона, толщина теплоизоляционного контура.
▫️ и самое главное, формируется техническое задание. Если ТЗ уже было на первых этапах, оно дополняется в соответствии с новыми данными. Составление подробного технического задания - немаловажная часть любого проекта. Чем более подробное задание, тем проще станет работа специалистов на этапе разработки проектной документации.

В результате Заказчик получает проработанные АПР, необходимую информацию для запроса ТУ, данные о необходимости разработки СТУ, а главное - техническое задание на проектирование и полный перечень необходимых исходных данных для разработки проектной документации и дальнейшего успешного прохождения экспертизы.

#опыт

НОВОЕ ВИДЕО НА КАНАЛЕ

На YouTube-канале МК 3 новое видео о специфике работы в BIM 📏

BIM-менеджер МК 3 расскажет об уровне проработки LOD и его соответствии стадиям проектирования✏️

#news #BIM

https://youtu.be/KwbCCa0v0eM

ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД АДАПТАЦИЕЙ КОНЦЕПЦИИ

Ранее мы уже рассказывали вам об основных этапах работы над адаптацией концепции.
В конце первого этапа мы передаем заказчику основные ТЭПы с учетом всех ограничений, а также информируем о необходимых дополнительных изысканиях.

На следующем этапе (проработке) к работе подключаются технологи, специалисты ПБ, конструкторы, инженеры и архитекторы. Каждый выполняет свою часть работы:
Технологи - определяют зонирование и базовые концептуальные решения, предварительно определяют количество людей в каждой зоне.

Специалисты ООС - определяют охранные зоны, анализируют связанные с ними ограничения, выявляют факторы вредного воздействия на ОС и готовят свои рекомендации

Специалисты ПБ - делают разбивку на пожарные отсеки и определяют возможности действий пожарных бригад, а также определяют параметры огнестойкости здания, эвакуационные выходы и зоны безопастности. Ведь всё это нужно увязать с концепцией Заказчика! (Например, как решить вопрос наружных остеклений в местах перекрытий? Об этом расскажем в следующих постах).

Конструкторы оценивают котлован и формируют зону влияния, чтобы принять предварительные решения по размеру фундамента и котлована.

Инженеры - оценивают потребности в энергоресурсах и готовят задания на размещение тех. помещений. Необходимость размещения котельной или больших пожарных резервуаров может оказать существенное влияние на архитектуру и конструктив. Всё это необходимо учесть для дальнейшей проработки стадии П.

Архитекторы совместно с инженерами занимаются проработкой решений по шахтам и тех.помещениям, определяют количество эвакуационных и парадных лестниц, определяют количество лифтов и их параметров по ГОСТ для МГН, посетителей и пожарных подразделений. Кроме того, архитекторы ведут работу с коммерческой службой Заказчика для контроля выполнения требований АПР.

Параллельно генпланист корректирует посадку здания и решает вопросы со смежными специалистами.

Таким образом, по завершении данного этапа Заказчик получает:
▫️функционально-технологические АПР
▫️задания на проведение геодезических, геологических и экологических изысканий
▫️необходимые мощности для запроса технических условий от РСО
▫️решения по подключению к дорожной сети.

О завершающем этапе работ по адаптации концепции мы расскажем в нашем следующем посте.

#опыт

ЖК SKY GARDEN, Г. МОСКВА

▫️Заказчик - ООО «ФСК Девелопмент»
▫️ АГК - ООО «Гинзбург и Архитекторы» (2020 - 2021)

По поручению Заказчика силами МК 3 ведется разработка Проектной и Рабочей документации по 2 и 3 этапу строительства.

Работа над проектом жилого комплекса с подземной автостоянкой и административным зданием ведется с февраля 2023.

Итак:
▫️ общая площадь ГНС - 149 530 кв.м.
▫️ высота здания - около 150 м., что в соответствии с ч.2 ст. 48.1 190-ФЗ характеризует здание как уникальное

На данный момент мы находимся на завершающей стадии прохождения экспертизы по этапам 2.1 и 2.2

#здесьисейчас #проекты

ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД АДАПТАЦИЕЙ КОНЦЕПЦИИ

Разработка концепции нового объекта - один из ключевых этапов реализации проекта. Иногда по просьбе заказчиков МК 3 выполняет адаптации концепций иностранных архитекторов.
В рамках адаптации концепции для Заказчика мы в первую очередь решаем следующие задачи:
◽️ фиксируем ТЭПы, учитывая все ограничения, связанные с градостроительной деятельностью, и предоставляем Заказчику информации о необходимых мощностях энергоресурсов для получения ТУ
◽️ прорабатываем принципиальные решения по инженерным системам и определяем эффективность применения различных материалов
◽️ определяем поставщиков оборудования для дальнейшей разработки стадии П
 
На каждом этапе работы наши специалисты прорабатывают широкий спектр вопросов по адаптации концепции.
 
На первом предварительном этапе в работе участвуют архитекторы и генпланисты, они анализируют зоны внутри здания, проводят анализ планировочных решений, проверяют ограничения по ГПЗУ, охранным зонам, исторической застройке и т.д.

По результатам первого этапа работы мы предоставляем Заказчику информацию об возможных корректировках концепции, определяем необходимые дополнительные изыскания и согласования, необходимых для дальнейшей разработки стадии П.  
 
В наших следующих постах мы расскажем Вам об основном этапе проработки концепции, где в работу над проектом включаются специалисты-технологи, инженеры, конструкторы и архитекторы.
 
❗️На каждом этапе очень важно сотрудничать с автором концепции, чтобы, учитывая все возникающие ограничения, сохранить первоначальную идею.
❗️Важно искать решения совместно со всеми участниками проекта, чтобы учесть все нюансы, влияющие на будущий проект.

#опыт

Один из проектов, которыми можно гордиться - ТРЦ OZ в Краснодаре.
OZ было всего 3: Краснодар, Омск и Саратов. Проектирование велось параллельно по всем 3 объектам. Внешний облик был похожим, но площади были разные.
Заказчик: AIM Development.
Архитектурная концепция была заказана архитектурному бюро DYER (Англия). Концепция выполнялась совместно с консультантами, ответственными за привлечение арендаторов, а МК 3 принимало участие в разработке концепции с точки зрения проработки конструктивных решений, особенно в части большепролетных конструкций, размещения инженерных центров, расчетов нагрузок для получения техусловий на подключение.
Внешний облик был придуман DYER, архитектор Тим Хэмпсон. Заказчик дважды делал мозговые штурмы в Лондоне, куда мы вылетали для обсуждения скетчей DYER.
Стадия Проект делалась силами МК 3, мы были генеральным проектировщиком.

Все 3 проекта, в том числе ОЗ Краснодар прошли экспертизу. Положительные заключения получены в 2008 г.
Из-за финансового кризиса проекты в Омске и Саратове были заморожены.

Проект в Краснодаре продолжился, проектное бюро МК 3 выполнило тендерную документацию, на основании которой был выбран Генеральный подрядчик – турецкая компания Renaissance.

Дальнейшее проектирование РД велось силами генподрядчика, МК 3 выполняло авторский надзор на этапе нулевого цикла. Затем по финансовым причинам стройка была приостановлена на несколько месяцев. Заказчик решил оптимизировать проект. Вся оптимизация выполнялась по согласованию с МК 3 и DYER. Но корректировку стадии Проект выполняла Renaissance своими силами, они же получали повторное заключение экспертизы.

Очень красивый и по-прежнему современный проект!
#проекты_мк3 #история

🗂 ОПЫТ РАБОТЫ С РСО 🗂

Все проекты на стадии Рабочей документации должны проходить нелегкий путь согласования с Ресурсоснабжающими организациями (РСО). Обычно этим занимается Технический заказчик, но в ряде проектов эту функцию взяли на себя МК 3.

Например, за время работы над проектом Музея мы подтвердили нашу компетенцию и согласовали свой проект в АО «Мосводоканал», ГУП «Мосводосток», АО «ОЭК», ГБУ «Мосгеотрест», ФГКУ«УВО ВНГ России по городу Москве», АО «Мосэнергосбыт», ПАО «МОЭК».

Наверняка многие из вас знают, что чтобы подать заявку на согласование в ГУП “Мосводосток”, необходимо ровно в 8⃣ : 0⃣0⃣ в приемные дни недели зайти на портал и попытаться прорваться среди сотен таких же представителей компании, чтобы попасть в допустимое число заявок. Сайт виснет, перегружен, и, как правило, через 5 минут все свободные окошки уже заняты.

ЛАЙФХАК: чтобы увеличить шансы, мы задействовали как можно больше коллег при подаче документов! Уже в 7:55 все были на связи🧑‍💻: кто-то с рабочего места, кто-то с ноутбука в общественном транспорте, кто-то с домашнего компьютера.

Так нам удавалось подавать документы без увеличения сроков согласования.

#опыт #проекты

Положительное заключение экспертизы 🏆

Рады поделиться приятной новостью! На днях МК 3 получили положительное заключение МГЭ по объекту: “Многофункциональный комплекс с гостиницей и подземной парковкой” (г. Москва, Щёлковское шоссе, д. 2А).

По поручению Заказчика ООО "Специализированный застройщик "ДОМИНАНТА" команда МК 3 выполняла разработку и согласование проектной документации многофункционального комплекса площадью 112 тыс. кв. м.
Максимальная высота здания - 115 м., что делает его уникальным.

Проект предусматривает снос существующего административного здания и возведения на его месте комплекса на общем стилобате.

Концепция многофункционального комплекса и АГР разработана Архитектурным бюро ASADOV.

https://egrz.ru/organisation/reestr/detail/77-1-1-3-037669-2023

#news #победы #здесьисейчас

КОМАНДА МК 3

Команда 👨🏻‍💼👩🏼‍💼🧑🏻‍💼 - одна из главных составляющих любой компании.

Сегодня мы бы хотели познакомить вас с нашим главным инженером проектов, специалистом по системам электроснабжения, - Денисом Фишманом.

#команда

ПРО АШАН

Одним из самых стабильных заказчиков для МК3 долгие годы была сеть французских гипермаркетов Ашан (Auchan).
В период активного развития этой сети количество одновременно разрабатываемых нами проектов доходило до 1️⃣2️⃣, а их география пролегла от Санкт-Петербурга до Красноярска.

Спектр услуг, оказываемых нами данному заказчику, был самым широким: от оценки коммерческой привлекательности площадки до управления строительством. Например, именно функции управляющего строительством мы осуществляли на одном из последних проектов Ашан - торговом центре на Пролетарском проспекте в Москве.
Но большинство проектов Ашан были так или иначе связаны с ремоделингами действующих магазинов: как супер-, так и гипермаркетов. Это была живая и очень деликатная работа, так как все процессы происходили на действующих предприятиях, не прекращавших торговлю. Мы узнали изнутри повседневную и еженощную жизнь большого ретейла.
Особо отметим, что популярный формат АШАН-СИТИ был придуман практически в переговорных МК3 в ходе брейн-шторминга во время ремоделингов супермаркетов, перешедших к заказчику от сети Рамстор.
Также мы были правофланговыми при создании первого предприятия формата ОДА на базе супермаркета в ТЦ КАПИТОЛИЙ на проспекте Вернадского.
Помимо работы над конкретными проектами мы сопровождали АШАН в вопросах обновления его стандартов и применения новых технологий. К нашей чести, в этих процессах всегда работали на опережение, предугадывая завтрашние потребности заказчика.

#проекты_мк3 #история

Работа со стадиями в Revit

На канале МК 3 новое видео о специфике работы в Revit.
BIM-менеджер МК 3 Юрий Базылев делится своим многолетним опытом
работы 🖥️
В новом видео он расскажет об особенностях работы со стадиями
Revit https://youtu.be/hlXn72-INOc

#news #BIM

В Москве на территории ВДНХ открылись аттракционы Парка Будущего 🎡. По поручению заказчика проектное бюро МК 3 выполняло функцию генерального проектировщика по этому объекту в 2018-2019 годах, в сотрудничестве большим количеством специализированных смежников. Парк Будущего введен в эксплуатацию!

https://t.me/NeSobyanin/12727

ПП 815 🆚 ПП985

За последнее время самый популярный вопрос для обсуждения при подготовке стадии П звучал так: «По какому постановлению правительства (далее - ПП) - 815 или 985 - мы разрабатываем документацию❓».

Согласно ГрК РФ проектировщик выбирает нормативные документы исходя из даты получения ГПЗУ. Мы будем упоминать ПП№985 и ПП№815 для примера, но это применимо к любому нормативному документу, который претерпел изменение.

🔹Если с даты получения ГПЗУ до момента внесения изменений в ПП прошло менее 1.5 лет, то для разработки проектной документации необходимо использовать версию нормативного документа до его изменения (ПП№985).

❗️Уважаемые Заказчики, всегда передавайте проектировщику свои планы по изменению или получению ГПЗУ, - это первоочередной источник информации! Иначе, с очень большой долей вероятности, возникнет задержка сроков при проектировании. С учетом частоты изменений нормативных документов может потребоваться заменить каждый том проектной документации, а это и время, и затраты.

🔹Всегда есть нюансы. Если при проектировании разрабатываются СТУ (Специальные технические условия), то перечень нормативных документов, используемых при разработке проектной документации, указывается в этих СТУ и не зависит от даты получения ГПЗУ.

🔹Нормативные документы меняются постоянно, возможно, уже завтра данный пост станет не актуальным. В таком случае прочтите документ, утверждающий изменения. В нем прописывают условия использования обновленных документов. Хорошим примером (второй постоянный вопрос от Заказчиков) является изменение ПП№87 от 01.09.2022г. Изменение было утверждено ПП№963 от 27.05.2022г. В пункте 2 прописано, что изменения, утвержденные настоящим постановлением, не применяются при подготовке проектной документации, если задание застройщика или технического заказчика на проектирование, предусматривающее подготовку этой проектной документации, утверждено до 01.09.2022г. Таким образом, важно учитывать и дату ТЗ в ряде случаев.

Ссылками на нормативные документы поделимся в комментариях. #по_заявкам

МК 3 - один из лидеров в BIM-моделировании

Свою проектную деятельность мы начали в 1994-м году, а на рельсы BIM начали вставать в 2015г., когда тема начала популяризироваться в нашей стране. С тех пор мы выросли до КРУПНЕЙШЕГО в России пользователя лицензий BIM360 Collaborate PRO для работы в облаке Autodesk.

▫️За это время было замоделировано более 6️⃣0️⃣ объектов на площади 3 млн. кв. м. Общее пятно застройки составляет более чем 1.5 млн. кв. м., а это около 150 корпусов, зданий и строений.

▫️Все наши объекты в сумме возвышаются почти на 500 этажей и заглубляются на 180м ниже уровня земли. Если поставить все объекты один на другой, то высота верхней точки составит около 2500 метров!

▫️В текущей работе находится более 750 моделей, включая рабочие, служебные, сборные.

▫️В МК 3 одновременно находится около 30 объектов той или иной стадии разработки. Более 15 объектов текущей разработки находятся на серверах BIM360.

▫️Для создания такого невероятного объема информации было создано более 4500 семейств, 28 шаблонов проектов, написано более 30 инструкций, правил и гайдов.

МК 3 с уверенностью смотрит вперед, чтоб увеличивать эти цифры. Ждем новых вызовов для создания уникальных моделей по самым изысканным требованиям!

#BIM #опыт

55 МЕСТО В РЕЙТИНГЕ РАБОТОДАТЕЛЙ РОССИИ

В июне прошлого года наша компания отправила заявку на участие в Рейтинге работодателей России 2022. Было пройдено множество этапов, проверок и голосований. В итоге МК 3 не только успешно прошла в финал, но и попала в Топ-100 Работодателей России, заняв 5️⃣5️⃣ место, среди 1082 компаний-финалистов!

Это результат опроса сотрудников: 82/100 опрошенных довольны своей работой и готовы рекомендовать нас своим друзьям и знакомым! Руководство компании старается двигаться в сторону 100% удовлетворенности, делая условия работы еще лучше.
#люди #команда

МК 3

МУЗЕЙ ИСКУССТВ, Г. МОСКВА

▫️Заказчик - АО “СЗ “ЛСР. Недвижимость - М”.
▫️Авторы проекта и разработчики интерьерных решений - ООО “Проект Спич”.
▫️Разработчик конструктивных решений - АО “Штрабаг”.

На этом проекте мы выполняем Рабочую документацию (архитектурные и инженерные решения), параллельно ведем корректировку стадии Проект.

Проект начался в 2021г. и постепенно движется к своему завершению - вскоре Музей будет открыт!

Для МК3 это один из самых увлекательных проектов (расскажем в следующих постах, сохраняем интригу!).

#проекты