🇻🇪 Venezuela: del potencial gasífero a una industria operativa

La industria gasífera venezolana entra en una etapa en la que el principal reto será convertir recursos y acuerdos en producción efectiva. Cardón IV ya aporta unos 580 millones de pies cúbicos diarios al mercado interno y tiene como objetivo elevar ese volumen a 645 millones mientras Lorán incorpora nuevos proyectos costa afuera con participación de grandes compañías internacionales. La Fase II de Lorán, por sí sola, contempla desarrollar hasta 4 billones de pies cúbicos de gas no asociado.

El segundo desafío está en la infraestructura. El acuerdo anunciado por Baker Hughes, PDVSA, Lindsayca y Fulcrum LNG apunta precisamente a ese punto: recuperar y ampliar instalaciones para producción, procesamiento y transporte, con una primera orientación hacia el mercado interno y la generación eléctrica y, posteriormente, hacia la exportación y el GNL. El acuerdo todavía funciona como marco para proyectos específicos, por lo que su impacto dependerá de que esas iniciativas pasen a contratos y obras concretas.

La perspectiva de exportación también comienza a formar parte de la planificación de los nuevos desarrollos. Eni ya contempla un proyecto de exportación de GNL asociado a Perla y Venezuela ha planteado Lorán como un activo con capacidad de incorporarse a los mercados internacionales. Esto abre una posibilidad de monetización adicional para el gas venezolano, pero requiere resolver antes producción, procesamiento, transporte, financiamiento y mecanismos comerciales estables.

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