Мысли — Шире

Традиционно жюрю креативную номинацию Silver Mercury. Вот уже 11 лет. И с каждым годом все сложнее попасть в жюри. Это хорошо, уровень фестиваля растет. Уровень работ тоже. Часть новых крутых работ попадают в примеры кейсов в курс креативного мышления

Креатив как обновление

Это была обычная среда, а в обычную среду мы обычно собираемся в офисе. Не совсем обычном, но не то что бы экстраординарном.

Но эта среда была особенной мероприятием Антона Шапоренко (автора канала Мысли — Шире)

Антон как-то нам рассказывал про креативные состояния, и в этот раз тоже пришел не с пустыми руками, а с командной ресурсной заряжающей практикой.

В её рамках мы все строили вокруг себя воображаемые яйца и путешествовали в них. У кого-то было бытовое путешествие, у кого-то мистическое, у кого-то целый путь героя.
Как результат: у 7 из 8ти участников повысился уровень энергии, и у 8 из 8 — снизился уровень тревожности.

В общем, можно рекомендовать, вот вам реальные отзывы команды:

Действительно интересная практика, которая помогает как настроиться на креативную волну, так и лучше понять ход мысли своих коллег, хоть и моментами может становиться скучновато, но грамотно выверенный темп помогает вернуться в фокус. Мне понравилось, рекомендую

Было очень терапевтично! Во-первых, удалось перезагрузиться в моменте и заземлиться, обратиться внутрь себя. А во-вторых, реально в голове сформировалось место баланса и силы, оно обрело реальную форму, куда можно обращаться в необходимый момент, когда хочется настроиться на рабочий вайб и отстраниться от гнетущих мыслей.

Эта практика помогла обрести еще один инструмент для сонастройки тебя самого, и это круто!

Благодарна Антону за техники и инструменты которые вы дали в рамках тренинга. Для меня это очень прикладные инструменты способные помогать в повседневной работе

Антон дал нам интересную технику коллективной медитации. Я бы её так назвал. Медитацией потому, что принцип и эффект похожи. А коллективной потому, что делали мы это в группе и ответы других продвигали каждого из нас.

Также упражнение даёт возможность понаблюдать со стороны за своими и чужими паттернами и состоянием. Эффект успокаивающий — меньше тревожности, больше спокойствия и ресурса. Однако, как применять на регулярной основе — не очень понятно.

Если говорить про меня, то я присоединяюсь к вышесказанному, и добавлю, что важно было не только понять и понаблюдать за состоянием команды, но и почувствовать общее настроение.

У меня тоже были сомнения по поводу регулярности и системности, но Антон уверил, что у него есть идеи как этим можно работать.
Возможно мы узнаем об этом в следующих сериях.

Так что остаемся на связи со своим креативным состоянием и внутренним я.

#decodingteam

Покреативим, поулыбаемся!

Прейскурант обновленных услуг Почты России:
1. Отправка телеграммой, текстового сообщения
— до 50 адресатов, 500₽
— до 200 адресатов - 1890₽,
— блогерам тысячникам скидки
2. Отправка видео истории на твердом носителе
— один адресат, 990₽
— от 1000 адресатов, 490₽
3. Оклейка отправлений стикерами и мемами в ассортименте. 49₽ за стикер
4. Прием ответных реакций - 50₽ пучок.

Продолжим наполнять прейскурант в комментариях

С начала года и до марта раз в неделю езжу к креативным, маркетинговым, продуктовым командам с практиками активации внутренней энергии. Это про тот процесс, который должен предшествовать началу поиска креативных решений.

Зачем:
→ Восстановить личный творческий ресурс через работу с образами и метафорами (метод направленных фантазий).
→ Вернуть контакт с внутренней мотивацией и смыслом в текущих задачах.
→ Создать индивидуальный "ключ доступа" к состоянию готовности творить, готовности к вызовам, уверенности, которым можно пользоваться в будущем.

Что даст сотруднику:
→ Восстановление сил и уверенности;
→ Свой «ключ» к ресурсному состоянию;
→ Инструмент экологичного выхода из стресса;
→ Повышение энергии и мотивации.

Что дает команде:
→ Единое эмоциональное поле;
→ Снижение скрытого напряжения;
→ Укрепление доверия и безопасности.

Формат: офлайн, 1,5 часа, до 10 человек.
Время: Оптимально середина недели Стоимость: отзыв в профильных сообществах, личная обратная связь об опыте, донат

Зовите в гости!

В новом году будьте позитивнее, гибче и креативнее! ☀️

Про наших внутренних критиков

Как мы обычно ищем решение: вот проблема, вот идея как ее решить, вот критик предлагающий миллион отговорок, почему нет. После такого и решений предлагать уже не хочется. Поэтому я на интенсивах и креативных сессиях предлагаю своих внутренних критиков отправить в бар. Прям поговорить с ним по душам, сказать что вам нужно немножко помечтать о разных подходах, что вы ни один вариантов от него все равно не утаите. Предложите ему его любимый напиток, мысленно дайте ему денег на это. Пусть полчасика вас не беспокоит. Проводите его до двери и.. мечтайте, придумывайте, не критикуйте. Пусть решений будет много, даже если это ересь 😁

А потом, когда у вас уже есть с десяток вариантов решения проблемы и некоторые из них вызывают гордость или смех, вот тут уже пусть критик возвращается из бара. И он уже не будет рубить все на корню, он будет высказывать свои опасения относительно тех или других идей. А у вас уже и аргументация будет. Выйдет конструктивный диалог, где вы друг друга услышите и договоритесь.

Критик 🔜Бар 🥴

В конце тренинга я всегда прошу прикрыть глаза и написать первую возникшую в голове яркую вспышку о прошедшем тренинге. Тут собраны некоторые из них.

На тренинг креативного мышления осталось 3 места.
https://t.me/mindscale/41

12 лет назад порвал фейсбук и пикабу этим криком души.
На днях мне про это напомнили (спасибочки😉)
Кажется актуальность не теряется, enjoy

ПЛАЧ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

У меня зазвонил телефон.
- Кто говорит?
- Слон.
- Откуда?
- От верблюда.
- Что вам надо?
- Нацпромо для лимонада.
- Кому его продавать?
- Высокий доход, двадцать пять - сорок пять.
- А сколько идей прислать?
- Да вариантов пять
Или шесть:
Больше нам не съесть,
В тендере двадцать агентств!

А потом позвонил
Крокодил
И со слезами просил:
- Мой милый, хороший,
Прошли все дедлайны
Когда вы пришлете дизайны.
- Постой, не тебе ли
На прошлой неделе
Я выслал две пары
дизайнов страниц?
- Ах, те что ты выслал
На прошлой неделе,
Брендменежеры не съели
И ждем, не дождемся,
Когда же ты снова пришлешь
К нашему ужину
Дюжину
Новых дизайнов страниц!

А потом позвонили зайчатки:
- В макете три опечатки!
А потом позвонили мартышки:
- Какие вы курите шишки?!
А потом позвонил медведь
Да как начал, как начал реветь.
- Погодите, медведь, не ревите,
Объясните, чего вы хотите?
Но он только "му" да "му",
А к чему, почему -
Не пойму!
– Заполни, пожалуйста, брифы!

А потом позвонили Микробы:
- Пришлите, мне цветопробы!
И такая дребедень
Целый день:
Динь-ди-лень,
Динь-ди-лень,
Динь-ди-лень!
То тюлень позвонит, то олень.

А недавно две газели
Позвонили и запели:
– Неужели
В самом деле
Вы все сроки пропердели?
– Ах, в уме ли вы, газели?
Сроки мы не пропердели,
И дедлайны не прое..ли!
Вы б, газели, не галдели,
А на будущей неделе
Прискакали бы и сели,
Вместе б статус посмотрели!
Но не слушали газели
И по-прежнему галдели:
– Неужели
В самом деле
Вы все сроки
Пропердели?
Что за глупые газели!

А вчера поутру
Кенгуру:
- Продлите домен в зоне .ру? -
Я рассердился, да как заору:
- Нет! Не наша блять это задача!
- Ну пожалуйста, помогите?
- Легко, не вопрос, не могу отказать,
комиссия будет процентов пять!
Я три ночи не спал,
Я устал.
Мне бы заснуть,
Отдохнуть...

Но только я лег -
Звонок!
- Кто говорит?
- Носорог.
- Что такое?
- Беда! Беда!
Бегите скорее сюда!
- В чем дело?
- Спасите!
- Кого?
- Бегемота!
Наши продажи упали в болото...
- Упали в болото?
- Да!
И ни туда, ни сюда!
О, если вы не придете -
Бренд утонет, утонет в болоте,
Умрет, пропадет
Бегемот!!!
- Ладно! Бегу! Бегу!
Если смогу, помогу!

Ох, нелегкая это работа -
О клиенте агентства забота!

LEGAL
* Упомянутые в поэме торговые марки:
Слон, Верблюд, Крокодил, Зайчатки, Мартышки, Медведь, Микробы, Тюлень, Олень, Газель, Кенгуру, Носорог и Бегемот вымышлены и не имеют отношения к реально существующим брендам.
** Клиентский сервис рекламного агентства -
собирательный образ и не имеет напрямую отношения к конкретному человеку или агентству.

Тренинг креативного мышления с фокусом на коммуникацию.

Будет полезен: дизайнерам,
креаторам, маркетологам, креативным лидерам, менеджерам и продюссерам

Даты: 6—7 Сентября (Сб—Вс)
Два дня по 4 часа
Время: 11.00—15.00
Формат: Онлайн (Zoom+Miro)
Аудитория: 12 человек
Стоимость: 20.000₽

Предварительная регистрация
https://forms.gle/Ekt2Yr3X237GpKuw6

Программа развития креативности “Мысли — Шире” до сих пор существовала в формате семестрового курса Института Бизнеса и Дизайна (B&D) или как заказной тренинг для компаний (отделов маркетинга, брендинга, продуктовых команд). Меня часто спрашивали, как можно индивидуально попасть на такой тренинг и вот мой ответ: теперь можно пройти его всем желающим, онлайн. Если вы были на моём тренинге и вам есть с кем поделиться информацией, обязательно сделайте это!

Что будем делать:
0. Работать с актуальной для вас задачей;
1. Выводить задачи на новый уровень;
2. Работать со своим состоянием и включением креативности;
3. Изучать методы генерации идей;
4. Применять методы к вашей задаче.

Что заберёте с собой:
Скилл мыслить шире в любой ситуации,
Навык включения креативности по щелчку пальцев,
Способность с любопытством относиться к сложным или неприятным задачам и, в результате, более позитивно смотреть на мир вокруг.

Ведущий тренинга:
Антон Шапоренко

Тренер креативного мышления, преподаватель, креативный директор, бренд консультант, фасилитатор креативных сессий, психолог.

20 лет опыта в брендинге, креативе, коммуникациях, продуктовой разработке и управлении креативными командами. Призер и член жюри локальных и международных премий в области креативности и эффективности.

Порядок записи на тренинг:
1. Предварительная регистрация;
2. Короткое общение в TG;
3. Оплата картой по ссылке;
4. Получение подтверждение участия.

Предварительная регистрация
https://forms.gle/Ekt2Yr3X237GpKuw6

В два часа уложить всё, чем хочется поделиться о креативном мышлении – сложно. Ещё сложнее разделить степень подготовки аудитории. В пятницу делился емкой практикой c Human Code. И если с неподготовленной аудиторией мы больше уходим в методы мышления, то с уже собаку съевшими на креативе командами мы больше фокусируемся на состоянии, которое формирует мышление.

Про постановку задач. Это тоже важная часть процесса, чтобы мыслить шире. Зачастую интересного решения задачи не находится в той плоскости, в которой ее поставили.

В бытность работы в креативных агентствах 60% тактических задач снимались одним вопросом, а стратегические находили оригинальное решение. Этот вопрос звучал просто:

"ЗАЧЕМ?" или "ЧТОБЫ ЧТО?"

Этот вопрос можно задать себе последовательно 5 раз. Тогда можно лучше понять истинную природу боли, снять с себя ограничения в решении и идти решать задачу совсем в другом поле. Как раз именно там лежат неординарные решения.

Как примеры мировой практики:

Как увеличить продажи жвачки? Orbit мог вкладывать деньги в более креативную рекламу, увеличивать рекламные бюджеты, но поступил по другому, предложив аудитории жевать сразу по 2 подушечки.

Как искоренить воровство на фабрике обуви? Nike мог вводить штрафы и развешивать плакаты с угрозами, но разнес производство левых и правых ботинков на разные заводы.

Как увеличить продажи зубной пасты? Colgate увеличил ширину горлышка тюбика и потребители стали тратить больше пасты.

Как преодолеть барьер в продажах средства для посудомоечных машин? Calgonit сместил фокус с "блестящей посуды" на "ценность женщины для себя и семьи". Так появился лозунг "Я женщина, а не посудомойка".

Это решения из "другой плоскости".

Решая задачу, задайте себе вопрос "Зачем?" или "Чтобы что?"