Внедрение ИИ часто начинается с технологий: какую модель выбрать, где ее разместить, что разрешить сотрудникам. Но довольно быстро выясняется, что главный вопрос - как согласовать инструменты, правила и реальную культуру организации.

В новой статье с Михаилом Корольковым разбираем внедрение ИИ через модель организационной культуры Эдгара Шейна: почему запреты не останавливают использование ИИ, откуда возникает разрыв между декларируемыми ценностями и реальными практиками и почему внедрение ИИ в итоге становится задачей организационного проектирования.

https://blog.bitobe.ru/article/kultura-vnedreniya-ii-kak-soglasovat-instrumenty-pravila-i-kulturu-organizatsii/