TGViewer
Минч про... Минч про... @minchpro · 267 subscribers
Post #340 136
Недавно в одном из сообществ наблюдал обсуждение про найм сотрудников при расширении компании и руководитель спрашивал мнение общественности о найме зумеров.

Что было в обсуждении не сложно догадаться. Комментаторы разбились на три лагеря и каждый отстаивал свою точку зрению, конечно, исходя из собственного опыта. Глядя на все критически.

По воле случая, после этого, я наткнулся в сети и хочу поделиться тезисами выступления Саймона Синека о «сложностях, с которыми сталкиваются компании по всему миру, принимая на работу молодых людей, а также о том, что важно учитывать коллегам и руководителям чтобы сделать работу эффективной», [которое перевели rabota-i.org]

Ими тяжело управлять, их часто обвиняют в том, что они:
• ведут себя так как будто им все должны
• страдают нарциссизмом
• думают только о себе
• расфокусированы, ленивы

Они сбивают с толку своих начальников, что те сами начинают их спрашивать, чего бы они хотели и слышат в ответ:
• работу, имеющую смысл
• влиять и создавать эффект в этом мире
• бесплатное питание и кресла-мешки

Воспитание: не виноваты. в том, что они такие. Их так воспитали родители и общество. О том, что они особенные и что у них всё в жизни будет, нужно только захотеть им все время говорили родители

Технологии: Это поколение запретграма: оно привыкло демонстрировать, что все чудесно, даже если на самом деле приходится нелегко; другая важная особенность — неспособность справляться со стрессом, она тоже связанна с зависимостью от гаджетов и социальных сетей.

Нетерпеливость: Все, что захочешь можно получить моментально: книжки, сериалы, свидания. Но только не удовлетворение от работы и не сильные, надежные человеческие отношения. это медленный, извилистый, сложный, неудобный процесс. Этому поколению обязательно нужно научиться терпению.

Среда: Они таковы, как есть. Не по своей вине. Этих удивительных, талантливых ребят так воспитали. И мы берем их и помещаем в корпоративную среду, где цифры важнее, чем сами эти молодые люди. В корпоративной среде они чувствуют, что проблема в них самих. А ведь это не так, проблема, она компаниях и это проблема — отсутствие хороших руководителей.
Надо постараться изо всех сил и помочь им стать уверенными в себе, научить их тем социальным навыкам, которых им не хватает.


В целом, что-то схожее было и в обсуждении про найм зумеров, которое я упоминал в начале поста. Похожие высказывания, мне кажется, последние пару лет достаточно часто встречаются в обсуждениях поколения, их отношения к работе и жизни в целом.

Казалось бы, что удивительного, если писатель, мотивационный оратор и консультант тоже об этом говорит? В целом ничего, за исключением того, что лекция Саймона была в 2017 году о миллениалах.

И так совпало, что на следующем стриме «Мечтайки» у меня будет как раз гость поколения Z, вернее гостья. Разговор точно будет интересный. ☺️
  • 🔥 9
  • 💯 8
  • ❤‍🔥 7
More from @minchpro
  1. Oct 16, 2026Экспертность на кон Когда-то давно, в рамках образовательной практики, мы задумывали экспе…
  2. Oct 15, 2026Ияй дает разные возможности, в том числе представить как могли бы происходить уже невозмож…
  3. Oct 11, 2026Women in tech Стартовал новый сезон менторской программы Women in tech! Несколько лет наза…
  4. Oct 6, 2026Странная осеняя хандра Каждый день происходят какие-то интересные события, которые точно х…
  5. Oct 1, 2026Люстра всему голова Слушайте, мне кажется уровень привлечения клиентов достиг какой-то стр…
  6. Sep 30, 2026Агентов в массы Ияй-агент от Meta вышел как джин из лампы (и сразу начал косячить) Не знаю…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →