Современные AI-агенты читают и изменяют файлы, собирают исследования, пишут код и ведут длинную работу через множество ходов.
❌ Ошибка в постановке может стоить нескольких часов движения в неверном направлении.
Перед запуском полезно ответить на три вопроса:
— Для каких дальнейших шагов вам нужен результат?
— Что вы сможете сделать после его получения?
— По какому признаку станет понятно, что работу нужно продолжить, остановить или перенаправить?
Без этих ориентиров агенту приходится самостоятельно выбирать структуру результата и направление дальнейшей работы.
После первого FPF-практикума один из участников нашёл причину слабых результатов именно здесь. Он передавал агенту большой массив проектных документов, но не указывал, для какого следующего действия нужен ответ. Теперь его работа начинается с назначения результата.
У другого опытного резидента МИМ агент подготовил большой SoTA-пакет по администрированию, а затем увлёкся подробной проработкой второстепенных элементов. Ходами из практикума удалось вернуть агента к целевой задаче: уточнить проблемы административной работы и отразить решение в регламенте.
А формат рабочей группы усиливает результат. Участники наблюдают за чужими постановками, рабочими продуктами и ходом рассуждения, забирают подходящие решения в свои проекты и замечают возможные тупики до того, как потратят на них собственные часы.
Агент способен быстро собрать материал, предложить структуру и провести длинное рассуждение.
Человек удерживает предмет, критерии результата и направление следующего хода.
FPF даёт для этого общий рабочий язык. Он помогает различать ситуацию проекта, описание, метод, план, выполненную работу и полученный результат.
Первые участники уже используют этот язык в работе. Они точнее задают назначение результата, раньше замечают уход агента в побочные задачи и вмешиваются до того, как длинный проход превратится в часы лишней проработки 🔥
Так проявляется практическая отдача FPF: меньше времени уходит на результаты, которые трудно применить, а следующий рабочий ход появляется быстрее.
Чем дольше и самостоятельнее работает агент, тем выше ценность такой управляемости.
Следующий вопрос возникает сразу после точной постановки задачи: что именно нужно менять в проекте?
❤ 19 июля на втором практикуме "От системного мышления к архитектурному мышлению" будем разбирать, к какому целому относится проблема, где проходит граница этого целого и к каким последствиям приведут разные варианты изменения. Третий практикум продолжит эту работу и поможет провести принятое решение через метод и план к выполненной работе.
К серии по-прежнему можно присоединиться: первая встреча и дополнительные материалы доступны сразу после оформления.
@SystemsSchool_bot