Андерс Хейлсберг, создатель C#, TypeScript, Turbo Pascal и Delphi, недавно озвучил ключевое о будущем разработки (и к чему МИМ готовила резидентов последние годы):
работа разработчика уходит от ручного написания кода к постановке задач агентам, надзору за их результатами, проверке, архитектурным решениям и ответственности за итог.
Ценность специалиста смещается — уже мало просто "уметь делать руками":
1. Нужно уметь ставить задачу так, чтобы она была понята.
2. Проверять результат, который сделал AI или другой участник команды.
3. Видеть, где красивая схема не совпадает с работой.
4. Понимать, что именно ускорилось, что стало хуже, где сработал метод, а где просто удачно совпали обстоятельства.
5. Удерживать взаимосвязи проекта при любой сложности. И интересы, и ограничения, и слабые места, и риск неуспешности.
❗️ Для инженеров, разработчиков, аналитиков, менеджеров и техлидов это хорошая возможность.
Сейчас можно не "догонять AI" в панике, а усиливать те способности, которые становятся дороже: моделирование, коммуникацию, системное мышление, работу с ролями, методами, описаниями и сложностью.
Именно под это сейчас идут ближайшие резидентуры программы "Рабочее развитие": R2, R3 и R5.
R2 "Моделирование как основа коммуникации и лидерства" — для тех, кто прошёл R1 и хочет, чтобы задачи, встречи и рабочие тексты приводили к согласованным действиям.
В R2 разбираемся на вашем проекте с наставником, как превращать обсуждения в рабочие модели, проектировать коммуникацию под адресата, ставить людей в нужные роли через разговор и контекст, распознавать слабые сигналы провала договорённостей, проводить интервью и извлекать знания у экспертов.
Это база для новой рабочей реальности, где нужно управлять не только своей задачей, но и состоянием других агентов: людей, команд, подрядчиков, AI-помощников.
R3 "Рабочее моделирование" — для тех, кто устал платить за неоднозначные описания сроками и дорогостоящими переделками.
Сюда также могут вернуться те, кто проходил рациональную работу, моделирование и собранность, онтологику и коммуникации или первый семестр старой программы. Это хороший вход на перепрохождение, чтобы обновить и усилить навык.
В R3 разбираемся на вашем проекте, как видеть расхождения в описаниях и коммуникации, моделировать потоки работ, буферы и бутылочные горлышки.
Это особенно важно сейчас: AI может быстро произвести текст, код или модель. Но кто-то должен понять, что именно там описано, где ошибка, где допущение, где основание для действия.
R5 "Системное мышление" — для тех, кому нужно управлять сложностью, а не просто много о ней думать.
На R5 могут идти выпускники предыдущих резидентур и участники старой траектории, у кого уже был заход в начало бывшего второго семестра. Это резидентура для тех, кто хочет удерживать целевую систему, роли, интересы, слабые места проекта и причины возможной неуспешности.
Здесь полезно тем, у кого проект уже не помещается в одну задачу, один документ или одну управленческую схему.
Отдельно важно: руководства и FPF недавно обновились под эти резидентуры.
То есть ближайшие группы идут по живым материалам — за ними стоит фронтир, чтобы рабочее развитие точнее попадало в текущую реальность инженерной и управленческой работы.
Сейчас можно присоединиться к ближайшим группам R2, R3 и R5.
Если вы проходили старый формат, брали паузу, начинали самостоятельно, пропускали встречи или не уверены, куда идти дальше, напишите вашему наставнику. Поможем определиться по вашему маршруту и текущему проекту.
Подключиться к своей группе: @SystemsSchool_bot