Когда команда осознанно делает несколько вариантов решения — это норма. Но когда один и тот же вариант решения переделывают снова и снова из-за "неминуемых ошибок" и "не учли" — это уже ошибки инженерного мышления.

Если вы потратили время на три прототипа, а два выкинули — это очень хорошо! Если вы сделали две ошибки, а в третий раз "ура, получилось" — это плохо.

И особенно плохо, что вы можете даже не знать, что делаете ошибки — ведь работа с ошибками это "как всегда" и "нормальная работа".

Но именно из-за ошибок:
• бесконечные уточнения и возвраты на доработку
• переписанные задачи и возвраты на доработку
• срывы сроков из-за возвратов на доработку

Какие причины заставляют делать много вариантов — и это профессионализм, а какие причины заставляют переделывать по многу раз — и это пустая трата времени?

В это воскресенье, 22 марта, в 11:30
на бесплатном семинаре в рамках программы рабочего развития, научный руководитель МИМ Анатолий Левенчук разберёт:
• почему команды делают лишнюю работу
• как отличить намеренный поиск лучших решений от ненамеренных ошибок
• где именно и отчего появляется rework
• классы распространённых ошибок
• и как увидеть это в своём проекте, если ошибки тем и отличаются, что они невидимы (иначе бы их не делали!)

Семинар будет интересен:
• руководителям проектов
• продукт-менеджерам
• предпринимателям
• инженерам-разработчикам
• инженерам платформы

Когда: 22 марта, 11:30
Формат: Online, Zoom
Пререквизит: не требуется

Ссылка на эфир, видео-запись и материалы будут доступны здесь, на канале Рабочего развития @mim_workdev.