Большинство бизнесменов и руководителей стремятся к расширению бизнеса, росту его оборотов, количества территорий, сотрудников и т. п.

В большинстве компаний видение и цели начинаются со слов: «За несколько лет мы вырастем во столько-то раз».

✨ Многие считают, что такой рост сделает их более счастливыми. Люди стремятся не только бесконечно наращивать свой бизнес, но и больше потреблять. Не задаваясь простым, но крайне важным вопросом: «ЗАЧЕМ?»

Человек бежит:
👉Как белка в колесе – все быстрее, пока не кончатся силы.
👉Как осел – за морковкой, привязанной перед его мордой.

Конечно, это (само)обман.

В реальности гонка за объемами:

🔹Никак не способствует счастью, гармонии и здоровью.
🔹Развивает постоянное напряжение и стрессы.
🔹Повышает риски, иногда привлекая нездоровое внимание разного рода структур.
🔹Почти всегда приводит к снижению эффективности – если не усовершенствовать систему управления.
🔹Избыточное количество чего-либо притупляет чувства и снижает воспринимаемую ценность этого.

☝️Есть разница между ростом и развитием.

Развитие – это повышение качества бизнеса.

Эффективность = Результат / Затраты

Результаты могут быть как денежные, так и иные. Например, новые клиенты и партнеры, рост известности и имиджа на рынке, развитие вашей команды, успешная апробация новой технологии.
А также – удовольствие.

Рост бизнеса хорош, если вы действительно понимаете, зачем это вам нужно.

*Из моей книги-практикума «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить»

❗️Полезно хотя бы раз в год собираться с командой ключевых людей в компании, чтобы честно ответить на вопросы: ЗАЧЕМ вам расширяться; точно ли вы идете туда, куда вам нужно; всё ли вы делаете для этого правильно?

Лучший формат для этого – стратегическая сессия.
 
❓Ваш бизнес растет?
Делает ли это вас счастливым?

Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда

#КнигиМихаилаРыбакова
#Стратегия