Давайте вам красивое покажу - отчет диагностики управляемости GMIV, которая показывает вертикальные и горизонтальные разрывы в компании.

На картинке результаты пилота для одной классной компании, чтобы протестировать модель, и помочь коллегам увидеть, где и что сбоит. Многое для ТОП-руководителей видно уже на этом дашборде, с возможностью детализации по разным разрезам. В данном случае критический разрыв между функциями в целях и системах управления, нужно исправлять.

Сейчас в поиске еще 2-3 компаний для демо. Требования: 300+ сотрудников, готовность включить в выборку 30+ человек из разных уровней управления и функций. Вам аудит, нам проверка гипотез и выравнивание методологии.

#системный_менеджмент