Запустили пилот GMIV – методологии оценки управляемости, четыре измерения: Цели, Менеджмент, Взаимодействие, Ценности. Ближайшие несколько дней 65 руководителей одной классной компании заполняют опросник по всем измерениям.

Ожидаемый результат – карта разрывов, где именно не совпадают уровни управления (вертикаль) и где буксует взаимодействие между функциями (горизонталь). Для меня и нашей команды – это тест методологии в боевых условиях, для компании – срез управляемости с конкретными цифрами и рекомендациями.

До конца года готов взять ещё 2-3 компании для пилота, чтобы уточнить содержательную часть опросника, проверить методологию в боевых условиях, и дать конкретные рекомендации тем, кому это важно. Требования: от 200 человек, ситуация роста, кризиса или трансформации. Если интересно – напишите в комментариях, обсудим.

#gmiv