⏯️ Умей остановиться, когда все вокруг бегут и тебя зовут

Мы живём во время, когда количество изменений на единицу времени зашкаливает. Одна из цитат, которую используют для мотивации движения: «Чтобы стоять на месте, нужно бежать со всех ног, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее», – Льюис Кэрролл «Алиса в Зазеркалье». Да, но нет.

Помню, как на одной из стратегических сессий в этом году, ТОП-руководитель ИТ-компании (рост 20 в 220 сотрудников за год), сказал: «Когда меня пригласили на сессию, я подумал, что мы психи – у нас нет времени: столько горящих задач, которые надо делать и которые надо обсуждать. По результатам дня могу сказать, что сегодня – один из самых продуктивных дней за год. Мы наконец-то поговорили о важных стратегических вещах: нашем видении, ценностях, нормах взаимодействия, выделили ключевые стратегические проекты для повышения результативности и эффективности. Именно эти договоренности помогут нам стать сильнее, а задачи и так будут сделаны».

💡 Умение вовремя замедлиться, поставить паузу – это выбор сильных и желающих играть долго, результативно и эффективно. Продолжаю настаивать на том, что руководителю важно ставить час рефлексии с собой хотя бы раз в пару-тройку недель. При этом период может двигаться в обе стороны, все зависит от контекста, но – час рефлексии всегда остаётся в календаре. Чтобы постоять, походить и подумать.

❓ Вопрос: как часто замедляетесь и как это у вас происходит?

#размышения #системный_менеджмент