Каждый успешен и не очень в своём контексте
Мое мнение, что рекомендации на сотрудников часто шлак. Например, кто-то внутри может давать негативный фидбек не потому, что человек плохо работал, а мести ради и злости для. В обратную сторону, «ты только свали быстро, мы тебе норм рекомендации дадим». Еще частый вариант: «Напиши сам, я подпишу». И понеслась душа в рай…
Кстати, данные подходы работают не только в отношениях «компания-сотрудник». У нас сын в садике получил метку «сложный, не сидит на месте, не слушает воспитателя». Перешли в другой сад, с меньшим количеством детей и двумя воспитателями. Через неделю от них: «Какой классный у вас сын! Помогает нам, собирает игрушки, играет с детьми, слушается с первого раза». Да-да, речь об одном и том же ребенка, мы проверял.
Что для себя вынес из личного опыта поиска своего места и опыта найма сотрудников? Если ты понимаешь свои сильные и слабые стороны, и знаешь среду, в которой с большой долей вероятности будеш успешен, то ищешь такую среду или чуть в развитие. Дальше проверка «свой-чужой» (можно вместе с командой) и набора необходимых и достаточных умений и навыков. Дальше проверять на испытательном сроке на реальных задачах.
Как вы понимаете, ваш человек или не ваш, и как помогаете адаптироваться?
#системный_менеджмент
Post #155
112
- 👍 7
- 🔥 4
- ❤ 1