Евгений Минченко: Меня спрашивают иногда: где эффективность конкурсов Кириенко? Даже если человек не получил назначение, между участниками конкурса, как минимум, возникает очень хорошая горизонтальная связь

В НЦ «Россия» состоялся форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание».

Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг».

Часть 6

❓ Где регионам искать точки роста и какие отрасли станут главными локомотивами?
Это зависит от истории региона. Горно-металлургическая отрасль, уголь — на Донбассе, Запорожье и Херсонская область в большей степени сельскохозяйственные. Упор надо делать на то, что уже существует, на объективные преимущества.
 
Ключевое, мне кажется, ценностный момент. Я тут как раз включил режим доктора Киссинджера: вчера общался с командой Дениса Владимировича Пушилина, в частности, с первым замглавы администрации Андреем Дунаевым. Они прислали 6 ценностей, которые касаются их работы с командой:
- служение людям; 
- профессионализм;
- результативность;
- ответственность;
- честность и открытость;
- командность.

Ответственность за результат: сказал — сделал.
 
Интересы граждан выше ведомственных. Если ты круто отписался, это не значит, что ты молодец. Молодец, когда помог людям.
 
Межведомственное сотрудничество — к вопросу о единстве. Частая проблема, когда ведомства перекидывают проблемы, как горячие картошки, друг другу: «Это ваше дело?» — «Нет, это ваше дело». А надо собраться и друг другу помогать, делать.
 
Открытая обратная связь — очень важный момент. Кстати, помогает находить новые точки роста, если глава открыто разговаривает с жителями, если он делает то, что стало золотым стандартом в России — прямые эфиры с жителями, когда [глава] отвечает на не цензурированные вопросы.
 
У нас  создана система Центров управления регионом «Диалог». Очень хорошо, что эта практика реализуется в новых регионах. Важно, чтобы действительно реагировали, но тут очень тонкая грань: не перебрать.

Ведь всё время сдвигают нормативы скорости ответа на вопросы граждан. Раньше был месяц, две недели, неделя, сейчас сутки, час. Я говорю: «Ребята, у вас следующий KPI будет: человек ещё не подумал, а вы ему уже ответили». Часто за скоростью ответа теряется сущностная проработка вопроса, который ставят люди.
 
Дальше: долгосрочная стратегия важнее краткосрочных побед, приоритетность ресурсов и ответственности.
 
Очень важна атмосфера доверия. Мне нравится, что делает Пушилин. Во-первых, помимо постоянных прямых эфиров с гражданами, есть ежеквартальный эфир главы с 7000 госслужащих регионального и муниципального уровня, чтобы все были в одном информационном поле.
 
Во-вторых, ежеквартальные тренинги для команды: для тимбилдинга, чтобы люди как минимум друг друга идентифицировали.
 
Меня спрашивают иногда: где эффективность конкурсов Кириенко? Сколько уже этих конкурсов, что это даёт? Я говорю: даже если человек не получил назначение, между участниками конкурса, как минимум, возникает очень хорошая горизонтальная связь.
 
И ещё одно, к предыдущему вопросу — как мотивировать. Важно признание заслуг человека. Конкурсы, например, на Донбассе делают: «Гордость Донбасса», спецпроект «За дело» и т.д.
 
И очень хорошо, что это включается в общероссийские составляющие. У нас есть Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления, один из её сопредседателей Ирина Михайловна Гусева, в прошлом мэр Волгограда, депутат Госдумы, снова сейчас избралась в Госдуму и возглавила профильный комитет.

ВАРМСУ сделала премию «Служение». Представьте: человек из далёкого региона приезжает в Москву, с ним, как я сейчас с вами, разговаривает президент. Человек идёт — Красная площадь, музеи, по Москве гуляет. Говорит: «Никогда в жизни не было такой возможности, и вот она случилась». Это даёт такой толчок к мотивации!

❗️А также:

Часть 1. Как ковались кадры

Часть 2. Настоящие герои

Часть 3. По другим стандартам

Часть 4. Когда элиты разбежались

Часть 5. Даёшь молодёжь во власть! Но как?

Часть 7. Драйверы развития регионов

@mcrepostregion