Евгений Минченко: Ключевое качество управленца и управленческих команд — это умение быстро сориентироваться. И, может быть, действовать не по уставу

В Национальном центре «Россия» состоялся просветительский форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание».

Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг».

Часть 4

✔️Когда элиты разбегаются
Самое главное, второй слой этой удерживающей ткани — это элиты, внутриэлитное взаимодействие. Люди, которые осуществляли неформальное управление, разбежались, этой опоры тоже нет.
И приходится всё делать с чистого листа.
 
Ирина Альфредовна [Гехт] рассказывала: в Запорожье были две энергокомпании. Одна уполномоченная, а другой сказали: «Всё, спасибо, не надо, мы вас отключаем». А они говорят: «Мы не будем отключаться».

И поставляют электричество, но не платят зарплату своим сотрудникам, администрация им тоже не платит, потому что они осуществляют самовольную деятельность. Сидят, копят долги, параллельно копится социальное недовольство не получающих зарплаты рабочих и их семей. Им посылают предписания, они на них плюют.

И только когда (я по секрету в прямой трансляции на всю страну расскажу) уже приезжают к ним силовики с болгаркой, те говорят: «О'кей, мы поняли. Мы думали, вы шутите или взятку с нас вымогаете».
 
Такие ситуации возникают постоянно. Виталий Хоценко, который работал в ДНР, сейчас возглавляет Омскую область, говорит: постоянно что-то происходит, какие-то неожиданности, и ключевое качество управленца и управленческих команд — это умение быстро сориентироваться и, может быть, действовать не по уставу.

✔️Что помогало?
Помогало огромное внимание федерального центра. Например, первый замглавы администрации президента Сергей Владиленович Кириенко постоянно лично бывает в регионах, причём в самых опасных точках, которые находятся недалеко от фронта.

Юрий Петрович Трутнев, вице-премьер и полпред президента в ДФО, тем не менее, регулярно бывает в новых регионах.

Григорий Владимирович Куранов — заместитель Трутнева по внутренней политике, но по базовому образованию врач и специалист по спине. Что, как вы думаете, делает зам полпреда президента в отпуске? Едет на море, плавает на яхте с шампанским? Нет. Он едет в Донецк и там весь свой отпуск вместе с друзьями-врачами делает массажи хирургам, правит спины докторам. Потому что они стоят постоянно за операционными столами, у них отваливается спина.

Огромное влияние внимания правительства. Тут я отмечу заместителя председателя правительства Марата Шакирзяновича Хуснуллина, который постоянно занимается новыми регионами, отстраивает. Люди, которые были, например, в Мариуполе, говорят: там очень сильно всё перестроили.
 
Практически за каждым российским регионом есть закреплённый район или несколько районов в новых регионах, над которыми они шефствуют. У Москвы больше, так как у неё больше ресурсов.

❗️А также:

Часть 1. Как ковались кадры

Часть 2. Настоящие герои

Часть 3. По другим стандартам

Часть 5. Даёшь молодёжь во власть! Но как?

Часть 6. Как развивать новые регионы

Часть 7. Драйверы развития регионов

@mcrepostregion