Евгений Минченко: Понимаю, очень сложно снимать кино про хорошего чиновника. Скучно. Я так скажу нашим творцам: примите это за вызов и попробуйте

В Национальном центре «Россия» состоялся просветительский форум «Время Единства», организованный Российским обществом «Знание».

Далее — открытый диалог, в котором участвовал Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг».

Часть 5

❓Дмитрий Мухин, Московский авиационный институт: Евгений Николаевич, как нужно привлекать молодых специалистов в регионы?
 
Евгений Минченко:
Зачем молодому специалисту идти сейчас в регионы?
Зарплаты низкие.
Работа формально от звонка до звонка, по факту — ненормированный рабочий день.
Могут посадить. Причём, как говорит один мой опытный товарищ из правоохранительных органов, если ты поработал в системе власти полгода, то «уголовку» гарантированно имеешь. Как минимум, за нецелёвку или за превышение.

Соответственно, вопрос: как тогда мотивировать?

На эту тему очень много рассуждают, например, в Президентской академии, которая занимается подготовкой управленческих кадров. В частности, ректор Академии, мой хороший товарищ Алексей Комиссаров. И ответы такие:
- первое — ощущение того, что ты делаешь что-то важное, что помогает людям;
- второе — возможности карьерного лифта, возможность, начав снизу, добиться чего-то.
 
Я таких людей знаю, которые начинали специалистами в региональных администрациях. Та же самая Ирина Гехт: пришла специалистом в региональную администрацию, стала министром, заместителем губернатора, сенатором, снова замгубернатора, председателем правительства, сейчас возглавляет регион. Одна из трёх женщин, которые возглавляют регионы.

Интересные задачи. Тоже очень важный фактор, что ты делаешь что-то, что интересно делать.
 
И команда: попадание в какую-то крутую команду. Мы со многими губернаторами работаем, например, с Калужской областью. Мы работали и с предыдущим главой региона, с Анатолием Дмитриевичем Артамоновым, и сейчас, с Владиславом Валерьевичем Шапшой. Они, кстати, постоянно свою команду обучают. И знаете, видно: им нравится, им прикольно вместе работать, им нравится решать необычные задачи, им нравится учиться.

Думаю, за этим, наверное, должны идти молодые люди в региональные администрации. Для этого, в том числе (я неоднократно говорил старшим товарищам, здесь тоже скажу) — для этого надо поменять систему освещения наших органов власти в форматах монументальной пропаганды.

Что я имею в виду? Кино и сериалы, в первую очередь. Как чиновник, так обязательно какой-нибудь упырь или хмырь. Симпатичных людей нет, при том, что современные чиновники, особенно муниципальные служащие — часто люди очень интеллигентные, образованные, подготовленные и настоящие подвижники.

Я понимаю, что очень сложно снимать кино про хорошего человека. Скучно. Ну, я так скажу нашим творцам: примите это за вызов и попробуйте.

❗️А также:

Часть 1. Как ковались кадры

Часть 2. Настоящие герои

Часть 3. По другим стандартам

Часть 4. Когда элиты разбежались

Часть 6. Как развивать новые регионы

Часть 7. Драйверы развития регионов

@mcrepostregion