Я обожаю производства и общение с основателями и топ-менеджерами. Особенно, когда такое общение искреннее (когда о многом в публичном поле не скажешь). Вчера, кстати, ездил к владельцу фабрики замороженной выпечки с миллиардными оборотами - скоро будет репортаж.
Уверен, что для всех нас, предпринимателей и управленцев, крайне важно видеть, чем дышат другие компании, лидеры рынка. Причем не только в своей нише — очень многое можно подсмотреть и сразу начать применять у себя.
На видео - Антон Елистратов, CEO ГК «Самолёт», второй по величине девелоперской компании в Европе. Не в Восточной Европе, а во всей! Под руководством Антона чистая прибыль группы компаний выросла в 36 раз, а оборот достиг 1 трлн рублей.
"Мы полностью поменяли команду. Все топы изменились. И у меня, честно говоря, поначалу не очень хватало смелости принимать некоторые решения. И я занимался прокрастинацией.
Потому что с одной стороны хочется взять и цифровизировать стройку. Хочется, чтобы она работала так, как работает Netflix. А с другой - те люди, которые в индустрии давно, они приходят и говорят: "Чувак, ты не понимаешь!".
И я долгое время в каких-то направлениях боялся принимать решения. Например, назначить руководителем московского офиса человека, который никогда не был на стройке. Каждый раз, когда я боюсь и не принимаю определенные решения, а потом прохожу через стадии и понимаю, что лучше рискнуть и это оказывается правильно".
Шесть интересных фактов:
1️⃣ совокупный объем продаж всей группы компаний равный 1 трлн рублей входит не только продажа своих продуктов, но и продуктов других застройщиков;
2️⃣ средний возраст руководителей 35 лет, сотрудников 37 лет;
3️⃣ 99% квартир «Самолета» продаются с мебелью и техникой (что привело к статусу крупнейшего производителя мебели в стране);
4️⃣ 10 млрд в 2023 году потратили на цифровые продукты;
5️⃣ если у клиента нет денег на первоначальный взнос, но есть автомобиль — предлагается сдать машину в трейдин, заплатить взнос, а помимо квартиры застройщик вручит покупателю сертификат на два года на каршеринг;
6️⃣ часть прибыли планируют вложить в эндаументы для школ, которые девелопер обязан строить и передавать городу (есть желание делать их лучшими, для чего и нужен отдельный фонд, наполненный деньгами).
Интересен и сам офис «Самолёта» — это по сути коворкинг, которым вполне эффективно пользуются 10 тысяч сотрудников. Любопытный подход к организации труда, если не забывать, что эта компания один из абсолютных лидеров рынка.