«Яндекс» показывает цену удержания людей.

Совет директоров одобрил выпуск 11 млн акций — около 2,8% уставного капитала — под долгосрочную мотивацию сотрудников. При биржевой цене около 3 510 ₽ это пакет примерно на 38,6 млрд ₽.

Акции будут передаваться сотрудникам постепенно, по мере исполнения опционов.
Пула должно хватить минимум до конца 2027 года.

И вот здесь начинается HR-маркетинг.

Можно бесконечно рассказывать про «команду мечты», корпоративную культуру, печеньки, ДМС и лучший офис.

А можно сделать ключевого сотрудника экономически заинтересованным в долгосрочной стоимости компании.

Не просто:
«Хорошо работаешь → получаешь премию».
А:
«Хорошо работаешь → растёт компания → растёт стоимость твоей доли».

Причём «Яндекс» пытается балансировать интересы сотрудников и акционеров: компания сочетает допэмиссию с обратным выкупом акций.

В мае 2026-го был утверждён buyback до 50 млрд ₽, а ориентир по среднегодовому размещению акций под мотивацию сейчас снижен с 2% до 1% от базового уровня.

Это и есть сильный HR-бренд!
Не мерч.
Не корпоратив.
Не лозунг «люди — наш главный актив».
А система, в которой действительно важным людям дают возможность стать совладельцами результата.

Потому что ключевых сотрудников мало нанять.
Их ещё надо удержать.
И дать им причину строить компанию так, будто она немного их собственная.