За год накопилось множество поводов для гордости и рефлексии. Итоги года от СМО F6

CMO F6 Анастасия Меркулова рассказала каналу Продвигай ИТ об итогах 2025 года, о маркетинге 360 и перспективах рынка ИБ.

Каким этот год был для маркетинга компании?

Этот год для F6 начался с мощного импульса — мы запустили новый бренд, и первые месяцы были заряжены энергией, драйвом и ощущением больших возможностей. При этом за последние три года компания прошла редкий путь: мы дважды меняли бренд, и в случае F6 речь шла фактически об абсолютно новой компании, которую нужно было создать с нуля в максимально сжатые сроки.

За короткое время мы разработали позиционирование, создали логотип и айдентику, полностью обновили все маркетинговые материалы, сайт, социальные сети и digital-присутствие. Это был интенсивный и смелый процесс, требующий быстрых решений и высокой концентрации — но именно он задал тон всему году.

Как известно, как новый год встретишь, так его и проведёшь, и для нас это стало точкой отсчёта для уверенных решений и амбициозных шагов. Новый бренд пришёлся по душе — его хорошо приняли клиенты, партнёры, журналисты. И главным подтверждением того, что мы всё сделали правильно? стало то, что в 2025 году F6 получил награду «Бренд года».

Мы выстраивали коммуникацию нового бренда и развивали контент-стратегию, усиливая содержательность и экспериментируя с форматами. Например, выпустили первый ежегодный отчет от имени F6. Печатную версию исследования мы презентовали Эльвире Набиуллиной в рамках Уральского форума «Кибербезопасность в финансах».

Регулярно выпускали важные для рынка аналитические материалы — о состоянии пиратства в России, уязвимостях разных отраслей. В исследовании «Где рвутся цепи» мы проанализировали 1000 компаний и пришли к выводу: ритейлу необходимо усиливать защиту, так как этот сектор оказался одним из самых уязвимых.

Мы выступали с техническими, бизнес- и маркетинговыми докладами, формируя комплексный диалог о кибербезопасности с профессиональным сообществом.

Маркетинг поддерживал бизнес, транслируя экспертность команды F6. Безусловно, не упуская из внимания достижение конкретных KPI, установленных в начале года.

Каким проектом гордитесь, а что не получилось и хотелось бы сделать иначе?

Мы поддерживали запуск и развитие всех новых продуктов, функций, материалов: Индекс кибербезопасности, мониторинг угроз внешнего периметра от Центра кибербезопасности F6, улучшение Managed XDR, матрица кибермошенничества F6, отраслевые отчеты, годовой отчет и другое. За год накопилось множество поводов для гордости и рефлексии. У нас в маркетинге работают перфекционисты, и у коллег всегда находятся моменты для переживаний и желание сделать иначе: масштабнее, эффективнее, лучше.

Продолжение👇