⏰ПОПРАВКА НА ВРЕМЯ

В интересное время мы живём.

На этой неделе я поймала себя на мысли, что постоянно делаю одну и ту же внутреннюю поправку. Так и назвала её
— ⏰поправка на время.

Я заметила, что старые модели, привычные алгоритмы и проверенные решения продолжают работать, но срок их «жизни» становится всё короче. Раньше удачный подход мог оставаться актуальным годами. Сейчас — иногда всего несколько месяцев, а порой и недель.

Например, на этой неделе мне пришлось писать официальные письма на предприятие, в том числе благодарности.

Раньше у меня была своя функция «дай списать» — я просто открывала удачные письма, написанные раньше, немного их корректировала и использовала снова. Один и тот же стиль, одни и те же формулировки спокойно работали целый год.

Сейчас я открываю письмо, написанное всего два месяца назад, и понимаю: его нужно переписывать практически полностью.

Тяжёлые формулировки. Замечаю ошибки, которых тогда не видела. Чувствую, что предлагаемые решения уже не соответствуют ситуации. Та я, которая писала это письмо, уже немного устарела😳😳😳

Так происходит с решениями, привычками, рабочими алгоритмами и даже способом думать.

Меняются законы. Меняется окружающая среда. Меняются задачи. То, что вчера было уровнем «х10», сегодня становится уровнем «х100».

В какой-то момент возникает внутреннее ощущение: что-то перестало совпадать.

Именно это состояние я называю поправкой на время.

По сути, это простой вопрос:

Продолжать действовать по старой модели или пришло время её пересмотреть?

Старые способы сами по себе не плохие. Наоборот, именно они позволяют быстро принимать решения и экономить силы.

Но если условия изменились достаточно сильно, сохранение старой модели становится дороже её пересмотра

Для себя я выделила три показателя поправки на время

1️⃣Субъективный.

Что происходит внутри?

Есть ли ощущение тяжести, внутреннего сопротивления, конфликта, роста ошибок, напряжения или интуитивное понимание, что привычный способ больше не работает?

2️⃣ Объективный.

Что изменилось снаружи?

Изменились ли требования, обстоятельства, правила, задачи или цена ошибки?

3️⃣Результат.

Даёт ли старый способ тот же результат, что раньше?

Каждый показатель я оцениваю по шкале от 0 до 3.

Затем беру среднее значение.

До 1 — старый способ ещё работает.
От 1 до 2 — стоит его скорректировать.
От 2 до 3 — пришло время искать новое решение.

На этой неделе я проверила это на себе при подготовке писем:

Субъективно — 2
Объективные изменения — 3
Результат — 2

Среднее значение — 2,33.

Для меня это означает одно: прежний алгоритм пора пересматривать.

А мозг? В помощь!

🧠Есть нейробиологические данные, что стриатум участвует в обновлении привычных стратегий поведения, когда меняются правила или условия.

🧠Концепция мониторинга конфликта: мозг способен замечать рассогласование между ожидаемым и реальным результатом и тем, чего требует ситуация.

🧠Когнитивная гибкость — способность менять способ действия при изменении целей и обстоятельств.

🧠Если научиться замечать сигналы — напряжение, повторяющиеся ошибки, снижение эффективности, — можно раньше понять, что изменились не только обстоятельства, но и требования к собственным решениям.

🧠Мы привыкли думать, что устаревают технологии, инструкции или знания.
Но иногда быстрее всего устаревает собственный способ мышления.

Не пора ли вводить поправку на время?

#нейролидерство