🎙 В эпоху турбулентности бизнесу всё сложнее опираться на классические прогнозы — неопределённость стала постоянной переменной. Как не утонуть в потоке противоречивых данных и принимать управленческие решения без ощущения, будто ты гадаешь на кофейной гуще, порталу «Риск-менеджмент. Практика» рассказал старший партнёр «Мариллион» Даниил Берлизов.

В условиях неопределённости мы стараемся не искать один «правильный» прогноз.

1️⃣ Первая рабочая практика — сценарное планирование с диапазонами, а не точечными значениями.

2️⃣ Вторая практика — короткий цикл пересмотра решений.

Для нас качественный риск-менеджмент — это не попытка предсказать будущее, а способность принимать обратимые решения быстро, а необратимые — только после проверки несколькими сценариями.

💡 Читайте подробнее на нашем сайте