Когда общаюсь с ребятами из маркетинга, продаж и рекламы, часто вижу желание поставить как можно больше созвонов. Ведь так контроль проекта и команды точно станет прозрачнее и лучше.

А вот дизайнеры и разработчики, наоборот, чуть ли не бойкотируют созвоны и просят всю коммуникацию вести только через трекеры и планеры.

А истина где-то посередине. Созвоны все же нужны, но у них всегда должна быть цель. Нельзя проводить встречи ради встреч, но и надеяться, что все сами обо всем догадаются тоже глупо😱

Я не просто так решила поднять эту тему. Много копаюсь во всем этом последнее время, ищу баланс, чтобы и команде было комфортно работать, и клиент был доволен, и я сама понимала, что происходит с проектами. Собрала небольшую методичку, делюсь🙏

Внутри:
🔘5 вопросов управленцу до того, как поставить созвон
🔘кого реально стоит звать на встречу
🔘аудит вашего календаря за выходные

Пользуйтесь)