На нет и суда нет

Sony, Microsoft и Nintendo требуют закрыть тарифные иски потребителей. Sony заявляет суду, что тарифы не влияли на цены, — и сообщает инвесторам, что их возврат увеличил прибыль на 37%.

Весной покупатели PS5 подали коллективный иск к Sony — потребовали вернуть тарифные наценки после того, как Верховный суд признал пошлины IEEPA незаконными. С тех пор аналогичные иски получили Microsoft и Nintendo. Все три платформодержателя подали ходатайства об отклонении. Аргументация различается в деталях. Стратегия — общая.

Юристы Sony в федеральном суде Северного округа Калифорнии назвали связь между тарифами и повышением цен «спекулятивной и нелогичной». По их версии, цены выросли из-за инфляции, валютных колебаний, стоимости компонентов, логистики и конкурентной среды. Аргумент подкреплён хронологией — после отмены пошлин Sony не снизила цены, а подняла их ещё раз. «Если бы исходное повышение объяснялось тарифами, у SIE не было бы причин повышать цены снова после того, как Верховный суд эти тарифы отменил».

Хронология действительно выглядит убедительно — ровно до столкновения с инвесторской отчётностью. В июле Sony сообщила акционерам, что рассчитывает получить $508 млн тарифных компенсаций от правительства. Ожидаемый возврат увеличил операционную прибыль первого квартала на 37%. Перед судом тарифы не имеют отношения к ценам. Перед инвесторами — формируют треть квартального результата.

Microsoft в федеральном суде штата Вашингтон выбрала другую тактику. «Нет ничего несправедливого в том, что истец купил Xbox по объявленной цене и получил именно то, за что заплатил, — какую бы теорию о структуре затрат Microsoft он ни придумал спустя месяцы». Покупатель получил товар, претензия лишена предмета. Что компания тем временем получила с правительства — к делу, по мнению Microsoft, не относится.

Юристы Nintendo заявили, что потребитель, не желающий платить объявленную цену, «был свободен воздержаться от покупки или обратиться к конкурентам». Компания уточнила, что повысила цены «умеренно и избирательно» и на ряд ключевых продуктов, включая Switch 2, взяла тарифную нагрузку на себя. В квартальном отчёте, разобранном в «Рояле в кустах», та же нагрузка обернулась возвратом около $300 млн, который удвоил операционную прибыль.

Panic — производитель портативной консоли Playdate — к слову, остаётся единственной компанией на рынке, вернувшей покупателям тарифные надбавки после получения правительственной компенсации.

Каждый из ответчиков описывает ценообразование как многофакторный процесс, в котором невозможно вычленить долю конкретной пошлины. Аргумент технически состоятелен — пока судьи не откроют инвесторскую отчётность тех же компаний, где возврат тех самых пошлин увеличил прибыль на десятки процентов. Обе копии документов публичны. Обычно их просто не кладут на стол одновременно.

Подписаться на 🎩

Вступить в наш чат 🎩