Искусство выбора

Schell Games впервые за 24 года существования провела увольнения. Основатель студии годами объяснял индустрии, почему сокращения — осознанный выбор, который он отказывается делать.

В пятницу питтсбургская студия сократила около четырнадцати человек из отделов маркетинга, арта, дизайна и визуальных эффектов. «Schell Games впервые в истории провела увольнения, — написала ведущий инженерный менеджер. — Это произошло не из-за чего-то, что вы сделали или не сделали. Наша индустрия сейчас истекает кровью». Маркетинговый директор Дуэйн Уэйт-мл. назвал четверых уволенных поимённо. Старший PR-менеджер добавила ещё имена.

Джесси Шелл — автор учебника «Искусство геймдизайна», бывший креативный директор Disney Imagineering, основатель и CEO студии с 2002 года. Двадцать четыре года без единого увольнения — не тихая политика, а публичный манифест. Конференции. Развёрнутые интервью. Подробные объяснения модели, в которой финансовый риск отделён от кадрового.

В 2024-м в интервью GamesIndustry.biz Шелл изложил свою модель. «Суть — в том, чтобы не ставить рабочие места под угрозу. Мы рискуем деньгами, когда делаем игру. Рабочими местами — не рискуем. Даже если наш собственный IP принесёт ноль долларов, мы всё равно не поставили ни одного рабочего места под угрозу. Во многом это вопрос выбора». Два года спустя четырнадцать человек узнали, какой именно выбор сделала студия.

В марте Schell Games передала разработку и поддержку Among Us 3D обратно Innersloth — владельцу IP. Четырёхлетний контракт на самый заметный проект студии завершился плановым прощанием и финальным обновлением. Пять месяцев спустя — первые увольнения. Оставшийся портфель — VR-серия I Expect You to Die и образовательные проекты для Disney, Yale, Smithsonian. Стабильный. Нишевый.

К слову, BizJournals десять лет подряд называли Schell Games лучшим рабочим местом в Питтсбурге. В 2021-м студия получила аналогичную награду от GamesIndustry.biz — с отдельным призом за инклюзивность.

«Не буду делать вид, что это не разочаровывающий конец главы, — написала старший PR-менеджер, проработавшая в компании почти шесть лет. — Я ухожу гордясь тем, что сделала».

Шелл когда-то объяснял, почему стабильность команды — конкурентное преимущество. «Когда люди остаются вместе, они становятся сильнее со временем». Четырнадцать человек больше не становятся сильнее вместе. Философия, построенная на слове «выбор», работала ровно до момента, когда выбирать стало нечего.

Подписаться на 🎩

Вступить в наш чат 🎩