Недавно я участвовала в групповой стратегической сессии по маркетингу в качестве клиента. И для меня в этом был отдельный интересный момент: я сама 10 лет работала каждый день в коммуникациях, руководила маркетингом, запускала проекты.
Но когда дело касается моей собственной частной практики, мне тоже нужен взгляд со стороны. Одно дело — развивать чужой бизнес или проект, а другое — пытаться разобраться с собой, когда ты одновременно и эксперт, и продукт, и маркетолог, и человек, который вообще-то хочет заниматься своей работой, а не бесконечно думать о ее продвижении.
Стратегическая сессия, которую вел профессиональный коуч, мне очень понравилась именно сочетанием двух подходов: мы довольно предметно смотрели на маркетинг помогающих специалистов как систему, но при этом работали с собой, своими смыслами и тем, чего на самом деле хочется.
И я снова увидела на себе: иногда нам не столько не хватает идей, сколько нужен человек, который поможет собрать разрозненное в одну картину и сфокусироваться на следующем шаге.
И если даже мне, человеку с большим маркетинговым опытом, периодически нужен такой взгляд со стороны, я хорошо представляю, насколько сложнее бывает специалистам, которые никогда раньше не занимались маркетингом. Юристу, психологу, врачу, дизайнеру, консультанту или эксперту из любой другой области приходится одновременно разбираться:
как превратить свою экспертизу в понятное предложение,
кому оно нужно,
как о себе рассказывать,
где искать клиентов,
что вообще публиковать,
и при этом ещё продолжать хорошо делать свою основную работу.
А иногда задача еще сложнее: человек уже вырос из своей прежней профессиональной роли, но новая пока не собралась. И как-то так совпало, что в последнее время ко мне на стратсессии начали приходить сразу с двумя типами запросов.
• Первый — личный: куда двигаться, какая роль мне сейчас подходит, что делать с ощущением «из старого я уже вырос, а новое пока не собралось».
• Второй — на стыке коучинга и маркетинга: как упаковать то, что уже нащупали, в понятное предложение и начать его продвигать.
На практике эти два запроса часто идут рука об руку. Например, недавно ко мне обратилась девушка с большим юридическим бэкграундом, которая хочет развиваться в коучинге. У нее за плечами много коучинговых обучений и магистратура по психологии, но пока не получается собрать все это в понятную стратегию и перейти к действиям.
И здесь для меня получается довольно прикольное комбо моих экспертиз: можно не только разобраться, куда и зачем двигаться, но и посмотреть, как эту новую профессиональную конструкцию воплотить в реальности — сформулировать, упаковать и начать продвигать.
При этом я не хочу превращать стратегическую сессию в «сейчас я расскажу вам, как правильно». Для меня это все-таки про коучинг и совместное исследование: посмотреть на вашу ситуацию целиком, найти свою точку сборки и понять, что делать дальше.
Если сейчас вы в похожей точке: есть экспертиза, опыт, несколько интересов, но непонятно, как из всего этого сделать понятное направление и начать о нем рассказывать, пишите мне @maria_mandzhieva, расскажу подробнее про формат стратсессии.