Не стоит сердиться на плохих людей.
Знаешь, для чего их создал бог?
Чтобы мы смотрели на них и старались быть совсем другими.

Даю время переварить цитату ⬆️ или посмотреть ролик…

Отличный совет для жизни, где вам может встретиться кто угодно.
А применимо ли это в работе менеджера?

В крупных технологичных компаниях с развитой корпоративной культурой совершенно плохих людей нет.
Но есть люди, которые могут в работе не нравиться, да что там, иногда просто бесить. Говорят не то, делают не так, не делают то, что надо, вынуждают или доделывать или переделывать или просто все бросать и как-то реагировать, в крайнем случае изо всех сил сдерживать себя, чтобы на эмоциях что-нибудь не сказать или не написать в почту.
😤
Как быть и можно ли извлечь из такого взаимодействия пользу?

Не стоит сердиться ...

Согласен. Сердиться на них не стоит. Они так делают и говорят совсем не для того, чтобы вас бесить, в подавляющем большинстве случаев они вообще о вас в этот момент не думают.
Они стараются добиться результата, выполнить задачу, минимизировать риски и сделать компанию лучше. Так, как умеют и как привыкли. Они ровно в этих словах и действиях видят свою ценность для компании.
(Оставим для простоты за скобками «нерабочие сценарии» и кейс, когда человека хотят уволить, но по каким-то причинам не могут.)

...чтобы мы смотрели на них и старались быть совсем другими...

именно в контексте крупной компании и корпоративной культуры мой вывод ровно противоположный:
👆 А может у них есть что-то такое, что стоит перенять и хоть на частичку стать таким же?

Вам-то не нравится что и как делает конкретный чел, а ему постоянно ставят новые задачи, руководство ценит, поощряет, иногда даже продвигает по лестнице.
Стоит присмотреться повнимательнее.
👀
Чем сильнее вас человек бесит, тем больше он не такой как вы. Чем больше он не такой как вы - но при этом и занимающий хорошую позицию и продвигаемый - тем больше у него скрытых от вас на первый взгляд достоинств, которые помогают ему достигать успеха и быть ценимым.

А присмотревшись без эмоций, вы можете увидеть то, что не бросается вам на первый взгляд в силу того, что он совсем не такой как вы. ☝️
Навскидку: более работоспособный, более пробивной, лучше доносит наверх свой результат, более надежный, обладает уникальными знаниями, лучше делегирует...

А дальше уже ваш ход.
Посмотрите как он обнаруженный скилл применяет, например, на общих встречах. Или в общих задачах.
Точно ли нечему поучиться?

Не нашли скилл?
Понаблюдайте за его руководителем, за что именно ценит (при доверительных отношениях можно даже обсудить за чашкой кофе - если руководитель ценит сотрудника, то он заинтересован в хороших его отношениях со смежниками = меньше эскалаций будет).
Что окружающим заходит из точечных фраз или действий?

Основной положительный эффект: вы подсмотрели прием/подход который работает и можете осознанно для себя решить, хотите ли так же.
👍
Побочный положительный эффект: может, когда вы увидите в коллеге достоинство, которое ранее не видели - он и бесить перестанет
😄

Вполне может быть, что конкретно вам сложно его применить к конкретному коллеге.
Но в этом случае у вас всегда остается база - управлять собой и своими эмоциями перед тем, как отправить письмо или что-нибудь сказать. ☺️

Я же просто поделился личным опытом, что такой сценарий работает, 💯
И уж точно не будет хуже, если вы хотя бы попробуете. Да и если не получится с первого раза, то сможете повторить позже или на ком-нибудь другом.
#люди