(продолжение, начало см. ⬆️)
😌Подумать о себе важно хотя бы потому, что больше о тебе никто думать не будет.

🎯Какая репутация у тебя формируется прямо сейчас, можно ли ее улучшить?
🎯Будет ли у тебя работа по завершению проекта? Это может быть как другой проект, так и следующая фаза этого. Возможно, стоит продать заказчику эту следующую фазу и себя в ней?
🎯Или, может быть, ты возьмешь на себя RUN по внедренному продукту и продолжишь карьеру таким образом?

⏳Подумать о стабильности внедренного решения важно потому, что спустя некоторое время качество внедрения будет ассоциироваться с тобой, причем шире, чем была твоя зона ответственности.
🎯Насколько твое решение стабильно, масштабируемо и вообще живучее?
Не рухнет ли оно спустя пару месяцев после внедрения?
🎯Есть ли кому новый процесс сопровождать? И описан ли он? Утвержден ли внутренним распоряжением?
🎯Подумал ли кто-нибудь об организации инцидент-менеджмента и работы с обращениями?
🎯Есть ли база знаний, где хранится все ценное, что выявили в проекте?
…
😎В этом горизонте твоя ценность в том, что заранее об этом скорее всего подумаешь только ты. Остальные будут предпринимать всяческие усилия по внедрению своего куска хотя бы в минимально приемлемом виде, особенно с учетом чудес, которые выявятся при тестировании интеграций.

👉 Таким образом,
умение смотреть на шаг-два-N шагов вперед повышает твои ценность и авторитет по двум простым причинам:
🎯менеджеры, которые умеют смотреть вперед - видят в тебе как минимум равного и начинают уважать,
🎯в будущее проекта смотришь только ты, т.к. остальные смотрят либо в будущее своего продукта/своей команды, либо стратегически, на 1-2 уровня выше твоего проекта.

💪Тренируй умение смотреть в будущее - и это войдет в привычку, а затем будет уже работать на тебя как уникальный skill.