От управления проектами к управлению "темами"

Поговорим о светлом будущем руководителя проекта.
Если ты - успешный менеджер, то начиная с какого-то момента, зачетка начинает работать на тебя.
И с точки зрения карьерной лестницы помимо административной вертикали у тебя есть два пути:

📈 первый, совершенно понятный - брать более сложные и ответственные проекты.
Минус только один - может настать момент, когда на текущем месте более интересных проектов просто не останется. А в другом месте есть свой менеджер с отличной зачеткой, которому и доверят (или уже доверили) важный и интересный проект;

🌠 второй путь - если хорошо тебя знающий руководитель или заказчик-визионер, с широким кругозором и обширной зоной ответственности готов взять к себе и доверить тебе свои проекты.
Правда тут есть нюанс. Даже если твой новый босс хорошо понимает, что такое управление проектами - он такими категориями не мыслит. Он мыслит "темой" она же "фронт работ", она же "участок" - то есть часть своей зоны ответственности, которой он готов с тобой поделиться.

🆚 В чем разница с обычным проектом?
У темы нет фиксированного скоупа, строгих процедур инициации или управления изменениями и еще ряда формальных процессов, которые есть в проекте. Ты просто отвечаешь за то, чтобы внутри темы все было хорошо.
Пример 1:
👍Ты - мэр города.
Твоя задача - чтобы в городе было стабильно и спокойно. И прилетит тебе, если граждане взбунтуются.
И это независимо от изменений, к которым ты можешь быть морально не готов, например: covid или чемпионат мира по футболу или война в Персидском заливе.

Пример 2:
🐦Ты отвечаешь за "воспроизведение популяции зябликов".
Твоя фамилия в головах руководства окончательно связывается со словом "зяблик" и ты начинаешь отвечать и за создание "зябликовых аналогов скворечника", и за логистику корма и возможно даже за высадку деревьев и за лицензирование охоты.
В общем, делай что хочешь, но чтобы популяция зябликов на вверенной территории росла, а начальству за последствия не прилетело..

🛤️Так что, если ты находишься на этапе развилки, куда тебе дальше расти, помни о простом выборе:
🟢 оставаться руководителем проекта и использовать привычный тебе инструментарий, поддерживать формальные процессы и процедуры и доводить конкретный проект до результата
🟢 стать "владельцем темы", то есть, фактически, владельцем продукта "эта тема" и отвечать внутри нее за всё.

👆Впрочем,
для этого варианта все равно стоит договориться на берегу о КПЭ и других критериях успешности твоей работы, при этом с пониманием отнестись к тому, что они будут гораздо менее формальными, чем критерии успешности проекта.