Руководитель проекта как самурай и как ронин

Пост больше для начинающих РП или для тех, кто собирается ими стать.

☀️У РП как профессии есть множество плюсов:
здесь и сама возможность "рулить" - определять кому, что и когда делать,
и возможность добиваться успеха,
и получать дофамин от того, что именно твои решения и действия к нему привели,
и получать знания о предметных областях в процессе управления...

🥶 Но при всех плюсах, у профессии руководителя проекта есть одна очень серьезная уязвимость - менеджер критично зависит от наличия Заказчика.
Причем даже не заказчика проекта, а заказчика, считающего твои услуги как менеджера - ценными и готового за них платить.

🎎Близкая и хорошая аналогия здесь - самурай.
Пока у самурая есть господин - самурай при деле. Он поступает согласно своему внутреннему кодексу, служит, воюет и даже живет в интересах своего господина, а в мирное время управляет порядком на вверенной территории.
Но когда с господином что-то случается - самурай становится бесхозным ронином. И в этом состоянии начинает бродить неприкаянным в поисках нового хозяина, и пока его нет - решает базовые задачи вида: чем заняться и на что жить.

🏁Если для самурая потеря господина могла быть вызвана ограниченным количеством причин, как правило, смертью этого господина, или поражением в войне,
то для руководителя проекта таких причин может быть гораздо больше, и даже не только негативных:
🎯Временный найм. Наняли на конкретный проект, проект завершился - больше задач нет;
🎯Заказчик перешел на другую работу (внутри или вовне) и тебя с собой взять не смог или не захотел;
🎯Произошла реорганизация и заказчик больше не может быть заказчиком твоих проектов;
🎯Сократили твою ставку;
🎯Иной расклад, приведший к тому, что проектов у тебя больше нет.

Драма в том, что от этого исхода может не уберечь даже успешность внедрения проекта (-ов).
Ты успешно проект внедрил, заказчик доволен, но после этого у него нет для тебя работы или нет возможности тебя содержать.
И ты опять становишься неприкаянным ронином.

👨‍💼Чем больше компания в которой ты работаешь - тем больше шансов, что твоя репутация успешного менеджера поможет тебе найти работу у других заказчиков.
Но даже в больших корпорациях, в которых часто происходят мероприятия по оптимизации численности и/или расходов вероятность остаться без проектов и заказчиков не равна нулю.

👆Выводы:
🎯Если хочешь быть РП - прими эти правила игры как факт;
🎯Заботься о своей долгосрочной репутации, т.к. конкретный заказчик в роли твоего заказчика - не вечен и ты не управляешь его будущим;
🎯Твоя сильная репутация как менеджера точно лучше поможет найти нового заказчика, чем ее отсутствие;
🎯Всегда думай на шаг вперед, какое твое будущее если заказчик внезапно "исчезнет";
🎯Готовь финансовую подушку, так как между проектами может быть разрыв (особенно актуально для фрилансеров);
🎯РП - не конечная ветвь развития менеджера, из нее можно переходить на административную должность или (сложнее, но возможно) - на продуктовое развитие (например того продукта, который ты с нуля внедрил в своем проекте);
🎯Вникай в предметную область, в которой ведется твой проект - эти знания могут пригодиться.

В общем,
предупрежден - значит вооружен.