Важность контекста

Когда вам от руководителя или руководителю от вас по вашей задаче нужна помощь, начинать надо с введения в контекст.
Как кратко ввести в контекст зависит, безусловно, от того, когда последний раз и насколько плотно вы обсуждали задачу. Но как бы вы плотно ни общались, в текущий момент времени руководитель сфокусирован на своих проблемах, а не на ваших. А может, у него проблем сейчас и вовсе нет, и он спокойно делает свою запланированную работу и о вашем проекте вообще не думает.
Один мой знакомый зам. Руководитель блока ИТ, к сожалению, он ныне не с нами, легендарно учил одного из моих коллег.

- Вот представьте себе, я – генерал, сейчас ночь и я сплю. Вдруг раздаются взрывы, выстрелы, шум, гам...
Вбегаете вы, начинаете запыхавшись рассказывать, что у Иванова заклинило ружье и он стрелять не может, Петрову не хватает патронов, Сидоров – обделался…
🙉
…
Да вы хоть скажите мне, кто на нас напал?
...
Армия какого государства стреляет под моими окнами?
...
Ах это наша армия?! И сейчас учения идут?! Ааа, ну так бы сразу и сказали.
Адъютант! Соедините, пожалуйста, с полковником Смирновым, который за проведение учений отвечает