Несколько кратких мыслей про найм со стороны нанимающего менеджера

Вдогонку вот к этому сообщению, несколько коротких мыслей про найм на базе своего опыта

1️⃣ Самый сложный найм - нанять одного из одного. Т.е. есть ты и ровно одна вакансия.
Тут недостаточно найти по hard и soft skills - тут нужно взять максимально подходящего тебе человека. Или того, кто быстро под тебя подстроится

2️⃣Идеальная конструкция для найма:
Твой тимлид проверяет по Hard Skills, ты - после него, по Soft Skills

3️⃣Следствие из двух постов выше:
Чем шире команда и чем лучше тимлид - тем проще нанять. И тем меньше последствий от неудачного выбора

4️⃣ Если ты - играющий тренер, т.е. у тебя есть задачи помимо развития команды и управления ее ресурсами - у тебя не будет достаточно времени для дообучения сотрудников. Брать нужно готовых или под заключение тимлида, что команда дотянет.

5️⃣На собеседовании лучше проверять "химию". Если человек почему-то отталкивает на собеседовании - не бери

6️⃣ Мой опыт найма "не совсем нравится, но лучше он - чем никто" - в 💯 случаев приводил к тем или иным негативным последствиям.

7️⃣ Собеседование, на котором принимается решение о найме должно быть очным.