Wishful-thinking-планирование

Придумал новый термин Wishful-thinking-планирование - для довольно распространенного в корпорациях метода планирования сроков работ.

Исходно Wishful thinking - это психологический подход, при котором сначала сам себя (и всех кого необходимо) убеждаешь в достижимости результата, а затем, если все верят в результат, то он должен случиться.

Wishful-thinking-планирование - это когда при планировании не принимаются во внимание никакие аргументы кроме срока завершения работ.
Ни плановая длительность работ, ни проектные риски, ни статистика по срокам подобных проектов в указанном ландшафте, ни ресурсные ограничения...
Дата окончания - наше все.

Как это работает на практике в виде простой аллегории
Задача - женщина должна родить ребенка до конца 4 квартала (сейчас - июль и осталось 5 месяцев).
Wishful-thinking-планирование: женщина родит ребенка за 5 месяцев, если постоянно об этом говорить на совещаниях у руководителей.
Вариация: женщина родит ребенка за 5 месяцев, если это лично поручил высочайший руководитель (которому изначально это менеджеры среднего звена и занесли как цель)

Что происходит в течение срока выполнения задачи:
Стадия 1.
Вовлеченные менеджеры на регулярных статусах подтверждают выполнение цели "женщина родит ребенка в 4 квартале";

Стадия 2.
Менеджеры на статусах подтверждают, что в 4 квартале женщина родит ребенка, как минимум в скоупе MVP;

Стадия 3.
Менеджеры на статусах подтверждают, что в 4 квартале женщина родит MVP ребенка, с дальнейшим развитием функционала в 1-2 квартале следующего года;

Стадия подтверждения результата, декабрь:
Ответственный менеджер показывает УЗИ плода, чем подтверждает выполнение цели "Родить ребенка (фаза MVP) в 4 квартале;

- Profit.

P.S. Говорят, что рождение ребенка в апреле-мае следующего года проходит совершенно не замеченным.
Да ну, не может такого быть.