⬆️ Часто доводилось в своих проектах слышать об ограничениях, которые логически объяснить невозможно.

И если делать то, что предлагается делать - то будет либо долгий крюк, либо пугающий своей хрупкостью костыль.
А если попросить объяснить, а вот почему надо именно так - объяснить никто не может.

Моя рекомендация - потратить чуть время и копнуть.
Почему так? А чья это позиция? Чем он объясняет?
В общем, "метод 5 почему".

Что можно приобрести: выяснить, что это ограничение - миф:
- когда-то кто-то посчитал, что ему так проще
- у кого-то когда-то не было ресурсов
- какого-то инструмента не было, а теперь появился...

Что можно потерять: от одного до нескольких часов на выяснения. Да и то в результате получить объяснение для себя почему так - и успокоиться.

Менеджер проекта всегда отвечает за результат и за способ его достижения.
Возможность добиться того же результата быстрее и проще избавившись от мифических ограничений - хороший бонус, чтобы попытаться его получить небольшими усилиями.