Внедрили. 🏁🎉🍾
OLDы (а может и те, кто тогда были подростками - тоже) могут вспомнить, как за сколько-то желтых полосок (начислялись за звонки внутри сети) и сколько-то черных полосок (за SMS) можно было получить желто-черные перчатки, еще за сколько-то - полотенце и еще за сколько-то чуть ли не рюкзак.
Акция пользовалась оглушительным успехом и все заказанные в Китае призовые черно-желтые товары разобрали прямо в первые же дни акции и поэтому маркетинг в срочном порядке дозаказал еще доп. партию изделий.
Точно знаю о наличие ребенка, который просто сам себе слал нужное количество SMS, чтобы получить максимальный приз.
Кстати, тогда это было не так дешево, как сейчас.
У меня с тех пор сохранился ни разу не надеванный и даже не распакованный галстук.
И еще полотенце (пользовался).
В общем, наши люди, если объединятся в команду и загорятся целью, могут решить вообще любую задачу, невзирая ни какие регламенты и фреймворки :)
Так что, мотивация команды - наше всё!
Post #119
411
Менеджмент на опыте | Мысли Сергея Раскина Смех смехом, а как-то я лично участвовал в проекте с совмещенными фазами "Анализ"-"дизайн"-"разработка"-"запуск". Ровно как в нижнем графике, даже месяцы те же были. Причем это заложено было в проект изначально. Дело было в 2005 году. Scrum как фреймворк…


- 🔥 7
- 🏆 1