Манагерское (Manager sky)

Я настоящий экстремал.

Брал таск. Ниче не делал. Закрывал.

(с) @productstatham

Что такое PAEI и какие функции выполняют руководители

PAEI — концепция в менеджменте, которая делит выполняемые руководителями функции на четыре типа. Аббревиатура складывается из первых букв в названиях этих ролей или функций:

P — producer / производитель;
A — administrator / администратор;
E — entrepreneur / предприниматель;
I — integrator / интегратор.

У каждой роли свои особенности.

Производители сосредоточены на конечном результате. Они любят чёткие задачи, редко проявляют инициативу и не внедряют инновации. Их цель — сделать продукт максимально хорошо в текущих условиях.

Администраторы сфокусированы на том, как сотрудники выполняют задачи. Они стараются, чтобы всё соответствовало бизнес-процессам и философии компании. Сами строго выполняют всевозможные регламенты и требуют этого от других.

Предприниматели создают будущее компании. Они не боятся изменений и обычно сосредоточены на глобальной долгосрочной перспективе. Для решения текущих проблем могут действовать рискованно и необычно.

Интеграторы контролируют благоприятный климат внутри коллектива: объединяют людей для достижения общих целей компании. Они сосредоточены на моральной помощи сотрудникам и построении гармоничных межличностных отношений в команде.

@managersky

Внимание, вышел важный прогноз от астралухов: Весы, Тельцы и Близнецы обязаны уволиться до конца года.

В таком случае в 2025 году люди с этим знаком зодиака смогут получить «новую высокую должность и отличную зарплату».

Дуайт Эйзенхауэр говорил: “План - ничто, планирование - всё”. И это была не фигура речи, ведь американец до политической карьеры был военным генералом и Верховным главнокомандующий войсками союзников в Европе. Именно Дуайт и отвечал в том числе за высадку войск в Нормандии 6 июня 1944 года и дальнейшее их продвижение, потому прекрасно понимал, о чём идёт речь.
Эти слова Эйзенхауэр в 1957 году сопроводил таким объяснением уже в статусе президента США.

Какие бы планы у вас не были, как бы вы прозорливы не оказались, как только происходит серьёзная или даже критическая ситуация, всё всегда идёт не так, как вы рассчитывали. Меняется почти всё, даже погода и рельеф.

И потому первым же делом при любом выдающемся событии вам нужно выкинуть все ваши планы в окно и начать сначала. Но если к тому моменту вы не занимались серьёзной и детальной проработкой сценариев, вам просто не с чего будет начинать.
И наоборот, если же вы уже прорабатывали планирование ранее, вы уже будете знать, какой набор вопросов и проблем вак предстоит решить, за какой информацией и к каким людям - обратиться.

И на такую подготовку могут тратиться серьёзные суммы. Деньги, которые отдельные руководителя с удовольствием бы сэкономили и получили благодаря этому премию. Значительные суммы, которая “не добавляют в арсенал ни единого патрона”.

Но чем детальней и разносторонней вы подходите к процессу, тем лучше вы будете готовы, когда речь дойдёт до настоящей “драки”.

Тем, кто не смотрел:
https://okko.tv/movie/vice-108971

Многие менеджеры узнают себя в облике главного героя.

Сегодня День народного единства.
Праздник истоками своими обязан Смуте XVII века и эффективному менеджеру Козьме Минину, который сумел собрать профессиональное войско именуемое Ополчением. Хотя ополчение это что-то народное и далекое от настоящих военных, но в этом случае это не так.

Главное он сумел собрать деньги спонсоров, тогдашних олигархов и простых людей и объединить их идей создания по сути новой Российской государственности. Когда у тебя в Москве сидят интервенты из стран будущего НАТО, говорить о том, что Россия это есть страна, как-то не очень верно.
Проект с точки зрения финансов полностью окупился - тем, кто жертвовал деньги потом их возвращали, а Нижний Новгород и вовсе освободили от налогов на какое-то время. Причем Ополчение получилось весьма дорогим по тем временам - платили ратникам много.

Это я к эффективности менеджмента. Это было еще до слов Ленина, что кухарка может управлять государством.
Главное - народ объединился и отстоял свое государство.
Я бы назвал этот Праздник 👉 Праздником эффективного менеджера 😉.
Именно этого и не хватает России в текущей ситуации 😳.
Картинка - Освобождение Москвы князем Пожарским и гражданином Мининым.

Спектакль KPI

Каждую пятницу мы с друзьями ходим в… философский клуб. Вчера обсуждали работу Ги Дебора «Общество спектакля».

Среди всего прочего обсудили то, как KPI превратили производство в спектакль, где деятельность да и её результаты теряют всякий смысл.

На одной из моих прошлых работ техписателем в энтерпрайзе о самой документации и её задачах никто уже и не помнил, важно было пройти все процедуры согласований и вписаться в KPI для большущих премий.

А на другой работе техписателем написание отчётов в какой-то момент стало отжирать всё больше времени от работы. Там был подход, что мы всё равно не успеем написать всю документацию к выставленному сроку, так давайте выкатим ВОТ ТАКОЙ обоснуй в виде кипы отчётов, почему не успели в срок.

Один мой знакомый рекомендовал мне почитать критику концепции KPI от Эдвардса Дэминга, который утверждал, что акцент на KPI может привести к нежелательным последствиям: манипуляциям с данными, искажению процессов для достижения заданных показателей, а также созданию неэтичной среды, в которой сотрудники пытаются «показать» результаты, а не реально улучшать процессы.

С другой стороны, я пока не вижу вариантов, как отслеживать показатели у гигантских махин размера Сбера и Ко.

Монетизация невротизма. Неплохо!

Когда попал в Сбер

​​МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЭРА

Главная идея матрицы Эйзенхауэра заключается в том, чтобы научиться отличать срочные дела от важных, а также отбросить занятия, выполнение которых не приносит в последствие никакой пользы.

Матрица Эйзенхауэра состоит из 4-х квадрантов, имеющих разную приоритетность. Каждое дело, в зависимости от его важности и срочности, можно вписать в один из них:

Группа «Важные срочные» в идеале должна быть пуста. Задача в ней — это аврал и внештатная ситуация. Если у вас каждый день аврал, значит, вы делаете что-то не так.

Важные несрочные дела приносят наибольшую отдачу. Это работа над личными и профессиональными проектами, спорт и языки, здоровье, новые клиенты. Уделяя этим задачам достаточно времени, человек профессионально растет и добивается успеха. Это задачи про вас, ваш личный путь и то, что вам важно.

Неважные срочные — это дурные задачи. Они не приближают вас к цели, но вы вынуждены их выполнять. Делегируйте их тем, кто бы записал такие задачи в свои «важные».

Неважные несрочные задачи вообще не делайте. Просто отказывайтесь.

Секрет как раз в том, чтобы правильно оценить каждую входящую задачу, не записывая все подряд в группу «срочные и важные».

Как только вы научитесь правильно распределять дела внутри матрицы Эйзенхауэра, вы высвободите немалое количество дополнительного времени и быстрее придете к поставленной цели.

Каждый раз оказывается что гениальному стартаперу из гаража обязательно нужен папа-сенатор

Чтобы понять, как обычный финский студент пришел к успеху, взглянем на его обычную семью. Многие авторы телеги уже отметили — что это не какой не финн, а финский швед. То есть принадлежит к узкой прослойке этносоциальной группы, которая в значительной степени контролирует общественно политическую и культурную жизнь страны .

Но почему-то я не увидел, чтобы кто-то копнул глубже. Отцом нашего мальчика является Нильс Торвальдс — финский журналист и политик шведского происхождения, депутат Европарламента от Финляндии (с 2012 по 2024 гг), заместитель председателя Шведской народной партии (2007—2011).

Сейчас это националист, но с 1960-х годов, еще будучи студентом колледжа, он начал активно сотрудничать с Коммунистической партией Финляндии и был выбран в её центральный комитет, но позднее оставил это движение. Авторы российской Википедии стыдливо умалчивают, что Торвальдс отец не только изучал право в Хельсинкском университете , но также изучал экономику в Институте общественных наук (Институт общественных наук) в Москве в 1975–1977 годах.

Торвальдс также работал со шведскоязычным радио и телевидением в Финляндии, он эксперт по России (!), в период с 1995 по 1999 год был корреспондентом в Москве, а в 2000–2004 годах — корреспондентом в Вашингтоне, округ Колумбия. Кандидат в президенты Финляндии на выборах 2018 года, в которых занял 8-е место, набрав 1,5 % голосов.

Отцом Нильса и дедом Линус был Торвальд Элис Торвальдс финско-шведский журналист и поэт, который в 1944 году Торвальдс получил литературную премию Svenska Dagbladet (разделив ее с Гарри Мартинсоном (!) ). А женат он был на дочке еще одного статусного финского шведа — Эрнста фон Вендта, который также был финским журналистом, а заодно членом парламента и писатель. Фон Вендт был одним из самых решительных противников парламентской реформы и единственным, кто в своей речи осудил весь принцип всеобщего избирательного права в 1905 году. В свою очередь отцом фон Вендта были полковник царской армии РИ и также член финского парламента Фредрик Виллехад фон Вендт. В свою очередь его отец и родоночальник рода — еще один царский генерал Александр Якоб фон Вендт, тоже был депутатом Финляндского сейма.

В общем гонения на русских программистов в главной свободной операционной системе мира устроил не просто смелый хакер из Финляндии , а представитель потомственной касты рабовладельцев этно-элитариев , члены рода которого на протяжении нескольких веков управляли финским обществом. И тесно связаны с Россией...

Впрочем в этом и состоит крах глобализма, когда в людях национальное начинает побеждать глобальное. Поэтому в какой-то мере он способствует тому же разрушению миропорядка, основанному на правилах США, только изнутри.

[1][2][3][4][5] #конспирология

PS

I'm a Russian troll. So remove myself from the maintainers list.

Эталонный кейс о том, почему ставка на слишком заумные вещи в красном океане (в данном случае OCR) приводит бизнес к неожиданному результату:
https://sysblok.ru/blog/gorkij-urok-abbyy-kak-lingvisty-proigrali-poslednjuju-bitvu-za-nlp/

В Китае девушка впала в сильную депрессию, перестала есть, разговаривать и самостоятельно ходить в туалет после того, как её отчитал начальник.

20-летняя китаянка получила выговор на работе, и её состояние резко ухудшилось. Как говорит лечащий врач девушки, она будто стала «деревянной». Не отзывается, когда с ней говорят, и нуждается в помощи семьи для выполнения элементарных действий, таких как посещение туалета.

Никто не знает, когда ей станет легче.

Довели
r/#nottheonion

Не звони мне, не звони!

72% трудоустроенных россиян признались, что руководитель и коллеги регулярно звонят или пишут им в мессенджеры после окончания рабочего дня и в выходные. Еще 19% сталкиваются с такими ситуациями лишь изредка и только 9% счастливчиков освобождены от коммуникации с руководством во внерабочие часы, выяснили аналитики кадровой компании UTEAM.

«Чем более ответственная (и, соответственно, высокооплачиваемая) должность, тем чаще она предполагает звонки и решение различных корпоративных вопросов в нерабочее время. В частности, это норма для любых руководящих позиций, в том числе, для руководителей среднего звена», — комментирует Ольга Сапожникова, руководитель отдела по подбору персонала кадровой компании UTEAM.

Интересно, что в ряде стран, среди которых Австралия, Франция, Бельгия, Испания, существуют законы, которые разрешают игнорировать звонки и сообщения в нерабочие часы, без риска каких-либо санкций от начальства.

В России, как отмечает Федеральная служба по труду и занятости, сотрудники также не обязаны отвечать на рабочие звонки во внеурочные часы.

Теперь вы знаете, что делать. Если ничего не боитесь, конечно.

💥Телеграм-канал новых возможностей

На территории пост-правды этого уже не будет никогда