На работе я учу компании давать, собирать, анализировать ОС, а потом создавать планы развития на основе этого всего, поэтому серия постов на эту тему просится сама 😁
Сегодня - про основы.
ОС - информация о работе, действиях или результатах человека, которая может передаваться между разным количеством людей:
• Один - один (руководитель - сотруднику или наоборот, коллега — коллеге и т.д.)
• Один - компания (опросники)
• Много людей - один (оценки 360, 180)
ОС - это спектр от отрицательной к положительной, где:
● Отрицательная - критика для прекращения нежелательного поведения.
● Положительная - похвала для укрепления хороших действий.
● Конструктивная - баланс между критикой и похвалой, направленный на корректировку и улучшение поведения с объяснением последствий и предложениями для роста.
❓Как у вас дела с ОС? Легко давать и принимать или не всегда?
-----------
Дайте знать сердечком ❤️, если тема вам интересна!