Как компании нанимают сотрудников в Сингапуре

(в разных отраслях и для разных должностей процесс может отличаться некоторыми вариациями)

1. Скрининг: проводит HR-рекрутер. Задача: понять, насколько человек соответствует тому, что написано в резюме. Вопросы в основном про предыдущий опыт, зарплату и готовность начать (дата).

2. Собеседование с нанимающим руководителем. Задача: понять, насколько соискатель подходит. К вопросам про опыт добавляются поведенческие вопросы, на которые лучше отвечать в формате STARB (situation + task + action + result + bonus (learning)).

3. В зависимости от должности: тест или case. Задача: проверить скилы.

4. Собеседование с командой, чтобы понять, насколько человек впишется в коллектив и готов выполнять работу. Здесь вопросы специфичные работе. Чаще всего на этом этапе может быть "защита кейса" из п.3.

5. Culture fit или собеседование с коллегами из других команд. Вопросы в основном по ценностям, культуре. Задача: понять, насколько человек впишется в компанию по ценностям.

6. В зависимости от должности: собеседование с кем-то с С-уровня. На этом этапе чаще всего решение на 95% сформировано, происходит валидация выбора.

7. Звонки рекомендациям. В Сингапуре стандартная практика, запрашивать контакты предыдущего руководителя и предыдущего коллеги, звонить им и спрашивать их фидбек.

8. Согласование и подписание договора.

Какие есть похожие моменты или отличия с процессом на вашем трудовом рынке?