"Алла так бы никогда не сделала"
- так сказала моя сотрудница после совещания с партнёрской компанией на прошлой неделе, где руководитель перед всеми переложил вину на подчинённого. Как говорится на английском "threw under the bus".
В этот момент у меня перед глазами пронеслось 13 лет. 13 лет назад я делала первые шаги в менеджменте, но принцип брать на себя ответственность перед всеми, а разбираться один-на-один у меня был уже тогда.
Вот ещё важные принципы, которые укрепились у меня за это время и сделали корпоративную культуру вокруг меня классной:
▪️Благодарность: регулярно подсвечиваю, что человек сделал классно и благодарю за вклад
▪️Поддержка: всегда спрашиваю, как у человека с нагрузкой, нужна ли помощь
▪️Честность: честно говорю о том, что происходит в компании, особенно, если нужно принимать непопулярные решения
▪️Опора: даю понять, что сотрудник всегда может на меня положиться и прийти ко мне в сложный момент
▪️Справедливость: справедливо распределяю нагрузку, и не позволяю занижать ценность чьего-либо труда
---------------------------
❓ Какие ещё принципы вы бы добавили в этот список для здоровой корпоративной культуры?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
Post #149
970
- ❤ 66