Одна из неочевидных ценностей в том, как мы в Школе регулярного менеджмента строим процесс обучения руководителей. Действуем по принципу "мы не говорим, а формируем навык".

Инструменты развития и стратегического управления подразделением / компанией

Все механики обучения построены так, что вы учитесь использовать инструменты развития и стратегического управления:

- создание стратегии на год - квартал
- подведение итогов работы подразделения
- форматы групповой работы с сотрудниками и развития их компетенций
- механики вовлечения сотрудников и создания из них "команды соратников".