mads media

📌 Ищешь место для реализации потенциала и своих людей?

Встречаемся на Всероссийском молодёжном карьерном форуме Юлид | YouLead 2026 — регистрация открыта в трёх городах!

Юбилейный форум в двадцатый раз объединит молодых лидеров из разных регионов страны. Это пространство для авторов проектов, которые уже сегодня строят карьеру, запускают бизнес и меняют креативные индустрии!

Что тебя ждёт на форуме?
💼 Карьерный старт — стажировки и офферы от топ-компаний на ярмарке карьеры
💻 Реальный опыт — кейсы и мастер-классы от молодых экспертов, которые уже ведут свои направления
🫂 Живое общение — знакомства с теми, кто станет твоими коллегами, партнёрами и наставниками

Участниками могут стать молодые люди от 18 до 27 лет. Подавай заявку и становись частью сообщества Юлид

📍Москва 30–31 октября
📍Санкт-Петербург, Тюмень 3 октября

Регистрируйся на форум: @YouLead2026_bot
⚡ Больше, чем амбиции

На следующей неделе тебя ждет две бесплатные лекции 🚀

📑 23 сентября, 18:00 (МСК)
осторожный маркетинг 2026: что происходит с рынком рекламы сегодня?

Как отличить хорошую рекламу от плохой, добыть озарение по запросу и превратить интригу в работающий инструмент, а не дешёвый кликбейт.

Лекцию Дмитрий и Кристина читают вместе: Дмитрий смотрит на тему со стороны креатива, Кристина добавляет бизнесовый взгляд на те же вопросы. Вместе они непринуждённо и откровенно расскажут о внутренней кухне креативного процесса, о проблемах современного маркетинга и эмоциональной стороне творческого процесса.

📑 24 сентября, 18:00 (МСК)
час суда, час туда: дело о креативном директоре

В этот час суда ты станешь присяжным и примешь участие в настоящем Zoom-заседании по делу о повышении креатора до креативного директора.

Креатор поделится подробностями своего карьерного дела и представит суду доказательства в виде реальных кейсов, а два креативных директора разберут их со стороны защиты и обвинения. Вместе с ними тебе предстоит вынести вердикт: готов ли креатор к роли креативного директора?

🔴🔴🔴

Не пропусти самые важные события mads — подписывайся на @mads_lections_bot.

Получай анонсы и напоминания об открытых лекциях, карьерных консультациях, офлайн-встречах комьюнити и любом движе👌

🎬 Как бренды снимаются в кино?

Этому посвящён новый материал РИР. Расскажем о том, как продакт-плейсмент в российском кино прошёл путь от «Волги» в «Берегись автомобиля» и «Москвича» в «Бриллиантовой руке» до полноценных бренд-интеграций.

🌟 В материале — легендарные советские кейсы, первые оплаченные контракты, свежие интеграции, советы экспертов АКАР о том, как бренду стать органичной частью истории.

🔜 РИР — чтобы быть в курсе

Attention! Вакансия Junior Account Manager🔥

Друзья! Спасибо, что были с нами всю эту неделю 🖤 Хотим поделиться новостью: мы открываем вакансию Junior Account Manager.

➖ Ищем кандидата уже с опытом ведения коммуникационных проектов и самостоятельным управлением небольших дизайн-проектов
➖ Идеально, если есть опыт работы в рекламном агентстве полного цикла
➖ Есть понимание, как строятся бренд и идеи

Если это всё про тебя, то впереди ждёт увлекательная работа с крупным международным клиентом, и без хорошего знания английского не обойтись.

Для дальнейших деталей пиши нашему HRD Анне Сысиной — она с удовольствием ответит на все вопросы! 👩‍💻

#bbdowanted

Do / dont's на собеседовании⚡️

✅ Зелёные флаги:

— Можете объяснить свои решения. Почему эта идея подходит бренду и что в ней должно зацепить аудиторию

— Умеете обсуждать обратную связь. Можете защитить идею аргументами, услышать замечание и предложить другой вариант

— Честно говорите о сложностях. Рассказ о том, что не сработало и чему вы научились, помогает понять вас лучше, чем история без единой ошибки

— Задаёте вопросы. О задачах, команде, клиентах и ожиданиях от вашей роли. Вы тоже выбираете место работы

❌ Красные флаги:

— Присваивать командный результат. Авторство и личный вклад должны быть понятны

— Обесценивать всех вокруг. Сложные клиенты и неудачные процессы бывают. Важно, можете ли вы разобрать ситуацию профессионально и увидеть свою зону ответственности

— Воспринимать любой вопрос как нападение. В креативной работе идеи постоянно обсуждают. Нам важно понимать, как будет строиться этот диалог

— Не погружаться в задачу. Даже эффектная идея требует объяснения: кому она адресована и какую проблему решает

Так как же попасть в креативную команду BBDO?👩‍💻

Привет, mads media! На связи руководитель группы по работе с персоналом в BBDO — Алёна Морозова. Поговорим о том, что мы хотим увидеть за красивым портфолио и что помогает на собеседовании.

Первое знакомство начинается с резюме и работ. Нам важно понять, какие задачи вам интересны, как вы придумываете и что можете привнести в команду. На встрече разбираем кейсы, обсуждаем ваш вклад и то, как вы работаете с другими людьми.

Что показать в портфолио?

🔴Выберите несколько сильных проектов, о которых сможете рассказать подробно: какая была задача, откуда появилась идея, почему выбрали именно её и что получилось в итоге.

🔴Обязательно обозначьте свою роль. «Мы сделали кампанию» — хорошее начало. А что конкретно сделали вы: нашли инсайт, придумали механику, написали тексты, разработали визуальное решение?

🔴Если вы только начинаете, показывайте учебные проекты и собственные концепции. По ним тоже можно увидеть ход мысли.

Наша гостевая неделя почти подошла к концу, поэтому напоследок мы спросили у Вани и Макса, какой их личный топ качеств арт-директора сегодня?🌟

Счастье, здоровье. А если серьезно, то те же, что и всегда, — вкус, наблюдательность, системность и так далее. Сегодня разве что куда актуальнее стали любознательность, проактивность и гибкость. Мы все видим, как тренды, инструменты и даже целые подходы возникают, эволюционируют и погибают прямо на ходу. В таких условиях выигрывает тот, кто успевает заранее просечь фишку, первым адаптироваться, снять все сливки и вовремя переключиться на что-то ещё более актуальное и востребованное.

Креативный директор — это не только про умение придумывать сильные идеи. А что тогда ещё нужно уметь? 👀

📑Собрали скиллсет креативного директора: 18 навыков от креативности и стратегии до управления командой, продакшена и понимания бизнеса.

Внутри можно оценить себя по каждому, найти свои сильные стороны и понять, что пора докачать.

Забирайте скиллсет ↓

А если хотите прокачать всё это на практике — присоединяйтесь к курсу «Креативный директор». За 4 месяца пройдём весь путь от работы с идеями и брифами до управления командой, клиентами и креативным отделом.

Теперь — о том, без чего сложно представить работу креативного отдела: о креативных парах. Как выстроить работу вдвоём и как распределять задачи? На эти вопросы ответят Associate Creative Directors BBDO Иван Подолян и Максим Вязигин.

Распределять задачи надо обязательно, потому что не бывает такого, что нагрузка позволяет всё-всё-всё делать сообща. Не знаем, как распределение происходит у других, но можем рассказать, как оно устроено у нас. Основной принцип простой: кто в чём хорош, тот то и делает. Если оба хороши — лучше делать вместе, но норм и поделить задачи исходя из загрузки. Если оба слабы — точно нужно делать вместе. А параллельно стоит решить, кто в будущем возьмет на себя этот тип работ и заранее разберется, научится, прокачается в нем.

Распределить роли — только половина дела. Вторая — научиться честно обсуждать работу, особенно когда мнения разошлись, а дедлайн продолжает приближаться. А вот что говорят Иван и Макс👩‍💻

Как давать фидбек? Если в двух словах — так, как изначально договоритесь между собой. Всё очень зависит от конкретных людей: кто-то готов решать вопросы за гаражами до первой крови, кого-то одно неосторожное слово может ввергнуть в депрессию. Поэтому точно стоит «на берегу» выстроить формат взаимодействия. Причем в этом разговоре нужно быть прям предельно откровенными и искренними друг с другом, потому что любые недомолвки потом могут сильно боком выйти.

Мне кажется, я готов стать креативным директором! 💪

Повышение меняет не только должность, но и подход к работе в целом. Наташа также делится тем, что оказывается самым сложным при переходе в новую роль:

🔴Перестать доказывать свою силу через собственные идеи и начать проявлять её через идеи команды. Не самому придумать/собрать всё за команду, а создать условия, в которых сильные идеи/решения появляются у других.

🔴Видеть потенциал в чужой идее, давать направление, понимать, где стоит вмешаться, а где, наоборот, отойти. В какой-то момент главный результат — это уже не то, что ты придумал/создал сам, а то, насколько сильнее рядом с тобой начинают проявлять себя другие.

Следующий карьерный шаг часто происходит не тогда, когда человек стал ещё сильнее придумывать или вышел на новый уровень крафта, а когда он научился видеть шире своей роли, усиливать других и отвечать за результат работы всей системы.

Можно стать очень сильным арт-директором или копирайтером, но следующая ступень требует другого масштаба мышления. О том, как перейти на новый уровень рассказывает Наталья Павлова, креативный директор BBDO👩‍💻

Нужно учиться смотреть на работу не только из своей роли. Важно начать видеть всю систему: как устроено агентство, как принимает решения клиент, что происходит с идеей в продакшене и где креатив сталкивается с бюджетом, сроками и бизнес-контекстом. Это переход от «я хорошо делаю свою работу» к «я понимаю, как сделать так, чтобы хорошо сработал весь проект».

Что стоит развивать:
⚪️ Системное мышление — видеть связи между креативом, стратегией, клиентом, продакшеном и экономикой проекта.
⚪️Расширение зоны ответственности — думать не только о своём этапе, но и о конечном результате. Понятна ли идея клиенту? Реализуема ли она? Есть ли у команды всё необходимое? Где проект может развалиться и что можно сделать заранее?
⚪️ Управленческий взгляд — уметь смотреть на ситуацию глазами команды, клиента, продюсера и бизнеса агентства. Иногда защищать идею. Иногда менять её. Иногда понимать, что самое яркое креативная решение — не самое правильное для конкретной задачи. Креативный директор работает не только с идеями, но и с системой из людей, денег, сроков, ожиданий и ограничений.

Поэтому рост постепенно становится не только вертикальным — стать лучше в своей специальности, — но и горизонтальным — видеть больше контекста, понимать других участников процесса и последствия своих решений. Примерно так, на мой взгляд, сильный специалист начинает превращаться в креативного директора.

Социальная реклама — это далеко не всегда грустный ролик, который напоминает, что миру срочно нужна наша помощь.

Иногда это песня, которую потом напевает весь интернет. Иногда — эксперимент, который меняет отношение к привычной фразе. А иногда механика, где даже ожидание ответа оператора превращается в помощь.

Наши друзья из медиа УДЕЛ собрали 6 социальных проектов из России и мира, которые нашли небанальный способ говорить о важных вещах — и забрали за это фестивальные награды.

Листайте, забирайте в референсы и смотрите, как большая проблема превращается в сильную креативную идею.

А если хочется не только разбирать чужие кейсы, но и учиться принимать решения за свои — приходите на «Креативного директора» в mads.