Если ИИ нельзя победить, его нужно возглавить 😎🌊

Если вы в реальности или про себя закатываете глаза, когда на работе запускают очередную AI-инициативу — прекращайте, это вредно для карьеры. Сейчас объясню.

Я обеими руками за прогресс: хочу внедрять, учиться и вот это все. Но нет-нет да бубню из-за количества проектов со словом AI, которые ничего на самом деле не решают и не меняют.

Недавно слушала войс Юлии Завьяловой про навыки, на которых будут расти завтрашние лидеры, и поняла, что надо срочно менять отношение. Я не стремлюсь стать топ-менеджером, но есть ощущение, что эти компетенции нужно развивать всем. Просто чтобы не остаться за бортом.

💡 Первый и ключевой навык — стратегическое мышление. Смотреть не только на свой квартальный отчет, а шире — на индустрию и компанию, например через призму PEST-анализа. Понимать, какие задачи реально важны, и тянуться к проектам, которые их решают.

💡 Второе — способность к трансформации. Перестать ворчать и хотя бы внешне показать вовлеченность. Даже если сначала она немного показная.

К чему я это. Сегодня AI — важный фактор роста компаний (через тот же PEST), и на него не жалеют бюджетов. И даже если внутри есть сомнения, лучше это движение поддержать и проявить инициативу (ака демонстрировать способность к трансформации).

У меня есть ощущение, что на этой волне можно хорошо проехаться. Главное — при этом приносить реальные результаты. Потому что когда волна схлынет, станет видно, кто остался без штанов.🥴

Есть еще пара навыков — но лучше послушайте сами.